Microsoft anuncia DeLorean, un nuevo proyecto con el que los chicos de Redmond pretenden acabar con el lag en el cloud gaming, una tecnología que se está posicionando claramente como el futuro de los videojuegos.

El futuro de los videojuegos pasa, claramente, por la nube (conocido como cloud gaming) y el streaming. Sony ya ha hecho su apuesta en este campo con PlayStation Now, el cual ya está comenzando a llegar a los usuarios. Microsoft, por su parte, está también trabajando en una solución similar, y como muestra de ello tenemos al proyecto Microsoft DeLorean, el cual acaba de ser desvelado por la compañía de Redmond.

DeLorean es un proyecto desarrollado por Microsoft con el objetivo de acabar con el lag en el mundo del cloud gaming. Así pues, no es un producto final ni la apuesta de Microsoft por el mundo del cloud gaming; es más bien un paso intermedio. Un paso intermedio muy necesario para que la transición hacia ese mundo de videojuegos en la nube sea la correcta y no resulte un fracaso.
DeLorean es una pieza clave para poder dar el salto al cloud gaming
En la actualidad, nuestras consolas y ordenadores realizan todo el trabajo (renderizan, procesan... etc.). Pero, ¿y si nuestras consolas y ordenadores no realizaran todo ese trabajo y, en su lugar, lo hiciera un dispositivo ubicado en otra parte del mundo conectado a internet? Eso es lo que propone el cloud gaming (juego en la nube): el procesamiento y renderizado se realiza en un servidor, el cual se comunica con nuestra consola mediante internet. Nuestra consola u ordenador, por lo tanto, actuaría simplemente de puente, limitandose solo a reproducir las imágenes generadas por el servidor y a enviar la información de los botones que pulsamos.

El Cloud Gaming permitiría jugar a videojuegos de Xbox One incluso en tu smartphone.

A priori, es una idea genial, pues nos permitiría jugar a juegos de una gran calidad gráfica en casi cualquier dispositivo. Pero el salto a esta modalidad tiene aún diversos inconvenientes, como, por ejemplo, la latencia y el lag. Y es que, además de un gran ancho de banda, es necesaria una conexión a internet con una latencia bastante baja, para evitar la aparición de lag y, por lo tanto, poder jugar al videojuego sin interrupciones y de la forma más fluida posible. Es precisamente ahí donde DeLorean entra en acción.

DeLorean es capaz de enmascarar hasta 250ms de latencia con éxitoPara reducir ese lag incluso en conexiones con latencias de más de 100ms, DeLorean intenta adelantarse a nuestro próximo movimiento en el videojuego, de forma que, aunque la latencia sea muy alta en algunos instantes, la consola estará lista para responder a nuestras acciones sin ningún tipo de retraso. Además de esto, DeLorean también intenta comprimir el ancho de banda empleado, de forma que puede enviar más información con la misma conexión.

Microsoft ya ha probado este sistema en juegos como Fable 3 y Doom 3, con unos resultados más que satisfactorios. Según informa Microsoft, el sistema DeLorean es capaz de enmascarar hasta 250 ms de latencia –a partir de 100 ms es cuando empieza a ser molesto–, una cifra considerablemente buena. Además de ello, varios gamers de Microsoft han probado el sistema y han quedado realmente satisfechos con los resultados, prefiriendo el sistema DeLorean a otras opciones.

Con el anuncio de DeLorean, Microsoft consigue solventar uno de los grandes problemas del cloud gaming, de la misma forma que nos deja entrever que muy pronto podrían dar el salto a esta nueva modalidad. Su rival, Sony, ya lo ha hecho con PlayStation Now. Ahora es el turno de Microsoft de poner sus fichas sobre la mesa.

El iPhone 6 posiblemente sea uno de los grandes retos a los que se enfrenta Apple en los últimos tiempos. El cambio de tamaño de pantalla es el culpable ya que plantea la gran duda de cómo lo interpretarán los analistas.

Faltan dos semanas para la posible presentación del nuevo iPhone 6 y la máquina del hype empieza a echar humo. De acuerdo, lleva echando humo desde hace meses pero con tan sólo 15 días por delante todos empezamos a ponernos más nerviosos en previsión de lo que podamos ver en las manos de Tim Cook.

Se espera que el iPhone de 4,7" salga este año y el de 5'5" el año que viene
Entre todo el popurrí de rumores existente parece que hay uno, que por repetido en todos los medios, parece que será el más probable en confirmarse y no es más que el del tamaño de pantalla, las famosas 4,7 pulgadas. Un tamaño un tanto particular, tal y como nos tiene acostumbrado Apple. Porque desde Cupertino no siguen el mercado, se adaptan a él ofreciendo sus propias soluciones.

Así lo demostraron con la salida del iPhone 5 donde presentaron una pantalla de 4" pero que no respondía a las demandas del mercado de manera estricta sino que alargaba la pantalla para dar cabida a más píxeles con una resolución un tanto especial, 1136X640 y 326 ppi. Así se obtenía una resolución HD sin comprometer el ancho de la pantalla, algo que desde Apple se ha querido señalar como una desventaja de manejabilidad al tener que usar ambas manos para escribir.

Sin embargo todo apunta a que su próximo teléfono será más ancho, ¿significa eso que Apple hace caso al mercado?

Sí y no. Me explico.

Apple ha visto la tendencia actual que tiene el mercado sobre todo en un país que consideran vital dado su potencial, tanto en crecimiento como en negocio: China. En el gigante asiático 6 de cada 10 consumidores prefieren un teléfono con pantalla grande a uno de pantalla más discreta. Ese factor, combinado con la fuerte presencia de Samsung en EE.UU, habrían hecho que Tim Cook finalmente diese su brazo a torcer.
Apple confirmó el problema de las pantallas en un documento filtrado a mediados de año
Sin embargo ya desde el año pasado se conocen las inquietudes de Apple por las necesidades del consumidor. La pantalla del iPhone 5 no habría frenado el hambre de más pulgadas de los usuarios alrededor del mundo y en Cupertino quieren saciar también a esos consumidores sin perder su filosofía minimalista ni tampoco volviendo locos a los desarrolladores, sus grandes aliados en el éxito cosechado por el iPhone.

Es por ello que se cree que la próxima resolución del iPhone 6 sea de 1334x750, con una densidad de 326, tal y como tenemos ahora. Estas cifras encajarían dentro de los tamaños filtrados hace nada en una imagen de Foxconn y serían una hipótesis de John Gruber, que a mi modo de ver puede que se acerque bastante al resultado final.

Sea como fuere, Apple se juega más de lo que parece en dos semanas. El iPhone ha sido su buque insignia desde 2007 y ahora va a sufrir un cambio dramático que puede definir el futuro de la compañía. Será de suma importancia ver cómo interpretan los analistas el nuevo dispositivo: si como una respuesta a las demandas de la gente sin perder su filosofía o como un cambio de rumbo hacia una filosofía más enfocada al cliente.

Científicos de la Universidad de Columbia han descubierto una posible causa del autismo: el exceso de conexiones neuronales en personas que sufren el trastorno. Este avance abre una posible vía de investigación.

Un nuevo estudio demostraría que las personas que sufren autismo tendrían más conexiones sinápticas que las personas que no padecen la enfermedad. Este descubrimiento podría explicar la causa de la aparición de ciertos tipos de autismo y abriría una puerta a su comprensión y tratamiento según leemos en el Daily Mail a través de Medciencia.

En concreto, científicos de la Universidad de Columbia habrían publicado un estudio en el que demostrarían que los cerebros de personas con autismo estarían hiperconectados. Esto se debería a la existencia de una anomalía en la fase de la poda, período en el cual el cerebro deja de realizar conexiones sinápticas entre neuronas, y que no se desarrollaría como cabría esperar.
La rapamicina es un fármaco descubierto en 1965
Para llevar a cabo este estudio los científicos de la Universidad de Columbia examinaron el cerebro de 26 niños y jóvenes con autismo de entre 2 y 20 años que habían fallecido por diversas causas. La comparativa con otros cerebros sanos dio como resultado que los cerebros afectados tan sólo habían reducido sus conexiones sinápticas en un 16% mientras que los sanos lo habían hecho por la mitad. Algo que no se había podido demostrar hasta ahora.

Además se pudo restaurar la poda sináptica en ratones con autismo gracias a un fármaco llamado rapamicina que se administra en personas con algún órgano transplantado ya que se usa como un depresor del sistema inmune. Uno de sus efectos secundarios sería el de reducir las sinapsis pero de momento aún está lejos de ser usado como tratamiento contra el autismo.

Finalmente se ha descubierto que el causante de la anomalía en la poda sería una proteína conocida como mTOR que al ser activada impediría dicho proceso. Así pues los investigadores han abierto una gran brecha para combatir el autismo o al menos empezar a investigar con una base más sólida y un objetivo más claro.

Entrevistamos a Rodrigo del Prado, uno de los socios fundadores de bq. Le preguntamos por el futuro de sus smartphones: alianzas con operadoras, Qualcomm, gama premium, Windows Phone, rivales a batir...

Rodrigo del Prado (Madrid, 1979) es uno de los seis socios que, aún en edad universitaria, fundaron Star TIC Innovación, lo que fue el germen de la actual bq. El otro día os contamos la historia de esta empresa, desde sus orígenes hasta la actualidad. En nuestra visita a bq aprovechamos para entrevistar a Rodrigo para preguntarle por el "cómo", por la forma de bq de llegar hasta aquí. Y de paso, por su futuro.

Empecemos con vuestros smartphones. ¿Vais a dar el salto más allá de Android? Pienso sobre todo en Windows Phone.

Windows Phone es una plataforma que quizás llegue un poco tarde a los móviles, pero está incrementando sus cuotas cada trimestre. Además forma parte del sistema que muchos usamos en el trabajo, si son capaces de llevar esa experiencia al móvil sin notarse como dos sistemas distintos pese a llevar el mismo logo, será un éxito.

¿Entonces veremos un bq con Windows Phone, pongamos, antes de que acabe el año?

No tenemos planes de momento con Windows Phone, este año no lanzaremos ningún terminal con él, pero no nos cerramos. Es posible que en el futuro sí lo usemos. Además, ya hemos hecho una tablet con Windows, la Tesla W8. Windows está cambiando su modelo en cuanto a licenciamiento de productos, y eso hará que más fabricantes se sumen.

El siguiente candidato: ¿Firefox OS?

Sobre Firefox OS, pensamos que en su momento tenía sentido porque permitía una experiencia de smartphone a coste de feature-phone, pero esto era cierto cuando los smartphones valían 500 o 600 euros y no había smartphones por 200 euros. Ahora que hay smartphones muy económicos, no sé si tiene mucho sentido o aporta mucho al usuario el hecho de una plataforma como Firefox OS. Así que con Firefox no estamos trabajando. La experiencia de usuario no va a ser la de un smartphone, pero es que ya no tiene sentido que no sea la de un smartphone.

¿Smartphones demasiado baratos, quizás?

Hubo un tiempo en que éramos los más baratos del mercado, pero ya no, y es que ahora se ha puesto a un nivel que es imposible competir en precio. No queremos ser los más baratos del mercado. Hay tablets por 59 euros, pero claro, ¿qué tablets? Si a 59 euros le quitas IVA, margen de distribuidor, margen de importador, transporte, etc, ¿cuánto cuesta fabricarla allí? A ese coste, el nivel de calidad es el que es. Los gnomos no existen, y milagros con estos precios tampoco.

Nuestro punto de entrada este año es el E4 por 129 euros. No queremos que pantalla pequeña implique menos prestaciones, al fin y al cabo hay quien quiere esa pantalla y no más para que le sea manejable.

Sobre pantallas manejables, parece que habéis matado las 3.5 pulgadas...

3.5 pulgadas de pantalla es un tamaño prácticamente descatalogado, ya se ve como muy pequeña, por eso empezamos en 4. Por debajo de esto, no podemos fabricar un producto que consideremos que satisface a los usuarios. Así que no entramos en esa guerra, no queremos sacar un producto que no nos haga sentir cómodos.

Con Windows Phone no hay planes, pero quizá sí en el futuro. Con Ubuntu Touch OS sí los hay. Con Firefox OS no queremos estar.Volviendo a las plataformas móviles, desde hace tiempo se habla también de Ubuntu Phone OS.

Todavía estamos hablando con Canonical. Esperamos ser el primer fabricante a nivel europeo, y quizás a nivel mundial, aunque ahí ya rivalizamos con Meizu.

Teniendo en cuenta que es un sistema operativo tan embrionario aún, ¿por qué queréis estar ahí los primeros?

Creemos en Ubuntu, creemos que fueron los primeros en democratizar Linux, es una empresa con un fortísimo apoyo de la comunidad, estamos encantados de haber sido elegidos para ser uno de los primeros en lanzar Ubuntu Phone OS en un terminal. Creemos que tiene hueco.

Vamos, que queréis estar en casi todas partes.

Cuantas más opciones tenga el usuario, mejor será para todos. No sólo para el usuario, sino para la industria, y para todo el mundo. Un mundo de uno es malo. Un mundo de dos es menos malo, pero malo. De tres, igual. Ha de haber más opciones.

Qualcomm.

Llegará en algún momento, no te puedo decir más.

Qualcomm llegará si se dan las mismas condiciones de soporte que con Mediatek, el primero que creyó en nosotros.¿Por qué la elección de Mediatek?

Cuando quisimos desarrollar nuestro propio producto teníamos que tener soporte, ante todo, del fabricante de la CPU. Sin ese soporte no puedes hacer absolutamente nada. Mediatek fue el primero que creyó en nosotros y que pensó que una empresa de España, que sólo salíamos en los periódicos por la crisis y la corrupción, podía hacer cosas.

En el futuro, si se dan las mismas condiciones que se han dado con Mediatek y tenemos acceso directo al fabricante del chip para que nos dé soporte, podremos hacer productos con Qualcomm. Con Qualcomm, o con Intel, o con quien venga.

HTC tuvo problemas con Qualcomm hace un tiempo por estar por debajo de otras compañías en cuanto a orden de prioridad. ¿Qué situación tenéis ahora con Mediatek?

Por volumen, debemos ser el cliente que menos volumen dé a Mediatek [risas]. Este año empezamos a vender en Francia y Alemania, pero no se nos tiene que olvidar que hasta ahora hemos vendido en España y Portugal, que suman 60 millones de habitantes. Cualquier OEM de Indonesia va a vender más teléfonos que nosotros. No es un tema sólo de volumen, y eso Mediatek lo ha sabido entender. No hemos tenido ningún problema de soporte con ellos porque no hayan tenido recursos para nosotros.

¿A qué crees que se debe la relativa mala fama de Mediatek?

Es cierto que esa mala fama que puede tener viene dada por determinados productos con chips Mediatek que no han pasado un bug-tracking para depurar el producto. Así que son productos que han salido con problemas de software y no han satisfecho al cliente. La gente puede tener la percepción de que Mediatek es peor que Qualcomm, pero viene dado por esos productos. Si una compañía sólo hiciese malos productos, desaparecería.

Las CPUs de Mediatek pueden ser tan buenas o malas como las de Qualcomm, depende de la implementación.Las CPUs de Mediatek pueden ser tan buenas o tan malas como lo pueden ser las CPUs de Qualcomm. Hay una gama de productos, desde el 801 hasta el 200, y desde el 8590, hasta el de entrada. Y con las GPU lo mismo. Al final, realmente los benchmarks que hacemos de la forma más objetiva posible (porque sabemos que algunos fabricantes... pues bueno...), pero más allá de 25 frames por segundo no vas a notar ninguna diferencia.

Lo que nos preocupa es que sea un teléfono equilibrado, con un alto nivel de satisfacción. ¿Que habrá productos mejores? Pues claro. Pero ha sido y será así siempre.

Si piensas en cuál es el mayor rival actual de bq, ¿quién se te viene a la cabeza?

Hay competencia. Las empresas asiáticas están muy integradas, tienen volumen, pueden trabajar con márgenes inferiores a los grandes fabricantes. Aún así, empresas con productos desarrollados al 100 %, con márgenes ajustados, con una relación tan cercana con el cliente, ahora mismo no hay ninguna.

Yo estaba pensando más bien en Motorola.

Motorola tiene una gran marca y unos precios muy competitivos. Pero no se nos tiene que olvidar que Google el año pasado perdió 1.200 millones de dólares con Motorola. Si vendes perdiendo dinero, pues claro que venderás muy bien. Ahora que Lenovo ha comprado Motorola, y ya que Lenovo vive de la venta de hardware, y no de la venta de servicios o publicidad, pues no se puede permitir perder 1.200 millones en un año.

Los productos que lance Motorola en el futuro seguramente no sean tan agresivos en precio como el Moto G. De hecho, el Moto E, si bien tiene un precio bueno y atractivo, si lo comparas con nuestro E4, ya ves que tiene especificaciones inferiores.

¿Y los chinos que tienen más recorrido fuera de China, como Huawei y ZTE?

Huawei y ZTE tienen estructuras de costes más grandes que la nuestra, así que necesitarán más margen para sobrevivir. Si se da la guerra de precios, vamos a poder competir contra ellos. Una vez que eres capaz de fabricar el producto y tienes acceso a los mismos componentes que ellos, se trata de hacer productos que le gusten a la gente, y trabajar con márgenes justos.

Todos jugamos, más o menos, con las mismas cartas. El volumen hace, pero no demasiado. Es como el barril de petróleo, le cuesta lo mismo casi a Repsol que a Shell, pese a que Shell es más grande. Las diferencias son muy pequeñas.

¿Y sobre todos los OEM's, como Kazam, Wiko y compañía?

El negocio de los OEM locales suele coincidir la aparición de la primavera. Tras todas esas flores en primavera, llega el calor. Las flores se van secando, no se les riega, y con el paso del tiempo, quedan dos o tres empresas, no más.

Justo como me contaste que ocurrió con los fabricantes de libros electrónicos que competían con bq.

Si nos vamos al 2009 y vemos las empresas que vendían libros electrónicos, había muchísimas marcas locales vendiendo. Si vienes al 2014, quedan muy muy poquitas. No sólo en España, pasa a nivel mundial. El crecimiento del mercado es muy grande al principio, pero luego se aplana y todos esos factores, como el servicio técnico, entran en juego a largo plazo y quitan competidores.

Da la sensación de que ya cualquiera es capaz de presentar sus "propios" smartphones.

Hace 15 o 20 años, ¿quién sabía hacer un teléfono? Motorola, Siemens, Nokia, Ericsson... Nadie más, prácticamente. En todo el mundo, nadie más. NEC, tal vez. Nada más. No había otros teléfonos. Hoy, con los diseños de referencia de Qualcomm o Mediatek, juntas una carcasa pública, una pantalla preparada para esa carcasa, algunos componentes más, y ya tienes un smartphone. Le pones un logo, y a venderlo. Se ha democratizado mucho, lo cual tiene ventajas e inconvenientes.

¿Qué ventajas?

Pues principalmente, que los precios han bajado.

¿E inconvenientes?

Que casi todos los teléfonos son iguales. Aunque realmente eso puede convertirse en una ventaja si eres capaz de diferenciarte, por eso es estratégico ser capaz de hacer tus productos, porque es la forma de diferenciarte, de prestar atención a detalles que otros no. Cuando el usuario coge en la mano el producto, lo nota. Eso terminará ocurriendo, esa concentración en el sector.

El año pasado, en 2013, hubo esa explosión de marcas lanzando smartphones. Si se termina comoditizando todo, será mucho más difícil sobrevivir. Especialmente para los pequeños, porque el grande puede estar incluso en pérdidas, que no debería ser legal.

Lo que han hecho Google y Motorola vendiendo barato a costa de tener pérdidas debería ser ilegal.Lo de Google y Motorola, vaya.

Para el usuario, esto puede estar muy bien, ya que se lleva buenos productos a precios muy agresivos. Pero al final no está bien para nadie, se destruye valor. Motorola acabará despidiendo gente. A corto plazo puede gustar una empresa que venda a pérdidas, pero esa empresa está haciendo un flaco favor a la sociedad, una empresa debe generar riqueza para que el Gobierno a través de los impuestos la pueda repartir, y además se generen puestos de trabajo para que la sociedad pueda trabajar.

También está bien que las empresas trabajen con márgenes justos. Por eso hablo de márgenes justos, no de low-cost, ya que al final puedes pensar que hablo de peor calidad. Y no tiene por qué ser así.

¿Qué será lo próximo que veamos de bq?

No anunciamos nada antes de estar en el mercado, porque es delicado generar expectativa. Además, al desarrollar un producto, hasta la semana de antes no sabes si va a llegar todo bien y a tiempo. Llevamos los desarrollos de forma discreta.

El OnePlus One es el ejemplo de por qué no nos gusta anunciar nada con antelación y crear expectativas.No sé por qué esto me hace pensar en el OnePlus One.

Cuando te decía antes que no nos gusta anunciar cosas antes de que ocurran es porque estas cosas pueden pasar. Las campañas de marketing muy agresivas están muy bien si todo va según lo previsto. Si no es así, te puedes encontrar con que has generado expectativas y acabas fallando a tus potenciales usuarios. No acostumbramos a hablar de la competencia, pero al final el OnePlus One es un terminal que en especificaciones sobre el papel está muy bien, pero juega contra ellos haberse anunciado antes de hora. Los mejores publicistas de tu producto son tus clientes. El boca-oreja es más lento, y de la nada no puedes empezar, pero es una base mucho más sólida y eficaz.

¿Y algún producto, aunque no sea un smartphone, por el que vayáis a apostar?

Saldrán productos nuevos relacionados con la impresión 3D, eso sí te lo puedo decir.

Si no te pregunto por algún wearable, esto no va a estar completo.

Pues bueno, cuando tenga sentido y veamos que podemos ofrecer algo bueno y diferencial a los usuarios lanzar wearables, ahí nos meteremos, seguro.

Sobre lo que ya tenéis presentado y en el mercado: ¿por qué todavía no ofrecéis ningún terminal con conectividad 4G?

Cuando pensamos en los productos que lanzaríamos en mayo de este año, tuvimos que tomar una serie de decisiones, basándonos en la información que teníamos en ese momento. Pero en ese momento, cuando se tomó la decisión de no lanzar productos con 4G, fue un dilema: si sale con 4G, sale más caro. Y si no, tenemos que sacrificar otro lado.

Para el futuro ya ni nos planteamos no hacer productos 4G.Dados los datos de penetración 4G en España y Portugal, los datos de velocidad obtenida con 4G, frente a las velocidades HSPA+... Dadas las tarifas de datos que hay... Tendríamos que haber sacrificado otras especificaciones para incorporar 4G. Preferimos hacer un producto equilibrado, y por ahí pasa saber seleccionar.

Para los productos del año que viene no nos planteamos no hacer productos 4G, ya que la penetración del 4G dentro de un año será más alta. Y además, el diferencial de coste de 3G vs 4G será mucho más baja.

¿Qué hay de los acuerdos con operadoras para integrar los bq en sus catálogos?

Estamos trabajando con algunas operadoras, sí. Una de nuestras señas de identidad es la doble SIM y terminales libres para que el cliente pueda elegir con libertad su operadora, tarifa de voz, de datos, roaming... Esto no tenía cabida en el mundo anterior, de terminales subvencionados por operadoras. Ahora estamos con algunas OMV, estamos trabajando con otras más grandes también... Del Top 3, llegará el momento en que trabajemos con ellos.

Llegará el momento en el que trabajemos en el Top 3 de las operadoras.También ten en cuenta que ellos planifican su aprovisionamiento de terminales con mucho tiempo, y tienes que estar metido en la rueda de generar producto para llevar el mismo ritmo. No estamos centrados en eso, pero tampoco tenemos problema en trabajar con ellas.

Lo que ocurre es que la diferencia va a ser poca. Las operadoras están cambiando el modelo de negocio para tener telefonía libre en su canal de tiendas. Orange es una de las primeras en empezar con ello, y nuestros terminales terminarán apareciendo ahí, entiendo que durante este año. Si las operadoras son capaces de convencer a sus clientes para que compren terminales en sus tiendas, serán un canal de distribución más. Si tiene sentido que estemos ahí, estaremos.

¿Veremos algún bq verdaderamente premium, que rivalice quizás incluso en precio con la gama actual?

En la medida en que esa gama de precio está justificada porque sus márgenes son distintos, no. Nosotros no necesitamos más margen, no tenemos un inversor pinchándonos en el culo para ganar más dinero, somos una compañía solvente con una estructura financiera sin deuda a largo plazo, y pretendemos seguir así.

¿Smartphones a precios que impliquen márgenes mucho mayores? No es nuestro mercado.¿Tendría sentido ganar más margen? Sí, si sabes en qué gastártelo. Si no vas a mejorar el producto porque no vas a contratar mejores ingenieros con ese margen... ¿Qué vas a hacer? ¿Anunciarte en TV? ¿Pagar más dinero a los accionistas? Los accionistas somos nosotros y estamos ya contentos, así que no tiene sentido acercarse más a la gama premium.

No es nuestro mercado, hay que saber dónde nos sentimos cómodos, y nosotros lo estamos en precios algo más baratos, porque más gente va a poder acceder a ellos. Y en el 90 % de casos, la experiencia va a ser muy similar a las de esas grandes marcas.

O sea, que se mantiene el modelo Fnac. ¿Por qué lanzar los mismos productos con su logo y no con el vuestro?

Cuando se decidió que los productos bq llevaran marca Fnac fue porque quizás los clientes de Fnac no estaban acostumbrados a comprar marcas B, por el tipo de cliente. Fnac vio nuestros productos, y vio que pese a ser de marca B tenía una buena relación calidad-precio y que el soporte era de nivel de marca A+++++++++, y decidimos que tendría más sentido venderlos bajo su marca, ya que le daría ese halo de confianza.

El hecho es que nunca hemos ocultado que vendemos en Fnac, y que Fnac vende bq. De hecho hay gente que ahora va a Fnac preguntando por bq, y les tienen que decir que es el mismo producto, sólo cambia la serigrafía. Ha sido y es un socio importante. Estamos trabajando con ellos en toda nuestra línea de producto, nuestro ecosistema de contenidos digitales...

Para salir de smartphones, no hace mucho lanzasteis una línea de productos DIY (Do It Yourself), "hazlo tú mismo". ¿Sólo para niños?

En un principio es una línea enfocada a los más pequeños, con la robótica infantil, pero con la idea de ir aumentando el rango y saliendo de ahí, de juguetes para niños, para que sean productos pensados para que cualquiera pueda crear y programar sus propios productos. La idea es dar las herramientas para ello.

Otro dato: la edad media de la compañía es de 31 años. Nos ha costado 31 años ser capaces de hacer todo esto, de media. Queremos que se pueda hacer antes. Al final un robot que hagas con Arduino se va a parecer mucho a un teléfono. El nivel de integración y de miniaturización no va a ser el mismo, pero los conceptos básicos sí serán los mismos: una carcasa que harás en un ordenador e imprimirás en 3D, gracias a lo cual entenderás por qué una carcasa tiene que tener ciertos nervios, para que no se parta el terminal a determinadas torsiones, por ejemplo.

Todo son conceptos que irás asimilando, y a un precio de 500 €, lo mismo que una consola de última generación, sin que tengas que comprar juegos. Sólo el plástico.

Placa de robótica de bq.

¿Rivalizando con Arduino, o complementándolo?

Arduino es sencillo, pero para los niños es un poco complicado todavía, así que la gente del MIT lanzó Scratch para ayudarles tanto a ellos como a profesores. Nosotros, basándonos en Scratch, creamos BitBlock para crear una interfaz gráfica que ayudara a programar robots. Es un entorno totalmente online. Son dos pantallas, la gráfica y la de código, lo cual hace muy intuitivo aprender ese código y comprenderlo.

¿Por qué esa gama de Hazlo Tú Mismo?

Porque necesitamos más ingenieros. En España, aunque hablo también del mundo a nivel general. Si no somos capaces de aprovechar los desarrollos tecnológicos, nos convertimos en consumidores muy hábiles pero sin que la tecnología esté al servicio de la sociedad. Quedaríamos en manos de los productos que estén en el mercado.

En España, como a nivel mundial, hay escasez de ingenieros. Nuestra gama DIY es precisamente un intento por despertar la vena creadora, no sólo la de consumir.Es importante que haya cuanta más gente cualificada en estas disciplinas, mejor, para poder hacer cosas que nos sirvan con las nuevas tecnologías. Ahora se habla mucho del grafeno. Habrá que ver cómo lo pasamos del mundo de la ciencia al mundo del producto, esa es la función del ingeniero. Llevar lo que descubre el científico a productos que mejoren la vida de los ciudadanos.

Hay escasez de ingenieros hasta en China. Es un problema que nos afecta a todos. Y empezamos a atacar en las universidades, tenemos también nuestra cátedra en la Escuela de Telecomunicaciones en la Universidad de Castilla la Mancha, en Ingeniería de Software. Está para que la gente que estudia allí se dirija un poco a las disciplinas que necesitamos.

Pero nunca es suficiente, hay que ir mucho más atrás, y por eso vamos directamente a por los niños. Igual que han crecido viendo jugar a la Selección española y quieren ser futbolistas, tiene que ocurrir lo mismo, que la gente cree sus propios juguetes y se le despierte la vena de crear, no sólo consumir. Lo que nos diferencia del mono es que podemos crear nuestras propias herramientas. Hoy sabemos utilizarlas, pero no sé si alguien podría crear una bombilla, por ejemplo.

En un vídeo de menos de tres minutos nos dan siete buenas ideas y trucos para hacer fotos creativas desde nuestro smartphone.

La batalla por hacer la mejor foto en Instagram es dura, ¿eh? En pleno 2014 es fácil tener un smartphone con una cámara realmente buena. Ya no estamos en 2011, la competencia ha aumentado. Con este panorama, hacer fotos realmente creativas y diferentes tiene mucho más sentido que buscar la mejor calidad técnica. Matthew Rycroft, el mismo fotógrafo que elaboró el vídeo con los 7 trucos fotográficos sencillos hace unos meses, nos ha enviado su última creación. Esta vez, pensando en hacer fotos desde nuestro smartphone, repite con otros 7 trucos para hacer fotos realmente sencillos y creativos. En algunos casos, desde cualquier smartphone. En otros, desde iPhone más concretamente.

1. Fotos panorámicas con el protagonista multiplicado

Al hacer una foto panorámica, en lugar de mover el smartphone de forma continuada, ve haciendo pequeñas pausas. Así puedes dar tiempo a que el protagonista vaya moviéndose y volviendo a posar en otra zona de la fotografía. Importante: siempre saliendo por la zona de la imagen ya tomada y entrando por la de la imagen que se va a tomar.

2. ¿Te aburres en el coche?

Sin salirnos del modo de fotografía panorámica, puedes invertir tu teléfono y comenzar a disparar con el propio movimiento del coche en marcha (o tren, o autobús...). Quedan fotografías quizás menos estéticas pero bastante llamativas.

3. ¿Zoom? ¡Prismáticos?

Enfocando con la cámara del smartphone a través del visor de unos prismáticos también podrás lograr imágenes bastante originales y atractivas, con un efecto natural mucho más logrado que el de cualquier filtro o marco vía software.

4. Una gota de agua para lograr un efecto microscopio

Una gota de agua es suficiente. Repito, una sola gota de agua, pequeña, no más o te puedes quedar sin smartphone. Si logras dejarla centrada en la lente de la cámara, y la gota es lo suficientemente pequeña, no se caerá. Con ella podrás hacer fotos macro bastante buenas, con efecto de microscopio.

5. Usa un parasol a modo de reflector

¿Recuerdas los típicos parasoles para el coche? Pueden servirte como reflectores ultraportátiles, y están especialmente indicados para retratos. Sólo mira las diferencias entre una misma foto con él y sin él.

6. Un trípode casero y el disparador remoto

Con un poco de cartón recortado y ensamblado en casa es posible hacer un pequeño trípode. Nada del otro mundo, lo justo para que el dispositivo aguante como para hacer una foto a distancia. Ahí entra o bien el temporizador, o bien la posibilidad de (si tenemos un iPhone) hacer fotos mediante el control remoto de los auriculares, pulsando el botón +. Si no te has aclarado con lo del trípode casero, puedes echar un ojo al vídeo que encabeza este artículo.

7. Fotos bajo el agua con la ayuda de un vaso

Mete el smartphone boca abajo dentro de un vaso de cristal (¡limpio!). Ahora podrás meterlo con cuidado dentro del agua, apenas que se sumerja en la superficie, para hacer fotos creativas sin peligro. Por ejemplo, fotografiando tanto la superficie subacuática como lo que hay fuera del agua.

La competencia es dura, el sector complicado y las ayudas escasas. ¿Tendré opciones para continuar con mi startup? ¿merece la pena empezar?

El titular del artículo habla por sí mismo. La supervivencia en el sector empresarial siempre ha sido una de las barreras principales para todo aquel interesado en empezar un negocio y que no ha tenido la decisión firme de hacerlo. Si alguien te dice que es muy fácil montar una startup no te está mintiendo. Otra cosa es que no te diga la verdad del todo, y es que la probabilidad de supervivencia es escasa sea el país que sea.

El sector y la competencia

Según un estudio de Startup Genome solo 1 de cada 12 startups logra sobrevivir. Antes de envolvernos en un tornado de pesimismo pensemos por un momento la simpleza de los conceptos que nos rodean. La competencia por definición es dura. Son personas que luchan por ideales parecidos a los tuyos y harán todo lo posible por conseguir mayores beneficios que tú. ¿Y yo qué tengo? Valor añadido. Tu producto/servicio ha sido concebido para solucionar un problema y entrar en un sector que te gusta, te apasiona y sobre todo conoces aunque no seas un experto en él. El tiempo te curtirá para saber qué es lo que tu negocio necesita en cada momento para pelear contra la competencia.

No todas las cartas de tus rivales pueden ser "malas" para tu startup. Desde colaboraciones hasta especialización en mercados concretos para repartir el mercado entre diferentes jugadores de un mismo tablero. Todo esto es muy interesante pero recuerda que lo más importante de la competencia eres tú, es decir, no te distraigas observando sus pasos porque los pasos los tiene que hacer tu startup para conseguir ser el número 1. Innovación no es mejorar la tecnología, innovación es que te copie tu competencia para hacer lo mismo que tú.

¿Cómo sé que va mal?

Es difícil darse cuenta de que tu startup no funciona correctamente. En Estados Unidos hay que lograr el éxito. Esto es algo normal. Por ejemplo la empresa que crece a un 3% durante sus primeros años es considerada un fracaso. Los fondos de inversión no quieren ni ver a empresas que obtengan su rentabilidad en diez años. Es un escenario bastante fuerte porque aunque se cubran gastos y se crezca lentamente no tienen cabida en un sector altamente competitivo. En el caso de España y Europa es muy diferente. En la eurozona el crecimiento de startups es mucho más lento que en Estados Unidos porque aún estamos en "pañales".

Los inversores de aquí tienen algo más de paciencia pero la rentabilidad tiene que ser bastante más rápida que los diez años. Aquí partimos de la base de que en un rango de entre 2 y 3 años la startup es capaz de cubrir costes y además de eso consigue un crecimiento de un 15% a la baja para conseguir sobrevivir. El mayor problema de las startups es conseguir financiación para crecer justo en el momento en el que necesitan aumentar rápidamente su crecimiento. No es bueno levantar una ronda nada más empezar ni tampoco esperarse hasta llegar al abismo. Se debe medir un momento de crecimiento natural y rodaje de la compañía para encajar un crecimiento en cuanto a inversión privada para competir.

¿Merece la pena empezar?

Por supuesto que sí. Una startup es un paso decisivo y muy importante en tu vida. ¿Existe buen momento para tener hijos? La respuesta es que no, siempre habrá algún "pero". Del mismo modo en el caso de un negocio tampoco existe. Son apuestas y las apuestas no tienen momentos buenos porque es un juego de riesgo y azar. Las probabilidades de supervivencia solo se verán afectadas si desde el inicio escoges a los socios correctos, preparas un equipo disciplinado que esté dispuesto a luchar y te haces eco de diferentes técnicas para comenzar. El método Lean Startup creado por Eric Ries para comenzar un negocio es un arma bastante interesante en el momento actual. No es la biblia de los negocios pero te puede ayudar a trazar una estrategia y entender como puedes jugar en el sector empresarial.

Otras técnicas como el bootstrapping para autofinanciar tu compañía con la propia facturación de la misma y sin necesidad de agentes externos es una buena forma de comenzar sin pedir demasiado y comprobar por tus propios medios si es capaz y funciona tu idea. Recuerda: probar, medir, aprender. Es la clave para madurar como empresario tanto tú como tu equipo. Lo más importante que puedes aprender es que si fracasas no has perdido nada, habrás ganado la validación de que tu idea no funciona y podrás empezar otra nueva. Tienes que continuar luchando.

Un grupo de investigadores de la Universidad Nacional de Australia ha descubierto una manera de crear hidrógeno de forma segura, barata y muy limpia.

La futura guerra entre los vehículos impulsados por electricidad de los alimentados con hidrógeno no ha hecho más que comenzar. Todos pensamos que el futuro pasa por la electricidad, por la apuesta que casi todos los fabricantes están realizando para emplear esta energía como fuente de alimentación de sus coches, pero Toyota opina que existe también otra vía: el hidrógeno. Y eso que el fabricante nipón lleva muchos años vendiendo modelos híbridos como el Prius.

La obtención de hidrógeno es muy polémica si queremos hacerla a gran escala por los temidos fracking de gas natural, una técnica muy polémica y que sería de empleo casi necesario hoy en día para obtener hidrógeno en altas cantidades para alimentar un futuro parqué automovilístico basado en el hidrógeno.

Desde la Universidad Nacional de Australia (ANU) afirman que han descubierto otra manera de imitar la fotosíntesis de una hoja para crear hidrógeno de una forma limpia, fácil y económica. El secreto radica en una nueva proteína capaz de mostrar el latido eléctrico cuando se expone a la luz. Los resultados confirman que podrían crear combustible de hidrógeno para su uso en vehículos con pila de combustible, pero también para captar carbono del aire.

Es el sueño de un combustible barato, limpio y casi inagotable.

Lo más importante de este descubrimiento es que su obtención se realiza en un entorno totalmente seguro, a diferencia del fracking, y tan solo emplearía agua y la luz del sol, dos elementos que se encuentran en abundancia en nuestro planeta.

El latido eléctrico que muestra la proteína creada por la ANU es de suma importancia porque es la clave para la fotosíntesis. Esta proteína es de origen natural y no necesita bacterias o metales caros por lo que podría ser asequible también para los países en vías de desarrollo.

El equipo de investigadores modificó la ferritina, una proteína que está presente en casi todos los organismos vivos. El papel habitual de esta proteína es almacenar hierro, pero el equipo lo retiró y lo reemplazó por manganeso y le añadió un pigmento sensible a la luz. Cuando brillaba la luz sobre esta proteína modificada se registró una transferencia de carga, al igual que sucede con la fotosíntesis natural.

El futuro de la automoción puede estar en el hidrógeno, pero solo si este tipo de experimentos tienen una utilidad real en muy pocos años, sino, podríamos estar ante otro caso de que la mejor tecnología pierde la batalla contra la que llegó antes.

Amazon estaría en la fase final de un acuerdo de adquisición por Twitch, la popular empresa dedicada al streaming de videojuegos en vivo. Hasta ahora, se esperaba que Google la compraría.

Continúa la "novela" en relación a Twitch, el popular servicio dedicado al streaming de videojuegos, y si finalmente alguna empresa lo va a comprar o no. Y es que llevamos meses escuchando sobre la posibilidad de que Google compre Twitch; de hecho, incluso se ha hablado de que ya lo estaría comprando por mil millones de dólares y solo faltaría el anuncio oficial. Pero hoy, otro nuevo rival ha demostrado su interés en hacerse con la plataforma de streaming de vídeo.

¿Finalmente será Google o Amazon el que compre Twitch?Fuentes cercanas a la industria y la supuesta transacción han asegurado a The Information que Amazon estaría en la fase final de compra por Twitch, y que el anuncio oficial de la adquisición sería realizado "muy pronto". Hasta ahora no se maneja ninguna cifra por la compra, ni hay algún comunicado oficial por parte de alguna de las dos compañías involucradas en el rumor.

Desde su lanzamiento en el año 2011, Twitch se ha consolidado como la plataforma preferida de todos los jugadores de videojuegos, en especial de los profesionales de eSports, para transmitir sus partidas en vivo, gameplays o torneos internacionales de gran magnitud e importancia. Twitch se ha convertido en sinónimo de videojuegos, por lo que es un duro rival en el mercado del streaming e internet en general, y cualquier empresa relacionada a esta clase de servicios, o no, ciertamente estaría interesada en adquirirla.

Tal parece que Twitch si está a la venta, y su próximo dueño será o Google, que posiblemente la integraría a su propia plataforma de vídeos, YouTube, o podría ser Amazon según el nuevo reporte, lo que tendría mucho sentido, dado el interés que poco a poco está demostrando tener la casa de Jeff Bezos en el mundo de los videojuegos.

Samsung presentaría un nuevo smartwatch en conjunto con el Galaxy Note 4, circular y con soporte para tarjeta SIM durante la IFA 2014.

Los smartwatches están de moda. Las empresas más importantes en el ecosistema Android ya cuentan con sus propias apuestas en el mercado, desde Samsung con su familia Gear que presentó hace ya un año, hasta los más recientes modelos con Android Wear de LG, Motorola y la misma Samsung, que nacieron durante la pasada Google I/O 2014.

Al contar con su propia SIM, este smartwatch no dependería de un smartphone para funcionarPero ahora, la nueva moda en el mundo de los wearables parece ser la de los smartwatches circulares, siguiendo la estela de ese atractivo Moto 360. Ante la cercana feria de tecnología más importante de Europa, la IFA 2014, ya se espera un reloj inteligente circular por parte de LG, pero ahora, según SamMobile, Samsung también prepara uno.

Gracias a unas patentes descubiertas de Samgung, se ha dado a conocer que la empresa surcoreana cuenta con su propio diseño para un samrtwatch circular, eso sí, con la gran diferencia de que este nuevo modelo contará con SIM propia, lo que quiere decir que no será dependiente de un smartphone para funcionar, algo que nos deja un sabor amargo en la boca si pensamos en lo poco que podría durar su autonomía.

Este reloj circular de Samsung llegaría en conjunto con el Galaxy Note 4 que será presentado en plena época de la IFA 2014, así como el Galaxy Note 3 el año pasado, y no sería el único accesorio con el que llegaría el nuevo phablet de Samsung, dado que también se espera la presentación de uno dedicado a la realidad virtual, el Gear VR.

Quedan muchas dudas sobre el nuevo smartwatch de Samsung, comenzando por si funcionará con Android Wear o no, pero lo seguro, es que ahora todos parecen querer su propio reloj inteligente circular.

Bungie anuncia que Destiny ya está en fase "Gold", lo que significa que ha sido finalizado y no habrá cambios en su fecha de lanzamiento.

Destiny, el juego más esperado en lo que va de año, ya ha entrado en fase GOLD, según anuncian desde Bungie, sus desarrolladores. Esto quiere decir que el título ya ha sido finalizado por completo, no habrá ningún cambio adicional pre-lanzamiento en el juego, su jugabilidad, misiones o contenido, y en resumen, podemos esperarlo con certeza para el próximo 9 de septiembre.

El 9 de septiembre llega Destiny a PlayStation y XboxLos cambios de fecha de lanzamiento a última hora son algo muy común en el mundo de los videojuegos. Hemos visto en diferentes ocasiones cambios repentinos a días del lanzamiento pautado para un título, como aquel caso de Watch_Dogs que iba a salir en octubre de 2013, pero a última hora lo retrasaron hasta mayo de este año. El temor de que esto sucediera con Destiny estaba presente... hasta hoy.

Ahora, podemos estar seguros de que Destiny, el juego que promete ser el mejor título del inicio de esta generación sí estará disponible a partir del próximo 9 de septiembre, como lo han anunciado desde Bungie. Los cambios que realicen en el juego, y correcciones de Bugs que se presenten, serán resueltos o parcheados post-lanzamiento, ya nada retrasa su llegada.

Por ejemplo, se ha dado a conocer de que no será posible intercambiar objetos in-game con otros jugadores en el lanzamiento de Destiny, pero la función llegará en alguna actualización del juego más adelante.

Destiny estará disponible para PlayStation 3, PlayStation 4, Xbox 360 y Xbox One. Nos vemos en la Torre, guardianes.

Finalmente, tanto Amazon como Twitch han confirmado que el gigante de las compras por internet ha llegado a un acuerdo de compra por el servicio de streaming de videojuegos.

Luego de varias semanas de rumores, sobre una posible compra de Twitch por parte de Google para, supuestamente, integrar la plataforma de streaming de videojuegos con su propia plataforma de vídeos, YouTube, ha aparecido un rival inesperado, Amazon, y ha sido esta compañía la que ha realizado la compra.

Tanto Amazon como Twitch han confirmado la información que se filtró hace algunas horas sobre un posible acuerdo de adquisición, y ya es oficial. Amazon compra Twitch, el popular servicio de streaming de partidas de videojuegos por parte de amateurs o profesionales de los eSports, por la cantidad de 970 millones de dólares.

We're pleased to announce that we've been acquired by @amazon. Here is a letter from our CEO: http://t.co/PEwrXm402n

— Twitch (@Twitch) agosto 25, 2014

...En desarrollo...

El clickbait puede que sea una de las grandes plagas que habitan en Facebook actualmente, pero por suerte se han propuesto acabar con ella. La modificación de algoritmo traerá un contenido más filtrado y de mayor calidad, o al menos eso esperamos.

Tal vez una de las cosas más odiosas de Facebook sea el poder de imprimación y expansión que tiene, es como tirar una taza de café en el suelo: la ves caer, ves como la taza da vueltas por el aire hasta llegar al suelo, se rompe en mil pedazos y el contenido se esparce por todas partes sin control. Y tú eres un mero espectador que no puede hacer nada.
Facebook ya modificó el mismo algoritmo el año pasado
Eso ha pasado con los juegos, gracias a los cuales han nacido reinos bastante prolíficos, como el de King, o imperios que se tambalean como el de Zynga. Pero ninguno comparable al de los dos gigantes de las noticias líderes en esto del clickbait: Buzzfeed y Upworthy. Para quien no lo sepa, estas dos webs ofrecen contenido, a veces incluso noticias, con titulares que invitan a un click rápido en lugar de ofrecer buena información. De este modo atraen la atención del lector sin mucho esfuerzo. Es una manera más de crear y vender contenido.

Pues bien, Facebook parece haberse cansado de proveer lectores para todas las publicaciones que se basan en el clickbaiting y ha decidido modificar su algoritmo para dejar de mostrar publicaciones en el feed de noticias. De este modo se contabilizará la cantidad de tiempo que la gente pasa en una web al abrir link y si el resultado es muy pequeño Facebook bajará de ranking esa publicación. Además también se tendrá en cuenta a cuantas personas les gusta algo o comentan un enlace en su feed de noticias.

Esta apuesta por filtrar el contenido de dudosa calidad representa un torpedo en la línea de flotación de Buzzfeed por ejemplo. La empresa recibió 50 millones de dólares en financiación por parte de Andreessen Horowitz hace un par de semanas que la valorarían en unos 850 millones de dólares. No obstante hay que tener en cuenta que la mayor parte del tráfico proviene de Facebook así que esta decisión podría tener graves implicaciones para la empresa.

No es el primer cambio de algoritmo que hace Facebook y posiblemente tampoco sea el último pero es destacable la intención con la que lo hacen. A la red social no le gusta generar tráfico saliente de su red social y hará todo lo posible para que la gente se quede dentro de su ecosistema y pobre de aquel que intente hacerle frente, ¿verdad Zynga?

En plena era del auge de los smartwatches y wearables en general, la tendencia aún no está definida, pero podemos estar seguros de que esta tecnología evolucionará hasta hacerse invisible.

Cuando vi la película Her, protagonizada por Joaquin Phoenix, lo que más llamó mi atención durante los primeros minutos de ese grandioso filme fue la forma en la que el protagonista interactuaba con sus dispositivos tecnológicos. Ya fuera para tomar anotaciones en su computador, o para conversar con esa inteligencia artificial que también protagoniza la película, lo único que necesitaba era un minúsculo dispositivo en forma de auricular que se ubicaba dentro de su oído, más nada.

Así es la forma en la que veo a los wearables en el futuro no muy lejano. Creo fielmente que la película de Spike Jonze es una visión de cómo evolucionarán no solo los smartwatches, esos que están tan de moda hoy en día, sino todos los wearables, hasta lograr una interfaz invisible que facilite su uso, que los convierta en una extensión casi natural de nuestro cuerpo en el día a día.

Puede sonar exagerado, pero así veo a los wearables en el futuro. Incluso en la actualidad cuando apenas estamos viendo el auge de los brazaletes inteligentes que miden nuestra actividad física, o el auge de los relojes inteligentes, con Samsung, LG y Motorola, además de Pebble, apostando por los suyos, y el mundo a la espera de algún anuncio al respecto por parte de Apple, ninguno de estos supone realmente lo que es un wearable práctico, mucho menos cuando hablamos de las tan sonadas Google Glass.

Seamos sinceros, yo fui parte del grupo que en su presentación aplaudió la idea de las Glass de Google, como algo innovador y cuyo aspecto tan futurista era imposible que pasara desapercibido ante el público amante de la tecnología. Pero las Glass terminarán siendo una curiosidad, y la razón es sencilla: no son prácticas.

La realidad es que Google Glass es un concepto interesante, pero incómodoTener un dispositivo pegado a tu rostro que nos obliga a mirar hacia arriba y con un dedo navegar por su interfaz es algo aparatoso y cansino al paso de un par de horas, Glass dista mucho de ser algo invisible, su interfaz es incómoda y poco natural. De esta forma, no puede ser un producto que de verdad cuele en las masas, no facilita nuestro día a día.

No digo que Google sea mala en cuanto a wearables, no, ya ha demostrado con Glass que tiene ideas increíbles, también lo hizo con Android Wear, pero sus gafas no son prácticas, no se sienten "naturales", si se me permite usar tal expresión cuando hablo de un gadget, y por ello a largo plazo no serán más que un experimento en el camino a conseguir un wearable realmente útil y genial.

Una interfaz como la de Minority Report luce bien en la ficción, pero no en la realidadAunque en la película lucía genial, nadie realmente quiere estar con los brazos al aire dando manotadas de un lado a otro cuando maneja un dispositivo electrónico, a la Minority Report. Hace una década ver a Tom Cruise usando una especie de interfaz basada en la realidad virtual y en unos guantes peculiares que movía como bloques la información en una "pantalla" de 180 grados lucía genial, pero en la realidad queremos acercarnos más a Her, y alejarnos de Minority Report.

Por supuesto, para lograr una interfaz invisible en wearables falta mucho tiempo, investigación y desarrollo, pero hay empresas que lo tienen claro, como por ejemplo Jawbone que en declaraciones mencionó estar segura de que no habrá wearable que domine a los demás, dados que estos serán como la ropa, como la moda, un detalle más en nuestro cuerpo que casi pase desapercibido, pero sin dejar de ser un detalle mínimo pero agradable en el "look" del usuario.

Y creo que por eso me gusta tanto el Moto 360, porque es lo más cercano a un smartwatch invisiblecon lo que contamos hoy en día. Por un lado parece un reloj no más, análogo de los de toda la vida si así lo queremos, pero oculta algunas funciones geniales gracias a su sistema operativo.

Puede que el camino a ello vaya a ser largo, pero los wearables terminarán siendo invisibles; sus interfaces no serán exageradas sino que pasarán de imprevisto. Algo así como lo que vimos en Her, la película más "realista" en cuanto a lo que el futuro de los wearables se refiere, que ha salido. Aquí no hay luces de neón, no hay gestos ni manotazos al aire, no hay brazos robóticos ni gadgets que parecieran sacados de Dragon Ball o Star Trek. No, Her nos muestra cómo vamos a interactuar con la tecnología sin siquiera tocarla y a veces ni siquiera mirarla, de una forma completamente invisible y cómoda, casi natural.

Y los mejores wearables serán de esta forma.

La adquisición de Twitch por parte de Amazon, en lugar de Google, nos ha sorprendido a todos, pero su compra, por ilogica que parezca en primera instancia, tiene mucho sentido. ¿Es este el origen de un nuevo imperio? ¿Qué tiene preparado Amazon?

Hace unas horas dábamos la noticia: se confirmaba la adquisición de la compañía de streaming de partidas de videojuegos Twitch por parte de Amazon. Sorprendente, ya que era Google a priori, la interesada en su adquisición. ¿Para qué iba a querer Amazon comprar este portal? Pese a no tener mucho sentido en primera instancia, puede ser una jugada magistral al estilo Amazon.

Los aficionados de los eSports, y videojuegos en general desde la llegada de la plataforma a las consolas de última generación, tomaron los primeros rumores de compra por parte de Google de la forma esperada: con incredulidad y miedo. La fama que tiene Google con sus adquisiciones, proyectos fallidos y su obcecación por integrar Google+ en todo lo que hacen, genera pavor. Tenía mucho sentido que, una vez dominado el mundo del streaming de contenido audiovisual en Internet, Google quisiera aumentar su liderazgo y dominio con una empresa en auge de streaming en directo enfocado a videojuegos. Finalmente no fue la gigante de Mountain View, sino Amazon.

Desconocemos los motivos por los que no se cerró el acuerdo, pero si podemos descartar que haya sido por la cifra ofrecida. No obstante, sí que podemos dilucidar el porqué de su adquisición por Amazon, remontándonos años atrás y viendo todo en conjunto, la adquisición cobra mucho sentido. Primero el Fire TV y ahora la compra de Twitch, Amazon está preparándose de la mejor manera posible para la guerra de contenidos.

Cronología de una gran apuesta

Amazon siempre ha luchado por establecer un imperio del contenido. Es lo que mejor se le da, como ya ha demostrado con su Kindle y de ahí el interés, además del cine, la literatura y la música, en los videojuegos. Su historia comienza en 2008, aunque no haya sido hasta este 2014, cuando hayamos visto el gran plan de Amazon y los videojuegos.

• Año 2008: la innovadora Amazon decide comprar Reflexive Entretainmnet, una compañía desarrolladora de videojuegos de California. Dicha compañía había desarrollado varios juegos y fue una de las pioneras en ofrecer juegos de navegador gratis financiados por publicidad en su página web. En 2005 lograron obtener varios premios debido a la innovación y acabado de algunos de sus juegos. La compra de la compañía por parte de Amazon en 2008 no parecía ser más que un experimento, pero en 2009, Amazon comenzó a alojar juegos casual para su descarga por Internet. Comenzaba todo.

• Año 2011: han pasado ya varios años desde la silenciosa compra de Reflexive. Amazon tiene un nuevo plan de expansión: además de sus productos físicos y sus servicios de cloud computing, Amazon decide empezar a vender contenido. Se inaugura la Amazon App Store con juegos y aplicaciones móviles junto a los juegos en formato físico que ya vendía.

• Año 2012: a paso lento pero constante, Amazon prosigue en su camino inaugurando Amazon Game Studios junto a un mediocre juego de Facebook desarrollado por ellos. Cada ves se hacía más evidente el interés de Amazon por los videojuegos. Unos meses más tarde, Amazon Game Studios lanza su primer éxito: Air Patriots, un juego que usaba su redsocial Gamecircle y que estaba disponible para iOS y Android. Lanzado, por supuesto, en su App Store. Empiezan a encajar todas las piezas.

• Año 2014, febrero: Amazon enseña ya todas sus cartas, va a por todas en el mundo del videojuego. En un sorprendente movimiento y sin dejar de crecer su App Store, Amazon decide adquirir el estudio Double Helix. Una compañía de desarrollo de juegos para consolas de sobremesa, conocido por su remake del Killer Instinct. Amazon, empieza a apostar por juegos más serios y ambiciosos.

• Año 2014, abril: tras su eBook y Tablet, Amazon necesitaba un dispositivo con el que empezar a afianzar su gran plan. Necesitaba una consola donde jugar los juegos que quería vender. Llega el Fire TV, un dispositivo de sobremesa que se suponía iba a ser rival del Apple TV. Pero no sólo era TV, era una consola y fue anunciada como tal junto al anuncio del desarrollo de sus propios títulos, además de juegos como Minecraft. Por si fuera poco, Kim Swift, la diseñadora responsable del mítico Portal y su trabajo en Far Cry, entraba en la compañía como diseñadora senior. Ya teníamos todas las cartas sobre la mesa, Amazon va a por todas en el mundo de los videojuegos.

• Año 2014, agosto: sorprendiendo a toda la comunidad de los eSports y la industria del videojuego, Amazon compra por 970 millones de dólares el popular portal Twitch. Una de las piezas clave para el plan de Amazon, App Store, Juegos físicos, Juegos descargables, su propia consola, su propio estudio y su propia plataforma de streaming de contenido digital. Una plataforma que en la actualidad es la única que puede plantar cara a Youtube y que está viviendo un auge impresionante de la mano de los eSports como LoL y Dota 2.

¿Qué será de Twitch?

Al conocer la noticia, pensé que Amazon trataría Twitch como ha hecho Facebook con Whatsapp; pero pensándolo más detenidamente, y echando la vista atrás, creo que reservan para el portal un plan bastante más ambicioso. Año tras año, vemos como el peso de los medios tradicionales va bajando en comparación a las soluciones en demanda online como Netflix, Youtube o la propia Twitch y es lógico que Amazon quiera combatir por su parte del pastel, haciéndolo de la mejor manera posible además.

Millones de personas en todo el mundo son espectadores de los numerosos torneos de League of Legends, Dota 2 o Hearthstone cada mes, unido a las conferencias de multinacionales como Sony, Twitch se ha convertido en el referente de los livestreaming, creando una comunidad muy grande y que pasa muchas horas consumiendo ese tipo de contenido. Twitch es el líder en el livestreaming de videojuegosMuchos de ellos prefieren ver a jugar.

Amazon completa su puzzle del mundo del videojuego teniendo armas en todos los aspectos y controlando el desarrollo, producción, distribución, venta e, incluso, retransmisión y publicidad del mismo dentro de su plataforma de streaming. Con el paso de los años y la ambición de Amazon, no sería extraño que potenciaran Twitch gracias al impresionante despliegue de sus servidores en todo el mundo, y retransmitieran algo más que videojuegos rivalizando con Youtube en las retransmisiones en directo.

Imaginad conciertos, imaginad eventos deportivos. Amazon ya sabe como adquirir esos derechos, lo viene demostrando desde hace años, tiene el poder de sobra, y ahora tiene la plataforma donde retransmitirlos y ganar ingentes cantidades de dinero debido a la publicidad. Puede que Amazon, al fin y al cabo, no sólo quiera vender contenido. Veremos en qué queda todo, pero es seguro que oiremos hablar de videojuegos unidos a Amazon en los meses venideros.

Secret es la punta de un gran iceberg que oculta algo inherente a la condición humana: el mal uso que hacemos de las cosas. Ya sea objetos o derechos siempre los usamos para perjudicar a los demás en lugar de un beneficio común.

A raíz de la reciente decisión de un juez brasileño de borrar la aplicación Secret de los terminales Android, y que también afecta a Apple y Microsoft, se ha creado un gran revuelo sobre la posibilidad que tienen las compañías de borrar aplicaciones de manera remota. Mucha gente lo califica como una intrusión que no debería permitirse bajo ninguna circunstancia.

La ley brasileña es clara: no se permite el anonimato
Sin embargo este tema no es un capricho de un juez de provincias con ganas de acaparar portadas pero tampoco es algo que se vaya a repetir en el resto del mundo, al menos no de manera exagerada. Es un caso puntual con una base sólida que se respalda en la constitución brasileña y que pide a las compañías que ejerzan una acción de la que ellas mismas se reservan el derecho de ejecutar. Por ejemplo, Apple establece en sus Términos de Servicio de iOS 7, punto 5 apartado g "Apple and its licensors reserve the right to change, suspend, remove, or disable access to any Services at any time without notice" (Apple y sus licenciadores se reservan el derecho a cambiar, suspender, borrar o desabilitar el acceso a cualquier servicio en cualquier momento sin previo aviso).

Creo que en este tema ya no cabría ninguna discusión posible: una aplicación infringe la ley de un país y la empresa que la alberga tiene la posibilidad y los medios para que deje de hacerlo. Así que un juez dicta que se haga.

Pero, ¿qué pasaría si la constitución permitiese el anonimato?

Ese ya sería otro escenario. Por ejemplo en España el mayor problema al que se enfrentan las autoridades a la hora de investigar amenazas en Twitter es el anonimato, si alguien crea una cuenta, insulta o amenaza y luego borra la cuenta, poco puede hacer la policía. De hecho la mayoría de casos acaban archivados por este motivo. A pesar de que puedan existir fallos de seguridad que puedan revelar la identidad el verdadero problema no es que alguien, escondido detrás de un icono, nos pueda insultar o revelar un secreto. El verdadero problema es que usemos la tecnología para eso.

El propósito con el que se creo Secret era el de compartir secretos propios, no ajenos, y a través de eso llegar a la catarsis colectiva, pero anónima. Sin embargo, el uso que se le ha dado en ciertos países, España incluída, es el de escarnio y sorna de personas no pertenecientes a la red anónima con la clara intención de perjudicarlas. Para ello se utilizaron fotografías comprometidas y referencias comunes.

Así pues, lo que pretendía ser una herramienta liberadora acabó siendo una tribuna acusatoria donde revelar secretos ajenos y contar intimidades impúdicas para que todos descubrieran la verdad que escondían. Pero este hecho ha revelado algo que nunca imaginaron los desarrolladores de Secret y es que las personas tenemos la capacidad de pervertir la tecnología, incluso para acabar con nosotros.

Un grupo de investigadores de la Universidad de Michigan ha desarrollado paneles solares transparentes que pueden ser empleados en multitud de casos, uno de ellos, el coche eléctrico.

Los vehículos eléctricos tienen un importante hándicap, su limitada autonomía en la gran mayoría de los casos. Cada fabricante ha optado por una forma diferente para solucionarlo, bien sean recargas rápidas gratuitas en los concesionarios de la marca o extensores de autonomía o como lo que propuso Ford hace un año, un modelo que emplea la energía solar para recargar parcialmente las baterías.

Esta idea significaba instalar en el techo del vehículo un panel solar que ocupaba toda la parte superior, pero es una superficie limitada. Y lo peor de todo, este panel es un apoyo y no un método para la recarga total del vehículo, pero ahora imagina que puedes convertir los cristales en paneles solares...

Un grupo de investigadores de la Universidad de Michigan han conseguido crear paneles solares transparentes que van a revolucionar una industria estancada y que tan solo buscaba un camino, mejorar la eficiencia de los clásicos paneles. Con la llegada de este descubrimiento, denominado “transparent luminescent solar concentrator” podremos ver cómo muchos coches eléctricos incrementarían su autonomía sin necesidad de baterías más grandes.

La eficiencia es del 1% frente al 15% de eficiencia de los paneles convencionales.

Imagina por un momento que todos los cristales y el techo de tu vehículo son paneles solares transparentes y que puedes recargar parcialmente, y no en todos los momentos, las baterías mientras conduces. En días soleados, y si la eficiencia que lograsen fuera suficiente, podrías ir a trabajar sin gastar ni un euro en electricidad.

Por el momento, estos paneles solares transparentes tienen una eficiencia del 1%, una cifra muy lejana del 15% de los paneles solares actuales, pero que los investigadores esperan aumentar en poco tiempo hasta el 5% o 7%. Los paneles solares transparentes recogen la energía de longitudes de onda no visibles, por ello su baja eficiencia.

Si bien son menos eficientes, se pueden instalar en muchas más partes de un vehículo. Tan solo tienes que comparar la superficie acristalada que tienen los coches con el techo, y ello contando con que el vehículo no tenga un techo solar panorámico.

Aún no está disponible, pero gracias a lo que ha adelantado Wired ahora mismo debemos ser medio internet contando el tiempo que falta para que podamos instalar Hyperlapse, la próxima aplicación de Instagram.

¿Qué es Hyperlapse? Un hyperlapse es una técnica derivada del timelapse, añadiendo movimiento a la cámara, como nos explicaron hace un tiempo los compañeros de ALTFoto. Esta nueva aplicación permitirá importar vídeos grabados y estabilizarlos, dándoles además la velocidad deseada, de como máxima 12x respecto a la grabación original. Los vídeos demostrativos desde luego prometen:

Conoceremos más detalles de Hyperlapse hoy mismo, cuando Instagram lo anuncie oficialmente. De momento ya podemos esperarlo con ganas gracias los vídeos anteriores. En un principio se ha anunciado la compatibilidad únicamente con iOS, más adelante llegará la de Android. De Windows Phone no hay noticias. Y personalmente, y aunque me entristece, tampoco las espero.

¿No sabes cómo sacarle más partido a tu PS Vita? Aquí van tres juegos para PS Vita que seguro que te engancharán.

Pese a que Sony parece que ha enterrado la PS Vita en el desierto, esta sigue siendo una consola con gran actividad, especialmente en el mercado indie. Muchas de estas compañías han visto el potencial que tiene la portátil en su sector y lo están aprovechando.

¿Y qué mejor momento que el verano para sacarle todo el partido posible a nuestras PS Vita o 3DS? Ideales para esos momentos de piscina, largos desplazamientos o en el pueblo donde en muchas ocasiones no tenemos siquiera un televisor HD al que conectar las consolas de salón.

A mí personalmente la Vita me ha salvado un viaje de tres semanas en las que he tenido que estar desplazado por trabajo. Durante este tiempo he tenido oportunidad de probar varios juegos que realmente merecen la pena. Vamos allá.

Rogue Legacy

El primero de ellos pertenece al género roguelike. Juegos donde el contenido es generado de forma procedural en cada partida, donde la muerte es permanente y la dificultad suele ser bastante extrema.

Adictivo como pocos y difícil como el que más.En Rogue Legacy tomaremos el control de una dinastia de caballeros cuya misión es la de recuperar un castillo donde vivía el rey el cual fue asesinado por su antepasado y ahora está lleno de monstruos de diversa índole.

Para ello deberemos explorar este aleatorio castillo y acabar con el jefe final de cada una de sus cuatro zonas (castillo, jardín, torre y mazmorras) para así acceder a la cámara del rey y por tanto al jefe final.

Cada vez que nuestro personaje muera, cosa que ocurrirá cada pocos minutos de partida, lo perderemos para siempre y tendremos que elegir uno de sus tres hijos para continuar con su legado. Pero no todo el progreso se habrá perdido, con las monedas de oro conseguidas podremos ir obteniendo mejoras permanentes que harán que poco a poco nuestro héroe pase de ser un patán a algo más o menos útil.

Estamos ante el típico juego de “una partida más y lo dejo” pero cuando te das cuenta han pasado dos horas. Adictivo como pocos y difícil como el que más.

The Swapper

Ciencia ficción en estado puro. Un título obligatorio para los amantes del género con una ambientación verdaderamente cautivadora al más puro estilo de peliculas como Solaris, Esfera o Prometheus.

Ciencia ficción en estado puro.Presentado como un juego de puzzles, The Swapper nos sumerge en una estación espacial en la que se llevan a cabo investigaciones científicas sobre unas rocas que parecen ser mucho más que simples piedras. Esta estación ha emitido una señal de socorro pero una vez llegamos parece deshabitada.

Los puzzles tendrán que ser resueltos clonándonos a nosotros mismos repetidas veces. Los primeros serán sencillos pero llegado a cierto avance nos encontraremos con varios de ellos que nos harán sacar nuestro mejor ingenio.

Hohokum

El buen rollo hecho juego, no hay otra forma de describir a Hohokum. Empiezas a jugar y nadie te dice que hacer, pero no hace falta. Eres una especie de serpiente y te mueves por la pantalla dejándote llevar sin rumbo fijo al ritmo de una fantástica banda sonora que transmite buenas vibraciones en cada una de sus melodías.

Derrocha magia, imaginación y creatividad.Es cierto que ha sido muy criticado por no indicar cual es el objetivo, pero sinceramente no entiendo a esa gente. Os daré una pista, hay que encontrar otras “serpientes” como tú que se han perdido por una serie de niveles espectacularmente diseñados con toda una gran variedad de ambientes y pintorescos personajes.

Poco a poco verás que ciertos elementos de la pantalla reaccionan a tu paso y querrás curiosear qué más puede pasar y así, sin darte cuenta, irás resolviendo el puzzle encubierto que hay en la mayoría de los escenarios.

Hohokum derrocha tanta magia, imaginación y creatividad que te dejará con la boca abierta mientras piensas “¡qué maravilla!”.

Además, los tres juegos mencionados son cross-buy por lo que comprándolos también tendrás su versión de PS3 y PS4. Han habido otros lanzamientos este mes de agosto como Metrico con sus puzzles basados en matemáticas, gráficas, coordinadas y lógica o CounterSpy con su llamativa estética ambientado en la guerra fría pero ninguno de ellos me ha sabido tan bien como los anteriores, que me parecen tres pequeñas joyas bien disfrutables en la portátil de Sony para las tardes de verano.

Con el apoyo de distintos telescopios en el espacio y en la Tierra esta imagen de dos galaxias fusionándose se consiguió al conjuntar su tecnología.

Este proyecto me ha sonado a esa clase de estudios en los que son necesarios que se conjunten muchas cosas a la vez. El momento oportuno, las herramientas necesarias ideales, la posición correcta de actuación se conjuntan de tal forma que en otro momento, a falta de un solo factor, no harían posible los descubrimientos o avances conseguidos.

La imagen muestra a las dos galaxias fusionándose

¿Cómo va todo esto? Imagina una galaxia lejana que no es posible observar con un solo telescopio o si se observa con uno sólo se obtiene la información que las disposiciones tecnológicas en ese telescopio pueden recabar. Pero, ¿qué tal si juntamos la fuerza e instrumentos de varios telescopios y no solo de los que están en el espacio, sino con los de la Tierra?

Pues justamente eso fue lo que hicieron estos científicos que lograron obtener la imagen de dos galaxias fusionándose y que ha ayudado a comprender sobre la velocidad del gas en las galaxias, el nacimiento de estrellas, así como compararlo con las galaxias más cercanas a nosotros con estas características: las Galaxias Antenas en la Constelación Corvus.

Para este proyecto entonces los científicos utilizaron el Telescopio Espacial Hubble, el ALMA (Atacama Large Millimeter/submillimeter Array), el APEX, VISTA, el Telescopio Keck-II, el Spitzer de la NASA entre otros.

Se utilizaron telescopios en la Tierra y en el espacio para el estudio

Además se utilizó a favor el fenómeno de las lentes gravitacionales, el encargado del proyecto Hugo Messias de la Universidad de Concepción, Barrio Universitario, Chile, and Centro de Astronomia e Astrofísica da Universidade de Lisboa, Portugal, señaló que las condiciones para aprovechar los efectos que tienen las lentes gravitacionales se deben hacer cuando se dan las alineaciones necesarias, ya que son muy raras.

El equipo de astrónomos encontró la galaxia H-ATLAS J142935.3-002836 durante un sondeo del proyecto H-ATLAS y, mediante una “extensa campaña de seguimiento con los telescopios más potentes”, consiguieron demostrar que el objeto que se observa a través de la lente era una colisión galáctica que da lugar cada año a cientos de nuevas estrellas.

Así pues, a esto me refería con que parece un proyecto en el que fue necesario que muchas condiciones estuvieran presentes, además del interés de los propios científicos que nos han mostrado el día de hoy la impresionante imagen de dos galaxias fusionándose. Estas imágenes no dejan de sorprender, sobre todo cuando son tan lejanas y que de no ser por los instrumentos necesarios no las podríamos ver como hace poco, cuando la NASA revelaba imágenes inéditas de supernovas.

Microsoft podría ofrecer de forma gratuita la nueva versión de su sistema operativo, Windows 9, a usuarios que actualicen desde la versión anterior, Windows 8.1.

No es ningún secreto que las más recientes versiones del sistema operativo de las ventanas, Windows 8 y Windows 8.1, no han sido de lo más populares para los usuario más tradicionales y fieles a la plataforma, debido a esos cambios drásticos que dio el sistema desde la versión de Windows 7 a Windows 8. Es por ello que poco a poco hemos visto como Microsoft va "corrigiendo" sus errores (aunque muchos no los vemos como tal) en cada nueva actualización, dando más soporte al usuario tradicional de ratón y teclado.

Una actualización gratuita a Windows 9 podría ayudar al sistema a recuperar usuarios molestos con Windows 8Ante eso, tenemos la próxima llegada de Windows 9, la nueva actualización mayor del sistema operativo más usado en el mundo de los computadores personales. Se espera que esta versión sea presentada el 30 de septiembre y el día de hoy se ha dado a conocer un nuevo rumor, y es que según algunas fuentes relacionadas a la industria, Windows 9 sería una actualización gratuita para usuarios de Windows 8.1, y solo tendría un costo de 20 dólares para los usuarios de otras versiones.

El motivo de esto, de ser real, es sencillo. Si tanto han criticado un sistema operativo, es normal que su responsable considere recuperar usuarios y la popularidad de su plataforma ofreciendo su más reciente versión que cuenta con muchos cambios o giros de 180 grados, en comparación a lo que el gran Stephen Sinofsky visualizó para el futuro de Windows, un futuro lleno de pantallas táctiles y tablets.

Para Windows 9 se espera que Microsoft elimine la barra de opciones lateral, traiga de regreso el menú inicio y muchos más cambios que recuerdan a Windows 7, eso sí, sin deshacerse de su interfaz Modern UI, y los que desarrollen para este ecosistema no deberían estar afectados, dado que ahora las aplicaciones mal llamadas "Metro" pueden usarse en el modo escritorio con facilidad.

Esperemos al 30 de septiembre para conocer todo sobre Windows 9.