Según los últimos datos de IDC basados en las ventas del segundo trimestre del año, Windows Phone ya es la segunda plataforma preferida en América Latina, por lo que el crecimiento del sistema parece comienza a notarse en esta región.

No hay dudas de que Windows Phone está en pleno crecimiento. Anteriormente conocimos que ya se ubicaba como la tercera plataforma más vendida en todo el mundo, superando a BlackBerry y esto significando un logro increíble para el sistema, cuyo principal protagonista no deja de ser Nokia. Aún así, el más reciente estudio de la reconocida firma de análisis IDC asegura que Windows Phone ya es la segunda plataforma preferida en Latinoamérica, como lo demuestran las ventas de smartphones en el segundo trimestre (Q2) del año en curso.

Según el reporte Mobile Phone Tracker de IDC, Windows Phone fue la segunda plataforma más vendida en muchos de los países latinoamericanos, un crecimiento increíble, dado que en el Q2 del año 2012 se ubicaba en la cuarta posición de las plataformas más vendidas.

En Colombia, por ejemplo, se hizo con el 25.6% de las ventas trimestrales, lo que quiere decir que prácticamente uno de cada cuatro smartphones vendidos durante el Q2 en este país funcionan con el sistema operativo móvil de Microsoft. En México y Perú, también se hizo con el segundo lugar de las ventas trimestrales. En el caso de Argentina, Brasil y Chile, WIndows Phone se ubicó en el tercer lugar de las ventas, por lo que al totalizar las ventas en todo el territorio se obtiene como conclusión que el crecimiento fue imparable, y en Q2 de 2013 fue la segunda plataforma más popular en Latinoamérica, una meta que según Microsoft, no esperaban alcanzar sino hasta finales de año en este mercado.

Por supuesto, el principal responsable de este logro es Nokia, una empresa que no queda dudas está en pleno resurgir de -casi- las cenizas, cuya decisión de diferenciarse del resto al optar por WinPhoe y no por Android le está trayendo grandes resultados. El Nokia Lumia 520, por ejemplo, al ser un terminal bastante económico pero de buena calidad, ha sido el terminal más vendido (con Windows Phone) en la región. Sin duda este y el Lumia 720 son los grandes responsables del crecimiento de la plataforma, y los gama alta de la marca poco a poco se van posicionando cada vez más entre los favoritos del público, en especial por sus diseños y espectaculares cámaras.

Es difícil que Nokia y Windows Phone vayan a bajar de sus tronos respectivos a Android (en especial la familia Samsung Galaxy) y al iPhone, pero estoy seguro que su futuro es prometedor, y cada vez se irán posicionando mejor y dejando atrás a muchos otros rivales.

Edward Snowden es el principal responsable de filtrar toda la información que conocemos sobre el programa de espionaje PRISM y las actividades de "inteligencia" que los Estados Unidos y otros países llevan a cabo para espiar ciudadanos en el mundo. Sin embargo, esta no es toda la información que posee el ex-analista, y Estados Unidos realmente no conoce qué más puede saber Snowden.

El que fuera un analista contratado por la NSA y actualmente residente refugiado en Rusia por haber filtrado toda la información que conocemos acerca de PRISM y las prácticas de espionaje que Estados Unidos y otros países mantienen en el mundo, realmente cuenta con muchísima más información y datos por revelar, aunque su acuerdo con Rusia para que le diera asilo temporal le impiden revelarla, al menos por ahora. Edward Snowden estuvo acumulando información confidencial desde hace varios años, por lo que la cantidad de archivos y datos que posee el ex-analista debe ser realmente enorme, y esto es un riesgo para los Estados Unidos y cualquier otro país involucrado en estas prácticas.

Se estima que Edward Snowden viajó con varios computadores portátiles y unidades de almacenamiento a Rusia, y desde allí se ha encargado de distribuir información a sus contactos, lo que ha dado pie a que veamos salir a la luz información sobre PRISM, la participación de la NSA en la creación de Stuxnet, o la ubicación de algunos centros de espionaje de la NSA fuera de Estados Unidos.

Aún así, esta no es toda la información que obtuvo Edward Snowden en sus andanzas, y según fuentes cercanas a la NBC, Estados Unidos no sabe realmente qué más información pueda tener Snowden en su poder, y por ello el gobierno norteamericano y sus agencias de inteligencia estarían realmente nerviosos.

¿El allanamiento a The Guardian significa temor a que Snowden siga hablando?Han pasado ya más de dos meses desde que Snowden apareció en el foco público revelando algunos "trapos sucios" de las políticas de inteligencia a nivel internacional de varios países como Estados Unidos y Reino Unido. Aún así, según las mencionadas fuentes, Estados Unidos no tiene idea de qué información aún está en el poder de Snowden, a la espera de salir de Rusia para publicarla. En anteriores ocasiones voceros de la NSA han anunciado estar al tanto de todo lo que Snowden "se llevó" en unidades de almacenamiento, pero recientes acontecimientos parecen demostrar que esto es falso.

Hace un par de días, los cuarteles de The Guardian en Londres fueron allanados por agentes de inteligencia de Reino Unido con el fin de destruir cualquier unidad de almacenamiento o disco duro para "prevenir" que más información facilitada por Edward Snowden saliera a la luz pública. Además, la pareja del editor encargado del caso Snowden en The Guardian, fue detenido en el aeropuerto por varias horas por posiblemente llevar archivos de Snowden sobre él y tratar de ingresarlos al país.

¿Qué más información podría poseer Edward Snowden que preocupe tanto a estos gobiernos? ¿Acaso PRISM no es "lo más grave" que conocía?

Ooyala es una de las plataformas de distribución de contenido online más representativas en el mundo. Tuvimos una charla con uno de sus creadores sobre el futuro de la plataforma y su visión del futuro del contenido audiovisual en la web.

Ooyala es el servicio de gestión de videos online fundada por tres ex empleados de Google en 2007. Actualmente operan en 14 ciudades del mundo y han levantado más de 80 millones de dólares en capital. En América Latina trabajan con varias compañías de medios como Caracol, Medio Tiempo, otras como Cinépolis y estudios como ESPN, Bloomberg y Miramax.

Esta plataforma integra tecnología de video y herramientas de análisis y monetización para brindar a los propietarios de contenidos el poder de expandir su audiencia a través de videos online en múltiples plataformas. En esta ocasión tuvimos la oportunidad de platicar con uno de sus fundadores, Bismarck Lepe, quien nos platicó de su visión para el contenido online y el futuro de las tecnologías de video.

¿Cómo surge la idea de crear esta plataforma? ¿Qué te inspiró a dejar Google para dedicarle todo tu tiempo a este nuevo proyecto?

Bismark Lepe - Cuando empecé en Google, la empresa iba a lanzar el proyecto de Google Video; antes de YouTube, antes de todo eso. Google ya había grabado millones de horas de video y fuimos a hablar con diferentes empresas de medios y les dijimos 'ya tenemos todo su contenido, lo podemos monetizar y les vamos a dar un porcentaje muy grande porque pensamos que este es el futuro de la televisión'. Y todos nos dijeron que Google era como todas las demás empresas de piratería y no vendimos en producto. Pero en 2006, cuando Google compró a YouTube, las mismas empresas que querían demandar a Google nos preguntaban cómo podían utilizar la plataforma para distribuir su contenido y lanzar sus propios sitios. Ya veían que estaba muy cercano el futuro donde el consumidor podría llegar directamente a su contenido y así monetizarlo.

Fue en esas pláticas en las que me di cuenta que ahora sí podía ayudar a los medios a levantar sus propios productos y servicios para ir directamente a los consumidores. Obviamente en 2007 el mercado no estaba muy listo, pero para 2008 ya había Hulu, Netflix y otros servicios de distribución de contenido online. En los últimos seis años el mundo ha cambiado mucho y nosotros le atinamos muy bien al tiempo.

¿Qué ofrece Ooyala a las empresas que no puedan encontrar en YouTube o similares?

"Lo más importante para las empresas es que pueden controlar su monetización"

BL- Lo más importante para las empresas es que pueden controlar su monetización, pueden controlar cómo se ve su marca y el hecho de que su contenido se pueda ver en todos los dispositivos. Sobretodo, la monetización. YouTube ofrece CPM muy bajos y si tienes una audiencia grande te es más fácil venderla. Ninguno de los medios grandes ha usado YouTube como su principal estrategia porque tienen miedo de que YouTube y Google controlen todos los canales de contenido. Pero también hay otras marcas que se hicieron de presencia en YouTube y que ahora están pensando en crecer su audiencia fuera de esta plataforma. La gente usa servicios como Ooyala porque pueden monetizar de mejor manera a su audiencia. De igual manera, hay pocas marcas a las que les decimos que no usen YouTube, si tienes video YouTube tiene que ser parte de tu estrategia.

¿Cómo ves el futuro del contenido en línea VS el contenido offline?

BL- Una televisión es un dispositivo que no está conectado. En un rato todos los dispositivos van a estar conectados y vas a poder ver todo el contenido que quieras ver mundialmente. La gente todavía va a seguir viendo telenovelas, deportes, etc; lo que pienso que va a cambiar es que se van a encontrar nichos de contenido que no se habían podido encontrar en la televisión. Porque un canal de televisión no tiene contenido las 24 horas los 7 días de la semana, entonces tendría que agregar una audiencia muy grande por cada hora. En el internet los canales que puedes ver son infinitos. Por eso, en el futuro, todos los dispositivos van a estar conectados. Es más, en el futuro tal vez no haya dispositivos, si la información va a estar en todos lados no habría por qué cargar algo.

"La gente todavía va a seguir viendo telenovelas, deportes, etc; lo que pienso que va a cambiar es que se van a encontrar nichos de contenido que no se habían podido encontrar en la televisión."

¿Crees que, una vez que tengamos todos los dispositivos conectados, el contenido cambie de alguna manera?

BL - Yo pienso que van a ser importantes las recomendaciones y la personalización del contenido porque el descubrimiento de contenido es algo muy importante. Vas a poder abrir los catálogos y presentárselos a los consumidores que estarán listos para consumir.

¿Qué opinas respecto al uso de la nube para el almacenamiento de contenido?

BL - Pienso que hay mucho desperdicio. Actualmente hay muchas versiones de diversas películas por cuestiones culturales. Por ejemplo, en Arabia Saudita las mujeres no pueden decir malas palabras, entonces se edita la película y se les manda así. Por cada película hay, máximo, 200 versiones. Ahora, cada servicio de suscripción tiene que almacenar la misma versión. Netflix y Cinépolis Click tienen las mismas versiones de la misma película, por ejemplo, esto representa doble uso del almacenamiento y mucho desperdicio. Pienso que en un futuro, va a haber un solo distribuidor y de ahí se obtendrán las versiones sin tener que almacenarlas doble, o triple, o todas las veces que sea necesario.

Las distribuidoras tienen la culpa de que muchos de los servicios de VOD que usamos actualmente tengan catálogos viejos o sin actualizar, ¿crees que en un futuro cambie su mentalidad y que el contenido esté disponible cada vez más rápido en internet?

"Antes cuando el 1 % del contenido se veía en línea, a nadie le importaba invertir. Ahora ya es importante."

BL - El problema es que la mayor parte de las películas que se hicieron en el mundo se hicieron antes de la existencia del internet. Pienso que hay muchos contratos que se necesitan hacer de nuevo. En Ooyala nosotros trabajamos con una empresa que se llama Shine. Esta empresa vende los formatos de los programas y ahora no sólo vende eso, sino que también vende las aplicaciones de los dispositivos. Pienso que esto es muy interesante porque ahora están controlando toda la experiencia alrededor del contenido; cosa que no se puede hacer con la televisión. Ahora los creadores de los contenidos se están poniendo las pilas para saber cómo los usuarios van a usarlos. A veces el contenido es también la experiencia.

Bajo esta premisa, ¿cuál es el futuro de Ooyala en este sentido?

BL - Estamos en la etapa de crecimiento. Es la parte emocionante de la empresa porque la industria ya se está enfocando en esto y lo está haciendo porque la audiencia ya está en línea viendo este tipo de contenido y, ahora sí, lo pueden monetizar. Antes cuando el 1 % del contenido se veía en línea, a nadie le importaba invertir. Ahora ya es importante.

Respecto a la piratería, ¿qué va a pasar con ella cuando los contenidos estén distribuidos online de manera más fácil?

BL - La distribución de contenido pasa por tres fases, la primera es acceso. Primero la gente va a buscar los torrents y sitios de este tipo, después la distribución y al final la calidad. Ahorita estamos pasando por la fase en la que el contenido es más accesible y la piratería va a bajar. Yo tengo una teoría: muchas empresas dejan que exista la piratería y más en el internet porque si sabes que puedes encontrar todo el contenido gratis vas a comprar conexiones de banda ancha más altas.

Desde el punto de vista de Ooyala, ¿qué le hace falta a la industria de distribución de contenidos online para llegar a más usuarios?

BL - Banda ancha, es lo más importante. Otra cosa que ha sido un problema es la fragmentación de Android. Como proveedor de tecnología, representa una oportunidad porque los centros de medios no están dedicados a ver que su contenido se reproduzca en todas las versiones. A largo plazo, eso es algo que necesita mejorar. Tener estándares para los formatos de video y su reproducción online. HTML5 es un buen inicio.

"Muchas ideas muy buenas han fracasado por falta de capital."

¿Cómo fue tu experiencia como emprendedor latino? ¿Tienes algún consejo para los emprendedores en América Latina?

BL - Tuve la suerte de que fui a la universidad en Standford en el Valle de Silicio cuando fue el boom del internet y de la tecnología. Estaba viviendo, nadando y respirando innovación. También tuve la suerte de llegar a Google y ver el crecimiento del internet. Eso me facilitó levantar capital, sin embargo, no me hubieran dado capital si no tuviera una idea muy grande y un equipo muy bueno porque, a final del día, el producto va a cambiar. Mis consejos para los emprendedores son: primero, lánzate. Tienes que tener un mercado grande, tienes que tener un buen equipo y levanta capital. Muchas ideas muy buenas han fracasado por falta de capital. La clave del capital es encontrar inversionistas que crean en la persona y no sólo en la idea.

Yo creo que México tiene un potencial muy grande estando tan cerca de Estados Unidos, tenemos una base técnica y creativa muy grande y lo único que necesitamos es el capital que quiera invertir en la juventud. A veces es invertir directamente en un emprendedor y a veces es que una empresa le dé oportunidad a nuevas ideas. Si se hace eso, pienso que México tiene un futuro muy brillante y en los siguientes cincuenta años puede ser la segunda potencia más grande del mundo.

El nuevo smartphone de bajo coste de Apple, llamado iPhone 5C, supone la gran oportunidad de la empresa en territorio latinoamericano. Un terminal que promete vender por montones, y adueñarse de muchos territorios más allá de los Estados Unidos.

El próximo 10 de septiembre todo apunta a que Apple estará presentando su nueva generación de dispositivos móviles, liderada por un nuevo y flamante iPhone 5S, próximo buque estrella de la manzana blanca que llegará evidentemente para suplantar a su antecesor como el móvil insignia de la casa, actualizando sus prestaciones y una que otra característica más, por el mismo precio de alrededor de 800 dólares en promedio, dependiendo de su almacenamiento. Aún así, Apple también presentará lo que podríamos catalogar como "el hermano menor del iPhone 5S" (aunque estaríamos errados), el nuevo iPhone 5C, un smartphone más asequible que el 5S pero que llega con un propósito muy claro, y que no muchos parecen entender.

iPhone 5C será más económico que el 5S, pero no "barato" como algunos piensanPrimero que nada, el iPhone 5C no será ningún "iPhone barato", como es llamado por algunos, será un terminal de menor precio en comparación con el iPhone 5S, pero siempre manteniendo los estándares. Eso es parte de Apple, y el iPad Mini es la mayor prueba reciente, que muchos pensaban que llegaría con precio de 199 dólares para competir con Nexus 7, y no fue así.

Aún así, un iPhone 5C con precio base de unos 400 dólares para el modelo de menor capacidad de almacenamiento, tiene muchísimo sentido, especialmente para algunos territorios, y Latinoamérica, no es la excepción.

iPhone 5C, la verdadera entrada de Apple en Latinoamérica

Actualmente Apple tiene cierta presencia en territorio latino, pero con un terminal de las características del iPhone 5C, tiene toda la oportunidad de impactar con muchísima fuerza, en un territorio donde no es líder, sino que la marca solo es disfrutada por unos pocos.

Leyendo un interesante artículo que habla del impacto que tendrá (sin lugar a dudas) este iPhone en China y en Europa, pensé que el mismo caso (o al menos muy similar) podría aplicarse aquí en Latinoamérica. Todo se basa en el modelo de negocio de las operadoras, el cual es muy diferente entre Estados Unidos y los países latinos.

En Latinoamérica casi siempre se debe pagar el precio del móvil, a diferencia de en Estados UnidosPara empezar, Apple se hizo líder en Estados Unidos inicialmente gracias a las operadoras (sin restar importancia a la calidad de su smartphone, hablemos de modelo de negocio). En ese país, las compañías de telecomunicaciones gustan de "aprisionar" a las personas con contratos, haciéndoles creer que el teléfono les sale casi regalado, pero pagando cuotas mensuales considerablemente alta. En Latinoamérica (al menos con la mayoría de operadores) las cosas no son así. Bien puedes pagar mucho o poco en tu plan mensual, pero casi siempre habrá que pagar algo por el teléfono, y normalmente ese "algo" es bastante, dependiendo del modelo.

Y este es el punto clave de Apple en Latinoamérica con el iPhone 5C. Este smartphone, seguirá siendo parte de la familia "iPhone", será un móvil completamente nuevo y tendrá un precio más accesible que el iPhone 5S. Esto le ofrece muchas ventajas en territorio latinoamericano.

En Venezuela, por ejemplo, debido a ciertas complicaciones impuestas por el gobierno que no vienen al caso (pero que a los fanáticos de la tecnología nos hacen sufrir día tras día), las mejores formas de hacerte con un móvil nuevo es a través de un operador, o importándolo. Un iPhone de 400 dólares sería un verdadero "Boom" para comprar a través de Amazon o eBay a Estados Unidos, e importar al país (vamos, que ese precio tentativo incluso se puede pagar con el cupo anual de divisas, sería un éxito en Venezuela).

Apple con el iPhone 5C; Google con el Moto X

Cuando Google y Motorola presentaron el nuevo Moto X no fue recatado con sus intenciones. Frases como: "Un terminal fabricado por estadounidenses, en Estados Unidos" y "Motorola, orgullo norteamericano", acompañadas incluso de un wallpaper inspirado en los tres colores de la bandera estadounidense, nos lo dejaron muy claro: Google apunta por completo al mercado de EE.UU., un territorio dominado por el iPhone, en ventas unitarias.

Moto X está dirigido a EE.UU., pero el iPhone 5C pone su mira en China, España y LatinoaméricaEs el mismo caso de Apple y el iPhone 5C, este móvil no está hecho para Estados Unidos, estará dirigido a mercados como el de China (donde estoy seguro que venderá muchísimo), de La India, el Español (país dominado por completo por Android) y por supuesto, el de Latinoamérica.

Su precio, la calidad y fama de su marca, y su disponibilidad en varios colores (que también es un guiño al público juvenil), prometen que será un móvil muy exitoso. Sí, Apple sorprenderá a muchos al lanzar un "smartphone barato" (que no lo es, debo repetir), pero sencillamente, es una estrategia comprensible y que personalmente me parece extraño que hayan tardado tanto en proponer.

Ya hemos visto como Windows Phone ha crecido de forma increíble en popularidad en Latinoamérica, gracias en gran parte a la gama más económica de Nokia Lumia. El iPhone 5C supone un riesgo para Nokia, para Android y su dominio en el territorio, y para una BlackBerry con cada vez menor presencia en muchos países latinos, donde hasta hace poco dominaba.

En enero conoceremos cómo le fue al iPhone 5C en territorio suramericano, y estoy seguro de que nos dará una sorpresa.

La campaña de financiación de Ubuntu Edge en Indiegogo ha fracasado, aunque esto no debería sorprender a nadie, pues era demasiado ambiciosa. Sin embargo, es un fracaso relativo, ya que logró 13 millones de dólares y demostró cierto interés por el teléfono y la plataforma.

La campaña de financiación de Ubuntu Edge finalizó hace unas horas y —tal y como se esperaba— ha sido un fracaso. Eso sí, la dimensión del fracaso de este crowdfunding es relativo, ya que, aunque no consiguió su objetivo, logró recaudar casi 13 millones de dólares, una cantidad nada desdeñable. El problema es que Canonical necesitaba 32 millones para hacer realidad el teléfono.

Hace unas semanas, cuando ya era prácticamente un hecho que la organización no lograría financiar su dispositivo, mi compañero Javier Lacort explicaba varios de los motivos por los que creía que este proceso estaba destinado al fracaso. Y lo cierto es que tenía razón: no puedes pedir a la gente 695 dólares por un teléfono que todavía no existe y que pertenece a una plataforma que todavía está en pañales.

De todos modos, el problema no era un exceso de confianza, sino más bien un defecto de fabricantes. Lo más probable es que Canonical no lograse encontrar a nadie interesado en montar Ubuntu Edge, así que tuvo que recurrir a una solución arriesgada. Había pocas opciones de lograrlo, pero era mejor que nada.

Han fracasado, pero al menos han demostrado que hay cierto interés por la plataformaLo bueno es que al menos han conseguido demostrar que hay interés por su smartphone. A su cierre, la campaña en Indiegogo había recaudado 12.809.906 dólares, con un comienzo meteórico que batió varias marcas de crowfunding (consiguió 6 millones de dólares en 4 días). A esto hay que sumarle más de 188.000 interacciones sociales, entre Twitter, Facebook y Google +, números que pulverizan los 27.488 colaboradores que aportaron dinero a la campaña y que recuperarán su inversión a lo largo de los próximos cinco días. Y eso sin contar las noticias que se publicaron en prácticamente todos los medios del sector (Bloomberg, de hecho, pagó 80.000 dólares por el paquete corporativo).

Por lo tanto, al menos puede que este fracaso haya servido para hacer ver que hay gente que quiere este teléfono, lo que puede animar a alguna compañía a desarrollar este u otros dispositivos. De hecho, se han aprovechado de la atención recibida para sus conversaciones con "algunos de los principales fabricantes". Y también ha servido de impulso para la plataforma, Ubuntu Mobile, que ha mostrado que tiene público.

Y esto es lo que destaca el equipo de Ubuntu Edge en la página de Indiegogo. "El gran ganador de esta campaña es Ubuntu", asegura Mark Shuttleworth, fundador de Canonical. No es que sea una gran victoria, pero deben conformarse con ella, ya que el triunfo que esperaban está a 19 millones de dólares de distancia; casi dos tercios de la cantidad que buscaban.

Los clásicos espejos retrovisores tienen los días contados con la llegada de las cámaras de vídeo con funciones avanzadas como la visión nocturna o la detección de objetos caso las bicicletas o los peatones. La tecnología está impregnando cada centímetro de los coches pero hay trabas burocráticas que costará eliminar.

La tecnología se apodera del mundo del automóvil y ya es más que habitual ver dispositivos de última tecnología enfocados al entretenimiento y la seguridad, caso de novedosos sistemas multimedia, iluminación OLED y sistemas de tracción y control de estabilidad que permiten al conductor preocuparse únicamente de conducir, de disfrutar al volante. Desde hace algunos años estamos viendo como muchos prototipos prescinden de los típicos espejos retrovisores en virtud de cámaras de alta resolución, aunque por problemas legislativos todavía han podido comercializarse a gran escala, pero esto puede cambiar dentro de muy poco.

La práctica totalidad de los fabricantes tienen vehículos con los que probar esta tecnología, este es el caso de los prototipos que vemos en los Salones del Automóvil por todo el mundo. Pero ahora la noticia regresa a las portadas de actualidad de los medios especializados por el anuncio de Tesla de estar en conversaciones con la National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA) para un cambio en la legislación vigente. Actualmente, en Estados Unidos es obligatorio disponer de dos espejos retrovisores exteriores y uno interior, que además deben cumplir ciertas características. Es decir, de momento es del todo imposible eliminarlos y cambiarlos por cámaras de vídeo de la noche a la mañana. Pero antes de que esto suceda, y aunque la noticia no sea de extrema actualidad, hemos querido analizar las ventajas y las desventajas de este cambio. Una pequeña revolución que cambiará por completo el aspecto de los coches del futuro.

Ventajas de eliminar los espejos retrovisores

La primera ventaja sería la relacionada con la eliminación de un elemento tan poco aerodinámico como los retrovisores exteriores. Los estudios avanzan que podríamos ahorrar entre un 6% y un 8% de combustible. Es decir, si tomamos como referencia un compacto medio con un consumo homologado en ciclo mixto de 4 litros a los 100, el ahorro sería de entre 0,2 y 0,3 litros, un dato no muy elevado, pero suficiente para seguir viendo cómo las nuevas generaciones de los vehículos prometen consumos ridículos (aunque nos estén mintiendo).

A nivel estético, personalmente no hay espejo retrovisor bonito, y aunque se hiciera raro al principio ver un coche sin retrovisores convencionales, nos acabaríamos acostumbrando y veríamos coches mucho más estilizados con pequeños salientes en la zona de los retrovisores para alojar las cámaras.

Si aumentamos las posibilidades tecnológicas, podemos encontrarnos con visión nocturna, por infrarrojos o la proyección de las imágenes en el propio parabrisas para evitar la distracción del conductor, una tecnología (denominada HUD) que ya se está empleando en los modelos más altos de las marcas, aunque de momento tan sólo muestran la información del ordenador de abordo y algunos datos relacionados con el equipo multimedia. Además, gracias a los sistemas de reconocimiento de objetos, se podría programar el software para que nos avise de vehículos especiales, caso de bicicletas, motos e incluso peatones. De esta manera, sabríamos que tenemos a nuestro alrededor y además, se solventaría de un plumazo el fatal ángulo muerto de los retrovisores.

Desventajas de eliminar los espejos retrovisores

Para mi, tan sólo hay dos desventajas, pero son suficientes para justificar su inviabilidad. La primera de ellas es la visión estereoscópica. Un espejo, de manera natural nos hace calcular mentalmente y con rapidez las distancias y el tamaño de los objetos, pero una sola cámara no, tan sólo nos mostraría una imagen que luego habría que interpretar. Quizá una tarea algo lenta para una acción que requiere de la mayor inmediatez. Tuve la oportunidad de probar un sistema similar hace un par de años y tengo que decir que se ve raro. No da la sensación de estar viendo la realidad, sino un videojuego, y esta percepción puede jugar en contra de esta tecnología.

La segunda, y quizá la mas clara desventaja, es el coste, tanto de adquisición como de recambio en caso de mal funcionamiento, rotura, etcétera. Si cambiar un espejo es relativamente barato (depende de si es calefactado, eléctrico...) el coste de cambiar una de estas cámaras será bastante elevado. Un hándicap que tiene toda tecnología hasta que se populariza.

Otro caso de EEUU Vs Europa

La diferencia de legislaciones entre ambos continentes va a ser un obstáculo importante. En Europa la legislación permite la sustitución de los espejos retrovisores por cámaras de vídeo pero en Estados Unidos no, y como no se solucione esta disyuntiva puede convertirse en el mayor obstáculo para los espejos retrovisores del futuro, o mejor dicho, las cámaras retrovisores del futuro.

En Europa ya tenemos prototipos como el Volkswagen XL1 que hacen gala de esta novedad tecnológica, y aunque de momento no deja de ser un prototipo que se venderá con fines de marketing y prueba más allá de los comerciales, esto impide que se pueda llevar a Estados Unidos.

La NSA recopiló alrededor de 56 mil correos electrónicos domésticos de ciudadanos estadounidenses entre 2008 y 2011. Lo explica un documento judicial desclasificado y reafirma la omnipotencia con la que operaba la Agencia de Seguridad Nacional.

Se ha desclasificado un documento judicial de 86 páginas, escrito en 2011, en el que se explica cómo la NSA recopiló alrededor de 56 mil correos electrónicos domésticos de estadounidenses, sin ninguna relación con el terrorismo, entre 2008 y 2011. En ese documento, el juez del Tribunal de Vigilancia de Inteligencia Extranjera, expresa su consternación antes las declaraciones engañosas del gobierno y daba a entender que la NSA, posiblemente, violó una ley penal espiando a los ciudadanos estadounidenses.

Los datos publicados en este documento complementan los números que publicábamos, hace muy pocos días, sobre violación de la ley de privacidad por parte de la NSA. El documento fue redactado en 2011 y desclasificado el día de ayer por James Clapper, Director Nacional de Inteligencia y publicado, junto a otros en un Tumblr. El documento recoge que la NSA recopilaba entre 20 y 25 millones de correos electrónicos al año, de los cuales 56 mil eran enviados por ciudadanos estadounidenses sin ningún tipo de relación con el terrorismo o temas de seguridad.

El programa de vigilancia fue declarado inconstitucional en 2011 por la Corte de Vigilancia de Inteligencia Foránea (FISA), encargada de supervisar y autorizar la actividad de la NSA. El juez John D. Bates formaba parte de la Corte FISA y declaraba, en el documento desclasificado, su descontento con el programa estadounidense:

La adquisición de ese tipo de comunicaciones, que improbablemente pueden tener valor de inteligencia, obviamente no ayuda por sí misma al objetivo del Gobierno de obtener, producir y diseminar información de inteligencia extranjera.

La propia NSA fue la que alertó a la Corte FISA del error cometido, así lo declaran funcionarios de inteligencia en el Washington Post. En 2012, la NSA dice haber eliminado todos los correos electrónicos de los estadounidenses recopilados anteriormente.

La omnipotencia con la que opera la NSA es tremenda: según el documento, capturaban más de 250 millones de comunicaciones al año. La gran mayoría (91%) se obtenía gracias a PRISM de Google, Yahoo, AOL, etc. Aunque era de las conexiones de los propios estadounidenses de dónde capturaban la mayor parte del tráfico. En busca de comunicaciones extranjeras, almacenaban y analizaban los datos, pero, debido a "dificultades técnicas", les era imposible distinguir entre comunicaciones externas y comunicaciones privadas entre estadounidenses.

El rumoreado iPhone 5S dorado ha aparecido en una supuesta filtración. Las imágenes parecen fidedignas y muestran un dispositivo que sigue la línea del iPhone 5 y que opta por un tono champán muy elegante y poco ostentoso.

Hace unos días surgió un rumor bastante fundado que aseguraba que Apple lanzaría un iPhone 5S dorado. Ahora, han aparecido en una web japonesa las primeras imágenes de este dispositivo que parecen realmente fidedignas. No obstante, como con todas las filtraciones, hay que ser cautelosos antes de darlas por buenas. Eso sí, si finalmente la compañía lanza un iPhone 5S de color oro lo más probable es que se parezca al teléfono que hemos podido ver.

Y es que estas imágenes no muestran un dispositivo especialmente ostentoso, sino un terminal que mantiene la línea elegante del iPhone 5. Es más llamativo, sin duda, pero al menos este iPhone 5S dorado es más bien un teléfono de color champán. No hay brillos ni añadidos innecesarios; simplemente un nuevo color que parece encajar a la perfección en la gama actual.

De todos modos, no hay ninguna prueba de que éste sea el equipo que Apple va a presentar el próximo 10 de septiembre. Es más, hay algunos detalles que hacen saltar las alarmas, como la ausencia de los certificados de autenticidad e información de ensamblaje de la parte trasera, aunque es posible que el modelo filtrado todavía no hubiese llegado a la fase de la fabricación en la que se estampa esta información.

Otra de estas señales es la tipografía utilizada en la palabra 'iPhone', también en la parte trasera del terminal. Aunque es difícil de apreciar, parece ser algo más delgada a la que se utilizó en los modelos anteriores. Se trata de algo prácticamente imperceptible, pero sorprende si se tiene en cuenta la atención al detalle que pone Apple en sus productos. Por otro lado, también podría ser una forma de hacer que el hardware también adopte el rediseño que experimentó iOS con iOS 7.

¿Es este el iPhone 5S dorado que veremos en unas semanas? Es difícil de decir con exactitud y, desde luego, Apple no va a confirmar ni desmentir ningún rumor. Pero lo que sí parece evidente es que si éste no es el teléfono de oro del que tanto se ha hablado últimamente, se acerca mucho a lo que se pondrá a la venta próximamente.

Un nuevo vídeo muestra varios de las carcasas del nuevo iPhone 5C. Se pueden ver modelos en cinco colores, aunque se espera que haya más.

El nuevo teléfono de gama media de Apple, iPhone 5C, ha aparecido en un vídeo en el que se puede ver la carcasa en cinco colores. Esta nueva filtración se suma a la del iPhone 5S dorado y, además, tiene elementos en común con ella, como la nueva tipografía que parece que se va a utilizar en los nuevos modelos.

En el vídeo de iPhone 5C no se puede ver la parte frontal del dispositivo, pero sí los componentes que formarán la parte trasera. El plástico utilizado parece resistente y se puede ver que los colores son bastante más llamativos que los de los modelos actuales. Por comparar, recuerda al iPhone 3 (especialmente la carcasa blanca), aunque con una línea más moderna y parecida a las nuevas versiones del teléfono.

Además, se puede ver que la palabra 'iPhone' ha cambiado ligeramente la tipografía en la carcasa de iPhone 5C, lo que es consecuente con las últimas imágenes de iPhone 5S. Curiosamente, también faltan la información de ensamblaje y los botones, así que parece que en ambos casos se obtuvieron las piezas en el mismo momento del proceso de montaje.

En este vídeo se puede ver el que parece que será el aspecto final de iPhone 5C —a falta de la parte frontal— en cinco colores: blanco, azul cian, verde lima, rosa y amarillo claro. Todos ellos en unas tonalidades muy vivas, especialmente los modelos verde y rosa. Anteriormente también pudimos ver un iPhone 5C negro, aunque, de nuevo, únicamente la parte trasera.

De todos modos, como suele ocurrir, todavía no hay ningún tipo de confirmación oficial. Se espera que iPhone 5C y iPhone 5S sean presentados en un evento el próximo 10 de septiembre. El modelo más económico podría ponerse a la venta apenas 10 días después, el 20 de septiembre aunque es posible que únicamente en algunos mercados.

Por primera vez los ingresos trimestrales por juegos móviles en Android han superado a los de juegos portátiles de Sony, y más sorprendente aún, de Nintendo, cuya consola portátil 3DS es el dispositivo más vendido de la compañía. ¿Por qué iOS y Android están triunfando en el mundo de los juegos portátiles?

Hace bastante tiempo iOS se convirtió en la plataforma que más dinero ingresa mediante juegos móviles o portátiles, incluso superando a las consolas creadas para tal fin. Sin embargo, el más reciente estudio de la firma de análisis IDC asegura que Android se ha unido a esta tendencia, y es que durante el segundo trimestre del año, los juegos Android lograron más ingresos que los juegos portátiles de Sony, o incluso de Nintendo.

Si bien iOS sigue siendo líder en este aspecto, y con una gran ventaja, lo sorprendente del caso es que los juegos Android de Google Play hayan superado los ingresos que provienen de la venta de juegos para la Nintendo 3DS, la consola portátil más vendida en el mundo y la principal fuente de ingresos para Nintendo en la actualidad.

Los motivos de esto no son ninguna sorpresa. Poco a poco se ha notado el decrecimiento de la venta de juegos portátiles, superados por dispositivos móviles como smartphones, tablets y por supuesto, el iPod Touch, que aunque técnicamente no lo sea, es considerado por muchos estudios como "la consola portátil de videojuegos más vendida en la historia".

Por otro lado debemos tomar en cuenta el interés de los jugadores en esta clase de juegos portátiles o móviles, el cual pareciera estar más dirigido a juegos casuales para pasar el rato, y por momentos, más que realmente jugar por horas y horas en una consola portátil, o incluso en un smartphone o tablet.

Un iPod Touch tiene un precio promedio de 200 dólares, casi lo mismo que cuesta una 3DS o una PlayStation Vita (que recientemente vio su precio rebajado). Sin embargo, la gran diferencia está en el precio de los juegos, que en 3DS y Vita ronda los 40 dólares, mientras que un juego para iPhone o para Android se puede conseguir desde gratuito con publicidad o modelo free-to-play, hasta un máximo de unos 6 u 8 dólares por título, en el caso de los más costosos.

Entiendo perfectamente que 3DS y Vita ofrecen características únicas que los móviles no, comenzando por los títulos exclusivos, o juegos mucho más elaborados que jugar a algo como DOTS o Candy Crush. Pero viéndolo desde el punto de vista de la mayoría del público, que busca jugar algo en sus ratos libres cuando no está en casa, se hace más atractiva la idea de comprar un juego en un dispositivo móvil que ya posees, antes de gastar unos 300 dólares entre una consola y dos juegos.

Sony demostró que está buscando otras formas de impulsar a Vita, rebajando el precio de la consola y por supuesto, ofreciendo características únicas como la posibilidad de juego remoto con PlayStation 4, que le dan un mayor atractivo a la consola portátil (además de ese enorme catálogo de juegos indies que logró llamar mi atención). Nintendo, cuenta con muchas franquicias exclusivas que desde siempre han sido su mayor atractivo, y ese público infantil o juvenil que es su mayor cliente para la 3DS (su mayor, pero no el único).

Aún así deben cambiar un poco su modelo de negocio, reducir el precio de los juegos o implementar (lamentablemente) más títulos free-to-play, si quieren competir con esos juegos Android y iOS que ofrecen una ventaja muy clara ante los de 3DS y Vita: son títulos baratos para un dispositivo que ya tenemos, sin necesidad de hacer un gasto considerable en una consola.

Steven Sinofsky ha anunciado que, además de ejercer de profesor en la Harvard Business School, se incorpora a tiempo parcial a Andreessen Horowitz Venture Capital para asesorar a startups en Silicon Valley.

En noviembre de 2012, Steven Sinofsky abandonaba Microsoft en un movimiento bastante inesperado. Sinofsky, al poco de marcharse, abrió su propio blog (muy recomendable) y, también, se incorporó como docente en la prestigiosa Harvard Business School pero, evidentemente, todos esperamos su gran salto a una gran compañía. Según el pacto que suscribió al marchar de Microsoft, hasta diciembre de 2013 no puede incorporarse a una gran empresa pero, eso sí, este acuerdo no le impedirá trabajar como asesor de startups en un fondo de capital-riesgo.

a16z ha invertido en Twitter, Foursquare o Facebook

El encargado de anunciarlo ha sido el propio Steven Sinofsky que, a través de su blog, ha comentado que se incorpora como asesor de uno de los mayores fondos de capital-riesgo de Silicon Valley; es decir, asesorará a Andreessen Horowitz Venture Capital, el fondo de capital-riesgo fundado por Marc Andreessen (creador de Mosaic y fundador de Netscape) y Ben Horowitz (que también trabajó en Netscape y fue CEO y fundador de Opsware).

Viendo este contexto, creo que la vinculación de Sinofsky con este fondo de inversión es un hecho más que relevante, máxime si tenemos en cuenta que Andreessen Horowitz Venture Capital ha invertido capital en servicios como Skype, Facebook, Groupon, Twitter, Zynga, Box o Foursquare. Es curioso que una persona de la talla de Sinofsky haya comentado en su blog que es un neófito en el terreno del capital-riesgo y las startups y que, por tanto, tiene mucho que aprender pero, sin duda alguna, creo que es uno de los mejores asesores que podría tener un emprendedor que reciba una inversión de capital-riesgo o de capital semilla por parte de a16z (que es el nombre por el que se conoce también a Andreessen Horowitz Venture Capital).

Sinofsky puede aportar visión estratégica y experiencia en gestión a las startups

Según comenta el propio Sinofsky en el anuncio de su incorporación a a16z, un trabajo que será a tiempo parcial, tuvo contacto con Marc Andreessen y Ben Horowitz a finales del año pasado (justo con su salida de Microsoft) y su misión será la de asesor y miembro del consejo de administración de algunas de las startups en las que a16z haya invertido.

¿Y cuándo dará el salto a una gran compañía? Quizás, cuando expire su pacto de salida de Microsoft a finales de este año, Sinofsky haga el "gran anuncio" aunque, por lo que se puede leer en algunas de sus publicaciones, puede que el ex-directivo de Microsoft prefiera seguir explorando otras opciones profesionales o decida gestionar varios proyectos más pequeños de manera simultánea. La docencia en una escuela de negocio y su vinculación el ecosistema de startups quizás sean ese nuevo entorno con el que dar un "cambio de aires" a su vida profesional tras sus años en Microsoft.

Tony Fadell, ex Vicepresidente de la división de iPod de Apple, opina que la compañía tiene un reto difícil si piensa lanzar un iPhone de bajo costo.

Los rumores de que Apple podría lanzar un iPhone de bajo costo son el pan de cada día durante estas fechas. Una carcasa de plástico en varios colores y especificaciones parecidas a las del iPhone 5 son las características principales del iPhone 5C. Este es el smartphone que Apple pondrá a la venta para las grandes masas, un iPhone de bajo costo accesible para los que buscan vivir la experiencia iOS sin pagar el precio del iPhone de gama alta. Y, al parecer, el ex Vicepresidente de la división de iPod en Apple que además tocó tres generaciones del iPhone; Tony Fadell, tiene una opinión al respecto.

Tony Fadell es conocido como el padre del iPod, todo gracias a su trabajo en 18 generaciones del reproductor musical de Apple y, además, tres generaciones de iPhone. En una entrevista con TrustedReviews, Fadell opinó acerca de Apple y su iPhone 5C de bajo costo. Dijo que "...tomando en cuenta la herencia de Apple haciendo productos de gama alta, de lujo y objetos de deseo; un iPhone de bajo costo será un obstáculo difícil de enfrentar". Tony Fadell mencionó que Apple es una empresa que está acostumbrada a hacer dispositivos de gama alta, por tal razón tiene problemas para hacer producciones de bajo costo. Y tiene razón. Sin embargo, esto no quiere decir que no sea posible.

Si bien es cierto que Apple mantiene contentos a sus clientes utilizando materiales de la más alta calidad y concentrándose en el diseño con componentes de última generación; también lo es que a la compañía le gustan los retos. Tony Fadell está consciente de esto y también cree que Apple debería tomar el desafío y lograr crear un iPhone de bajo costo. "Nosotros logramos hacer iPods de bajo costo, así que creo que debe haber una forma de hacer iPhones de bajo costo también".

Aunque las preocupaciones de Tony Fadell tienen una base sólida, es cierto que este dispositivo es ideal para ampliar los horizontes de Apple en un nuevo mercado y llegar a poner un nuevo estándar en el cómo deberían ser los dispositivos de bajo costo. Por el momento, no nos queda más que esperar al anuncio oficial de Apple y ver si la compañía pudo con el reto o no.

Ben Affleck, reconocido actor por una gran cantidad de películas taquilleras de Hollywood, incluyendo la polémica DareDevil, será quien interprete a Batman en la próxima película protagonizada por el superhéroe.

Warner Bros ha anunciado que Ben Affleck será quien interprete a Batman en la secuela de Man of Steel, película donde ambos superhéroes se encontrarán, y que será dirigida por Zack Snyder.

Aunque Warner Bros no da más detalles sobre lo que será esta producción protagonizada por dos de los superhéroes más importantes de DC Comics, Greg Silverman, quien es responsable de la división de desarrollo cretivo en WB, asegura que:

Necesitábamos a un actor extraordinario para interpretar a uno de los personajes más importantes y espectaculares jamás creados por DC, y Ben Affleck realmente cumple nuestras expectativas. Su carrera ha sido impresionante y eso es prueba del gran trabajo que Affleck junto a Snyder lograrán con el personaje.

Por otro lado, el director plantea que Ben Affleck como Batman otorga dos elementos que son muy importantes en un filme donde se unirá con otro de los más grandes superhéroes jamás creados, para dar balance entre sus dos personalidades y formas de ser:

Lo que Ben logrará con Batman es dar ese equilibrio al Superman interpretado por Henry Cavill. El Batman que interpretará Affleck se basará en un superhéroe adulto, de más edad y por ende mucha más experiencia y sabiduría que Kal-El (Superman), y que además tiene cicatrices emocionales creadas luego de tantos años combatiendo el crimen; pero sin perder esa esencia y carisma que el mundo ve en el multimillonario Bruce Wayne. Sinceramente, ** no puedo esperar a comenzar a trabajar con él**.

Una de las más recientes películas de Affleck ha sido Argo, la cual se llevó varios premios de la Academia y que el mismo no solo protagonizó, sino también produjo y dirigió. Hasta ahora, el trayecto de Affleck en el mundo de los superhéroes ha sido bastante... terrible, y eso quizás es ser generoso. El actor hace varios años interpretó a DareDevil en una película que muchos prefieren no recordar que existe, esperemos que la evolución del actor y la exigencia de semejante rol logren un resultado diferente.

Man of Steel logró hacerse con una enorme cantidad de dinero durante su paso por las salas de cine, gracias al ser una película espectacular, ofreciendo una trama mucho más profunda que cualquiera de los filmes originales protagonizados por el inolvidable Christopher Reeve.

Para su secuela, se espera la aparición de Lex Luthor, el eterno archi-enemigo de de Superman, que podría ser interpretado por el gran Bryan Cranston. Además, no solo estará protagonizada por el hombre de acero, sino también por el Caballero de la noche, por lo que rumores afirman que el título de la película será Superman vs. Batman, como tantos filmes animados que los han visto unirse en batalla.

Embark es la última compra de Apple destinada a mejorar su servicio de mapas. Esta aplicación proporciona información sobre transporte público en varias ciudades de Estados Unidos.

Apple ha adquirido una nueva empresa en su empeño por mejorar Maps y hacer que compitan de tú a tú con Google Maps, el servicio que abandonó en busca de independencia y, sobre todo, para desarrollar su propia herramienta. En este caso la elegida ha sido Embark, que se dedica a dar información sobre el transporte público. Es decir, esta compra parece más orientada a proporcionar nuevas funciones que a mejorar el mapeado en sí.

La compra de Embark fue adelantada por Jessica Lessin y confirmada por la propia compañía, que no dio más detalles sobre el precio del acuerdo o los motivos del mismo. De todos modos, se espera que no se trate de una adquisición destinada únicamente a hacerse con los trabajadores de Embark, sino que en este caso se implantará su tecnología.

De este modo, los mapas de Apple podrían comenzar a incluir información sobre transporte público próximamente, aunque por ahora Embark sólo está disponible en 10 servicios de 7 ciudades de Estados Unidos. Por lo tanto, no da la impresión de que vaya a estar disponible de forma global a corto plazo, al menos si se basa únicamente en la tecnología de Embark.

Pero, por otro lado, no hay que olvidar que la compañía ya ha realizado muchas compras destinadas a mejorar su herramienta de mapeado, así que lo más probable es que esta nueva adquisición forme parte de un plan mayor. Y Maps todavía es el mayor tropiezo de la firma en los últimos años (recordemos que hasta Tim Cook pidió perdón públicamente a los usuarios), así que no es de extrañar que la empresa quiera hacerlo lo mejor posible antes de anunciar una nueva versión.

Curiosamente, la aplicación de Embark para iOS sigue disponible, pero la versión de Android ha desaparecido de la tienda. Claro que tampoco supone un gran problema para los usuarios del sistema operativo de Google, ya que la app de Google Maps ya incluye este tipo de información.

Hace unos meses se presentaba el escáner 3D de MakerBot, que permite, muy fácilmente, escanear un objeto e imprimirlo. Acaba de salir a la venta al público y se puede adquirir por 1.400 dólares.

MakerBot es una de las compañías más conocidas en el mundo de la impresión 3D. Entre sus productos, para mí, destaca uno por encima de los demás: Digitizer. El Escáner 3D de MakerBot se había presentado en South by Southwest (SXSW 2013) y fue uno de los productos que más llamaron nuestra atención. Desde este momento, está disponible para comprar desde la tienda de la compañía a un precio de 1.400 dólares (unos 1.048 euros).

El mundo de la impresión 3D está expandiéndose y democratizando cada vez más. A través de plataformas como Kickstarter, es posible encontrar cada semana nuevos modelos de impresoras, muchas veces más baratas o con una tecnología superior a las anteriores. A día de hoy, es difícil predecir hasta dónde llegará esta tecnología, si acabará habiendo una en cada casa o por el contrario, iremos a copisterías específicas a imprimir los objetos que necesitemos.

MarkeBot asegura que se puede escanear un objeto en 12 minutos, aproximadamente. Obviamente, existen limitaciones: El plato giratorio puede soportar un peso máximo de 3 kg. y es necesario completar hacer el proceso en una habitación con una buena iluminación, para así poder captar bien todos los detalles del objeto.

Lo que es lógico, es que deber ser fácil de utilizar para la mayoría de los usuarios, no todo el mundo tiene conocimientos, ganas o tiempo para utilizar un software 3D para diseñar sus objetos. Existen ya muchas recursos online en los cuales puedes descargar o comprar archivos de objetos específicos. Aunque, creo que con el escáner 3D llega la simplificación del proceso y permite replicar objetos muy fácilmente, así lo explica Bre Pettis, director ejecutivo de MakerBot:

Estamos muy entusiasmados con el MakerBot Digitizer. Este es otro producto innovador para los visionarios, early adopters, experimentadores, educadores, aficionados creativos, escultores, diseñadores y arquitectos que quieran ser los primeros en convertirse en un experto del escaneo 3D.

Pirateo de objetos

Sorprende lo rápido que avanzan las cosas. Años atrás costaba imaginar que este tipo de productos llegarían en tan poco tiempo al público. El precio de salida (1.400 dólares) es bastante asequible para ser de los primeros productos de este tipo y en el mercado de la impresión 3D, que por ahora, aún es elitista. Como es lógico, este tipo de tecnología debe ir sofisticándose con el paso del tiempo y ofrecer unos mejores resultados.

La duda que me queda es saber cómo adoptarán las grandes empresas, vendedoras de productos, esta tecnología. Creo que sería muy útil si te compras un lavaplatos y se te estropea, por ejemplo, una pequeña rueda, puedas ponerte en contacto con el fabricante y que te envíe un archivo para que te imprimas la pieza. Todo el mundo rumorea y sueña con ello, pero yo tengo mis serias dudas de si los fabricantes querrán perder el negocio de venta de recambios, o si ofrecerían este servicio de manera gratuita.

La NASA ha dado más información sobre su ambiciosa misión para capturar un asteroide y redirigirlo a la órbita de la Luna para poder estudiarlo. Además, ha mostrado un sorprendente vídeo con una animación en la que se muestra el proceso.

Hace unos meses, la NASA solicitó financiación para un proyecto peculiar: capturar un asteroide cuando pase cerca de la Tierra y redirigirlo para poder estudiarlo en el espacio. Ahora la organización ha publicado más información sobre el plan y ha explicado cómo planea llevarlo a cabo.

El objetivo de la misión, para desgracia de Michael Bay, no es hacer explotar el asteroide con una bomba nuclear colocada por el mismísimo Bruce Willis, sino identificar y describir los objetos cercanos a la Tierra para encontrar cuerpos potencialmente peligrosos que podrían ser capturados en un futuro. Además, todo el proceso servirá para desarrollar nuevas tecnologías.

En las imágenes y el vídeo que han sido publicados por la NASA se puede ver cómo se desarrollará la misión en la nave Orion. La idea es que estos conceptos ayuden a los investigadores a conocer más detalles de todo el proceso. De todos modos, también se evaluarán otras alternativas.

Si finalmente se lleva a cabo este plan para capturar el asteroide, será necesario desviar su trayectoria para hacer que orbite alrededor de la Luna una vez que sea atrapado. Eso sí, ni en el vídeo —que está acompañado de una música tan épica que casi parece el tráiler de una película— ni en las imágenes se explica cómo pretenden capturar y redirigir el asteroide. Por ahora únicamente se ha visto cómo se acoplarán las dos naves y la forma en que los astronautas pasearán por el espacio para llegar al asteroide, del que extraerán muestras.

En cualquier caso, cuando se acople Orion a la nave encargada del «secuestro» se analizará el asteroide durante unos seis días. Para todo ello será necesario utilizar "tecnología de propulsión eléctrica solar avanzada" como fuente de energía. Esto ofrecerá "una gran flexibilidad" a la hora de planificar la misión. Por otro lado, será muy importante aprovechar la gravedad de la Luna para aproximarse al asteroide y para regresar a la Tierra.

La organización ha recibido más de 400 respuestas con ayuda y propuestas para realizar la misión. A finales de septiembre organizará un taller para discutir algunas de estas ideas para ver si es posible incorporarlas al concepto original y será posible seguir este taller de forma virtual.

El nuevo episodio de la saga no se rodará en digital. Una decisión que, seguramente, se deba a cuestiones estéticas y acerque Star Wars Episodio VII al estilo visual de la primera trilogía.

Poco a poco se empiezan a conocer más detalles de una de las películas más esperadas: Star Wars Episodio VII. La nueva película, en manos de Disney y J.J. Abrams, se rodará, en esta ocasión, completamente en 35mm. y no en digital. Una decisión que, obviamente, no tiene nada que ver con cuestiones de presupuesto y seguramente se deba a cuestiones estéticas.

Existe mucho secretismo alrededor de la nueva película de Star Wars y gracias Boba Fett Fan Club, sabemos que la nueva película de la saga no será rodada en digital. Por ahora se desconoce cuál será el punto exacto donde se retome la historia, aunque llamándose "Episodio VII", lo más lógico es que continúe la primera trilogía: con la Estrella de la Muerte destruida y Luke Skywalker siendo caballero jedi (a estas alturas espero que esto no haya sido un spoiler).

Episodio II y III recibieron críticas por el estilo visual digital
De ser así, tiene lógica que la película se ruede en 35mm. y no en digital, acercándose visualmente a los episodios que preceden la historia. De hecho, las dos últimas películas de la saga ( Episodio II - El ataque de los clones y Episodio III - La venganza de los Sith) fueron rodadas en digital y recibieron muchas críticas porque el acabado visual no acababa de convencer. Coincide con las declaraciones de la productora de la película, Kathleen Kennedy, quién ha afirmado que la película se acercará al espíritu de los episodios IV, V y VI.

Se incorporan, además, nuevos nombres al equipo. Dan Mindel asumirá el puesto de director de fotografía, repitiendo el trabajo realizado con Abrams en Star Trek, Star Trek Into Darkness y Misión Imposible III. Se suma a la lista de nombres que rodean la película: John Williams asumirá nuevamente la banda sonora, John Noble podría asumir el papel de villano. Hay muchos rumores sobre una posible actuación del reparto original, regresando Mark Hamill y Carrie Fisher como Luke y Leia, e incluso podría aparecer Harrison Ford en uno de sus personajes más queridos: Han Solo.

Los usuarios de iPhone son más fieles a la plataforma que los de Android, según un estudio. Y no es una sorpresa, pues Apple se caracteriza por ofrecer una experiencia unificada. Gustará más o menos, pero siempre es la misma.

Un estudio de Consumer Intelligence Research Partners (CIRP) ha revelado que los usuarios de iPhone son más fieles que los de Android, pues es más común que al comprar un nuevo teléfono no cambien de plataforma. Y lo cierto es que no debería sorprender a nadie, pues, pese a quien pese, el tándem iPhone/iOS está mucho mejor diseñado para evitar que los usuarios migren hacia otros sistemas operativos o fabricantes. En concreto, el 81% de las personas que tenía uno de los teléfonos de Apple compró otro dispositivo de la marca en los últimos 12 meses, algo que sólo ocurrió en el 61% de los casos en Android. Y el número de usuarios que pasa de los equipos de Google a los de Apple es tres veces mayor que el que recorre el camino contrario.

La clave está precisamente en esta relación entre hardware y software. De hecho, en el estudio ya se puede ver cómo en el caso de Apple, iOS y iPhone van de la mano, mientras que en el de Android es imposible hablar de todas las empresas que utilizan el sistema operativo en sus dispositivos. No todos los equipos con iOS son teléfonos, pero todos los smartphones de los de Cupertino utilizan esta plataforma. Y la experiencia será siempre la misma.

Esto permite que los usuarios iPhone sepan perfectamente lo que adquieren cuando compran su terminal. Puede gustar más o menos, pero no hay vuelta de hoja. Y si te gusta, vuelves cuando quieres actualizar tu teléfono; especialmente si ya estás dentro del ecosistema. Es fácil, es cómodo y no hay riesgo. El cliente que estaba satisfecho con su iPhone 4 lo estará con su iPhone 5.

En Android la historia es muy diferente. Desde el punto de vista del hardware hay tanta oferta que no es que sea difícil ser fiel a la plataforma, sino que hasta es difícil ser leal a una marca. Esto no es necesariamente algo malo —muchos lo consideran una ventaja—, pero desde el punto de vista de la fidelización de clientes es un reto adicional. Y, por otro lado, hay que tener en cuenta la estrategia de estos fabricantes.

Samsung, por ejemplo, tiene un catálogo enorme. Lo bueno es que esto le permite llegar a todos los sectores del mercado y monetizar todo tipo de usuarios. Lo malo, que nadie se enamora de un Galaxy Ace. El dueño de un Galaxy S4 estará encantado con su teléfono y probablemente quiera un Galaxy S5, pero la experiencia con la mayoría de los equipos de gama baja de Android es mala —independientemente de la marca y el modelo— y puede alejar a los usuarios.

Nadie se enamora de un Galaxy AceEste distanciamiento puede producirse a nivel de software o de hardware, pero no es un fenómeno extraño. Si tu smartphone no funciona, querrás alejarte de él al comprar uno nuevo. Nuevo fabricante, nueva vida. Pero si culpas al software, las opciones son mucho más limitadas y en este caso tienen forma de manzana.

De nuevo, esto no quiere decir que iOS sea una mejor plataforma; eso es una cuestión de gustos. Pero lo que es innegable es que es mucho más difícil que los productos de Apple decepcionen. ¿Por qué? Porque quien compra un iPhone normalmente sabe lo que busca, pero, sobre todo, porque obtendrá precisamente eso. Es casi imposible convencer a alguien a quien se le ha antojado un iPhone 5 de que compre otro teléfono (ocurre lo mismo con otros grandes dispositivos, como HTC One, S4 o Xperia Z).

Puede ser que esta tendencia cambie ligeramente con la llegada de iPhone 5C, un terminal de gama media, pero lo cierto es que sería sorprendente que se tratase de un teléfono malo. Será peor que el iPhone 5S, sin duda; pero no será malo. Es más, también podría aumentar la diferencia, ya que dará una opción más barata para que los usuarios que se hayan hartado de Android cambien de plataforma.

Microsoft ha anunciado que Steve Ballmer se retirará en los próximos 12 meses. La retirada tendrá lugar cuando acabe el proceso de elección de su sucesor, en el que participará Bill Gates.

Microsoft ha anunciado que Steve Ballmer se retirará en los próximos 12 meses. La retirada tendrá lugar cuando finalice el proceso de elección de su sucesor. Hasta entonces, Ballmer continuará en su papel de CEO y liderará a la empresa en los próximas pasos a seguir para transformarse "en una compañía de dispositivos y servicios que facilita a la gente las actividades que más valoran", según la nota de prensa publicada por la firma.

Microsoft está en un proceso de reestructuración que muchos criticaban precisamente por no haber acabado con el reinado de Steve Ballmer. El CEO ha explicado que su decisión se debe a que su jubilación habría tenido lugar en mitad del proceso de reorganización, lo cual habría sido bastante complicado.

Esta explicación resulta cuando menos peculiar. Según las palabras de Ballmer, su idea original era jubilarse en un momento que no habría sido adecuado en esta reconversión hacia una empresa de dispositivos y servicios. "Necesitamos un CEO que esté a más largo plazo para esta nueva dirección", aseguró. No obstante, tampoco parece lo mejor para la estabilidad de la firma hacer un anuncio así de esta forma. El plazo dado para encontrar a su sucesor parece asegurar que será un proceso complicado y cuesta imaginar cuál será el papel de Ballmer en los próximos 12 meses.

De todos modos, el directivo permanecerá como uno de los principales accionistas de Microsoft, según reconoció él mismo en su carta de despedida. En sus palabras se puede entrever que tal vez se trató de una decisión forzada, ya que asegura que es algo que le cuesta hacer y que sólo se va porque busca lo mejor para la compañía.

La junta directiva ya ha creado un comité especial para elegir al nuevo CEO. Bill Gates forma parte de este comité (trabajará "de cerca" con el resto de miembros), aunque estará dirigido por John Thompson. Aunque se considerarán candidatos internos y externos, contarán con la ayuda de Heidrick & Struggles International Inc., una empresa de reclutamiento, así que parece que actualmente no hay ningún candidato de la compañía que convenza al comité para suceder a Steve Ballmer.

Chris Carter, quien fue el creador de la exitosa serie de ciencia-ficción X-Files, se encuentra trabajando en su nuevo proyecto de la mano de AMC, responsable de algunas de las producciones de televisión más exitosas de los últimos tiempos como Breaking Bad.

Durante los últimos años el canal televisión y productora AMC ha sido responsable de dar vida a algunas de las series de televisión más exitosas, impactantes y sencillamente de mayor calidad quizás en la historia. Series como The Walking Dead, The Killing, Mad Men y por supuesto la espectacular Breaking Bad, han nacido gracias a AMC. Hoy, anuncian un nuevo proyecto que está en pleno proceso creativo, de la mano de Chris Carter, reconocido creador de la serie de ciencia-ficción X-Files.

La temática o los planes de Chris Carter para esta producción, que marcaría también su regreso a la televisión, no están del todo claros. El escritorio no ha querido dar ningún detalle sobre lo que trama para esta nueva historia que contará de la mejor manera que sabe hacerlo. Sin embargo, si ha mencionado en sus comentarios algo más que curioso y que, quizás, nos serviría de pista de qué tratará su nuevo proyecto.

No voy a arruinarles la sorpresa. [...] Creo que me estoy acercando un poco a ese terreno tan interesante que descubrieron personas como Julian Assange, Edward Snowden y Bradley Manning.

Gage Skidmore(Flickr)

¿Tendrá algo que ver con el programa de espionaje PRISM que fue revelado hace poco por Snowden? No estamos seguros, lo que sí admite el creativo es que su interés por la política se ha incrementado en los últimos años dados los acontecimientos más recientes en el mundo y "las noticias que me persiguen a través de mi suscripción de cable", bromea.

Carter también menciona que su nuevo proyecto "le debe mucho a The X-Files", aunque no estará relacionada directamente a ella, o al menos debemos creer que no.

No queda duda que lo nuevo de Chris Carter, el creador de X-Files que vimos hace poco en la reunión por el 20 aniversario de la serie durante la Comic-Con 2013, será más que interesante y dará mucho de qué hablar. Más aún si se basa en las revelaciones de Snowden y WikiLeaks como posiblemente dio a entender en sus comentarios.

Este año finaliza Breaking Bad, esperemos que lo nuevo de Carter ayude a llenar ese vacío que Walter y Jesse dejarán en nosotros dentro de algunas semanas.