LG se lanza a la piscina con su G8 ThinQ e implementa un novedoso sistema para desbloquear y controlar el smartphone.
El nuevo LG G8 ThinQ tiene dos elementos fundamentales que componen su carta de presentación: su sistema de emisión de sonido a través del panel OLED y su sensor ToF que permite dotar al teléfono de capacidades extra que lo convierten en uno de los más singulares del momento. Bajo estas premisas la firma surcoreana introduce este buque insignia que, si bien no tiene 5G como su también recién nacido hermano V50 ThinQ 5G, sí tiene otras muchas funcionalidades que aportan más utilidad en este momento.
En Hipertextual hemos podido probar este nuevo smartphone durante un breve periodo de tiempo y, si bien es pronto para emitir ningún juicio final, la realidad es que las sensaciones han sido muy interesantes en todos los sentidos. LG sigue fiel a su estilo con este terminal y eso lo hace bastante reconocible y familiar tanto exteriormente como una vez haciendo uso de él, con el añadido de que ahora su interior se encuentra renovado con las especificaciones más punteras.
Del escaneo facial al venoso
Una de ellas es el sensor ToF, que ahora ofrece sus capacidades para algo más que el desbloqueo facial, dado que también permite hacerlo escaneando las venas de la palma de la mano en lo que han llamado Hand ID. Así mismo, el sensor permite efectuar otra funcionalidad también ciertamente llamativa, como es el control del smartphone sin tocarlo. Haciendo gestos hacia derecha e izquierda a una distancia de entre 15 y 20 centímetros, incluso rotando la mano, el dispositivo podrá moverse entre aplicaciones, coger llamadas o subir y bajar el volumen, entre otras.
La configuración es ciertamente sencilla y apenas unos segundos bastan para tener la palma de la mano registrada en el terminal. Por ahora, las utilidades de esto se plantean reducidas a nivel general, aunque quizá su uso diario permita exprimir dicha función y elevar su potencial.
LG hace uso en este smartphone de las propiedades del panel para que el sonido emitido por el mismo provenga directamente del frontal del dispositivo gracias a las capacidades OLED. El sonido, en general, es bueno, potente y no hay mucho que echar de menos en este sentido.
La cámara, por su parte, parece cumplir con los parámetros de lo esperado, aunque no ofrecerá resultados de la misma calidad que los del V50 debido a las limitaciones con las que cuenta sobre el papel. Quizá este sea uno de los puntos en los que más cojee el dispositivo teniendo en cuenta el segmento en el que se mueve, aunque –a falta de una prueba más extensiva– parece suficiente para aguantar el tipo sin comprometer demasiado.
A veces se cuelan obras tan sencillitas como esta en las nominaciones a los premios de la Academia de Hollywood. Esta es nuestra crítica del filme.
Cuando un director toma una linde con comedias de trazo grueso y escasas luces, en no pocas ocasiones, el gusto inexplicable del público por esa linde se acaba y el director continúa en ella con infeliz obstinación. Pero a algunos les suena la flauta y, un día de extraordinaria lucidez, deciden hacerse apreciar como profesionales, o al menos intentarlo. Al cineasta estadounidense Adam McKay le ha salido bien la jugada con La gran apuesta (2015) y Vice (2018), que ha obtenido ocho ocho nominaciones a los Óscar; y por la misma senda va su compatriota Peter Farrelly, cuya Green Book opta a cinco de esos ansiados premios hollywoodienses y que ya logró, entre otros reconocimientos, tres galardones destacables en los Globos de Oro, el primer domingo de este 2019: mejor película cómica, libreto y actor de reparto, que se dice pronto.
Pero la verdad sea dicha: hasta su último filme, no era costumbre de Farrelly ni por asomo subir a ningún escenario para recoger distinciones a su labor cinematográfica, y sólo había podido hacerlo en contadas ocasiones de segunda categoría. La carrera que ha construido como realizador junto a su hermano Bobby se debe considerar desechable, por mucho que los espectadores recordemos ocurrencias concretas de las tontas gamberradas sin fuste que componen mayormente su filmografía: Dumb and Dumber (1994), Kingpin (1996), There’s Something About Mary (1998), Me, Myself and Irene (2000), Osmosis Jones y Amor ciego (2001), Stuck on You (2003), Amor en juego (2005), The Heartbreak Kid (2007), Hall Pass (2011), Los tres chiflados (2012) y Dumb and Dumber To (2014), una serie de catastróficas desdichas.
Universal
Y, con Green Book, el bueno de Peter Farrelly parece haber dicho “¡basta!”, quién sabe si en busca de la consideración crítica que no había logrado hasta ahora, y asumiendo que sus filmes con mayor recaudación son los de los últimos años noventa y una continuación suya. Aunque desconocemos si esto será flor de una sola temporada y lo próximo que ruede sea Dumb and Dumber Again con Bobby y se quede tan ancho con su única medallita en el pecho o si, como Jay Roach (Trumbo) o Adam McKay, le habrá encandilado que le aplaudan y permanezca en el cine respetable, bien lejos de lo que dan de sí las fantochadas más histriónicas de Jim Carrey, con quien ha colaborado en tres de las trece películas para la gran pantalla que ha dirigido hasta la fecha. Pero no os llevéis a engaño tampoco: Farrelly no es en absoluto un as audiovisual, y respecto a Green Book, nos conformamos con que se deje ver.
En esta historia verídica acerca del encuentro de los antagónicos Tony Lip y Don Shirley, currante campechano el uno y sofisticado pianista el otro, el realizador se muestra incapaz por completo —y ni se diría que lo procura— de apartarse de la más estricta funcionalidad visual; y si sumamos a eso que la estructura del guion escrito por Nick Vallelonga (Stiletto), Brian Hayes Currie (Two Tickets to Paradise) y el propio Farrelly es de una linealidad convencionalísima, sus nominaciones a premios populares tal vez se deban al propósito de cumplir con la cuota de una peliculita agradable y bienintencionada en sus marcados valores progresistas, mediocre casi, del montón si no fuera por las matizadas interpretaciones de Viggo Mortensen (El Señor de los Anillos) como el currela italoamericano y de Mahershala Ali (House of Cards) en la piel del músico negro.
Universal
O quizá no pudieron resistirse al homenaje a uno de los suyos, y uno de los nuestros, ya que Tony Lip fue actor sin acreditar en los filmes El Padrino (Francis Ford Coppola, 1972), Tarde de perros (Sidney Lumet, 1975) y Toro salvaje (Martin Scorsese, 1980), y nombrado en Goodfellas (Scorsese, 1990), Donnie Brasco (Mike Newell, 1997) y la serie Los Soprano (David Chase, 1999-2007). Y a los dos intérpretes protagonistas los flanquean otros sin tacha alguna: Linda Cardellini (Brokeback Mountain) encarnando a Dolores, Dimiter D. Marinov (Triple 9) como Oleg o Mike Hatton (Vigilante Diaries) poniendo rostro a George. La partitura compuesta por Kris Bowers (Dear White People) encaja sin dificultades con la realidad musical de Don Shirley, pero no sobresale. Como la película en su conjunto, que no se sobrepone de ser una obra pasadera, sin inconvenientes ni virtudes señalados, que podría revelarse como lo mejor de Peter Farrelly. Pero eso era muy fácil.
De Singularu se ha dicho que es el futuro negocio millonario, y aunque les gusta que se diga, ellos lo desmienten. También que funcionan con el modelo de Mercadona o Zara. Esta es la historia de una startup de joyas que crea analizando métricas.
Demium es popularmente conocido en el el sector de los emprendedores por su técnica del copycat; es decir, buscar un modelo de negocio de éxito en otros lugares y clonarlo para repetir su éxito. De vez en cuando, algunas de estas copias tienen éxito. Otras comienzan de una manera, pero terminan girando su modelo de negocio casi en su totalidad. Una de ellas es Singularu; la popular marca de joyas a precio moderado, bajo el modelo Inditex, que ha conquistado a cientos de jóvenes en España. Pasando de un modelo de negocio de venta solo por internet, la marca valenciana afronta ahora su expansión también en tiendas físicas. Un modelo que ya probase Hawkers, la marca –también valenciana– de gafas de sol.
Detrás del éxito de las joyas se encuentran Paco Tormo y Cristina Aristoy. Se conocieron en Demium, donde comenzaron con un marketplace de artesanía. Era, a grandes rasgos, "un copycat de una startup de Estados Unidos dedicada a la venta de productos artesanales. Ellos acababan de cerrar una ronda millonaria con Google; nosotros pensamos que queríamos hacer el marketplace más grande del mundo, porque ya sabes que cuando empiezas te ves con ganas", explica Paco a Hipertextual. Cuatro meses duró el delirio, tiempo en el que se dieron cuenta de que era un negocio inviable en España por el problema de funcionar como mero intermediario entre fabricantes de artesanía, que además no cuentan con una visión escalable de sus productos, y los compradores. Ser mediador tenía una fecha de caducidad, algo que terminó con otras compañías antes, como es el caso de Lowbus, otra startup que también pasó por las manos de Lanzadera –igual que Singularu–. Se añadía, además, un problema logístico: "Era imposible saber el tamaño del producto antes de venderlo", explica Paco. Al final todo era un caos.
Entonces llegó la inspiración. "Nos dimos cuenta de que el modelo de artesanía nos iba a costar mucho, y como Cristina era diseñadora de joyas vimos una salida clara", apunta el fundador. ¿Por qué no vender joyas hechas por ellos mismos bajo su marcha y un modelo diferente al resto de empresas del sector? De esta manera, Singularu pivotaba su modelo de negocio.
El test de Etsy
Sabían que querían vender joyas, pero no tenían claro qué era lo que podía tener éxito. Había que tomar un camino: diseñar lo que le gusta a uno mismo, con una perspectiva de artista, o lo que le gustaba a las chicas que comprarían las joyas. El lugar idóneo para testarlo era Etsy: el gigante de venta por internet de productos hecho a mano de Estados Unidos.
"Cogimos lo que más interesaba de Etsy y sacamos varios modelos de producto que se pusieron a competir el resto de empresas que se dedicaban a lo mismo. Bajo las mismas condiciones. La sorpresa fue que los nuestros, quizá con menos creatividad que los modelos de los artistas, se vendía super rápido. En dos semanas ya empezaban a tener éxito. Eran modelos sencillos, fáciles y simples".
Así empezaron vendiendo joyas aptas para todos los públicos. Fueron unos comienzos complicados, explica el fundador, "los primeros seis meses funcionamos bajo demanda; no teníamos ni un duro para comprar productos y fabricar por adelantado, y la verdad que teníamos miedo de que saliese mal".
De esta manera, cerraron un primer año con ventas de 233.000 euros, algo modesto, pero que mejoró cuando entraron en Lanzadera. La aceleradora de Juan Roig, propietario de Mercadona, trajo un cambio a la pequeña tienda de venta de joyas por internet: la participación en el Black Friday de 2016. "Parece mentira, en tres años ha cambiado mucho, era algo que muy pocos lo hacían. Al final fue un reventón de ventas enorme y vendimos mucho más de lo que podíamos fabricar; una de nuestras fábricas de referencia hoy nos lo hizo todo a tiempo y pudimos llegar", explica Paco.
Ahora, tres años después, ya en 2019 se les ha definido como el próximo negocio millonario. "Es muy bonito de leer, especialmente porque le alegra el día a los inversores", ríe Paco, "pero no lo somos aún". Explica que, de momento, no han tenido un año completo de rentabilidad. 2017 cerró llevándose por delante miles de euros destinados a crecer de una forma rápida. 2018 también ha cerrado con pérdidas, pero los últimos meses, Singularu ya era rentable. La facturación del pasado curso, sin IVA –porque para Paco incluir el 21% que hay que pagar al Estado es una trampa que engorda las cuentas de las empresas de cara al público– fue de 3,3 millones de euros; de los que dos tercios llegaron de la web. En el momento que se realizó esta entrevista aún no se había hecho el cálculo de las pérdidas de 2018, pero confirmaba Paco que "se estaría hablando de unas cuantas decenas de miles de euros", teniendo en cuenta la expansión en 2018 con sus aperturas de tiendas físicas. 2019, afirma, irá mejor pero sus objetivo de expansión seguramente afectarán a los resultados: la idea de Singularu es abrir en México a partir de abril de 2019, donde quieren tener un fuerte crecimiento e impacto. Para ello, de hecho, han contado con la ayuda de Hawkers o Privalia, dos compañías españolas que ya entraron de lleno en el mercado mexicano.
A dos rondas de financiación por año, Singularu prepara ahora una de casi dos millones de euros. "Una ronda pequeña para lo que se ve ahora", explican, que aún no está cerrada, pero que seguramente contará con los inversores que ya participan en la empresa.
En el caso de Singularu, se ha hablado mucho de su futuro. ¿Vender o salir al MAB? Singularu lo tiene claro: "Cristina y yo estamos enamorados de nuestra empresa, pero no es solo nuestra. Los inversores han apostado mucho dinero por ella y es normal que busquen el exit. Haremos lo que sea lo mejor para todos. Si lo mejor es que salgamos al MAB, que por eso estamos en el entorno premercado y estamos auditando la empresa, lo haremos. Si lo mejor es venderla a alguien más grande, pues lo haremos. Y si no hay que hacer nada, pues no lo haremos".
"El pantalón vaquero y la camiseta blanca de las joyas"
Se ha hablado de Singularu como una compañía que sigue el modelo de fast fashion de Inditex o el modelo Mercadona, inspirados por Roig en su paso por Lanzadera. También tienen influencia de Tous, una de las primeras marcas de joyas que abrió el camino de este sector a un público más mayoritario.
"Todos ellos tienen algo en común que hemos aplicado: encuentran la oportunidad, la desarrollan a un precio más asequible y la sacan rápido al mercado".
Todo esto aliñado con su definición de modelo de joyas: "somos el pantalón vaquero y la camiseta blanca de las joyas". Es decir, todo simple. ¿Cómo probar que funciona? Su sistema es fácil: producciones pequeñas para probar un nuevo modelo, que si cuajan se mantienen y si no, desaparecen.
La intuición falla algunas veces. Una colección de charms para collares parecía que iba a enamorar a las clientas, pero resultó ser un fracaso. "Nos comimos los charms con patatas", cuenta Paco. Con otras se han adelantado, como con los pendientes de cartílago; pero todo apuntaba que, por influencia de otros países, la moda terminaría por llegar y convertir los modelos en un éxito.
Otras veces, el éxito viene de la pura casualidad, como cuando alguien relevante en el mundo de la moda usa unos pendientes determinados. Desde ese momento, se convierten en éxito de ventas. Y, aún así, no han sido muy amigos del mundo de las influencers. Han recurrido a ellas en momentos puntuales, y a partir de ahora empezarán a apostar más por este sector, pero Singularu ha preferido centrarse en el marketing en Google y Facebook. Casi el 30% de sus ventas van destinadas a esta inversión. ¿Por qué? "A diferencia de las influencers, lo invertido en redes se puede medir casi al céntimo".
Amazon, algo a evitar
Una de las decisiones esenciales de Singularu en 2018 fue la abrir tiendas físicas en varios puntos de España. Desde ese momento, explican, ocurrió algo muy curioso: "Allí donde tenemos una tienda, la tasa de conversión crece. Generamos confianza y eso hace que las clientas se fíen de la web". Ayuda también a la reducción del coste logístico, una barrera de compra para muchas jóvenes.
La realidad es que "las seis tiendas abiertas en 2018 no hacen media web", explican, pero a la larga sale rentable. No da información agregada de las clientas –datos que han usado mucho para su crecimiento–, pero ayuda a crear la conexión con la marca.
Además de su presencia en tiendas propias, Singularu ha coqueteado con gigantes de las ventas. Por un lado Amazon, una experiencia de la que salieron escaldados. "A Amazon le da igual el margen que tengas", recuerdan, "no había manera de hacer eso rentable con todos los costes y comisiones que cobran". Lo que sí consiguieron en su corto espacio de tiempo en Amazon fue saber que podían vender en otros mercados, como en Francia o Italia. Resumen: "si la estrategia de negocio de tu empresa depende de Amazon, tienes un problema", explica Paco.
Por contra, desde hace algunos meses, Singularu entró en las ventas físicas de El Corte Inglés. En este periodo de tiempo tuvieron que subir los precios ligeramente, y aún así explican que están "todo el día comiéndose la cabeza para ver cómo se puede ajustar más el precio". Al final, sus clientas objetivo, tienen un poder adquisitivo limitado; una subida por encima de lo ajustado podría llevarse su ejército de fieles por delante.
¿China? No se descarta, pero de momento todo made in Spain
No suelen jactarse de ello, pero Singularu produce todo en España. Desde su fabricación bajo la mano de Cristina y su fabricación en talleres de Valencia, Extremadura, Barcelona y La Rioja.
Esto no quiere decir que en un futuro no se haga. "Lo de China es a partir de un determinado nivel, queremos meternos en una gama de producto más alta que vamos a hacer en España. Pero también en una gama de precio más bajo, que sí se haría en China para cubrir un público joven de bajo poder adquisitivo", argumentan. Igualmente, tampoco quieren hacer alarde de esta situación por una cuestión muy sencilla. Fabrican en España por una cuestión práctica: "te entiendes mejor, puedes ver a los asociados y los tiempos son menores". Además, al contrario de lo que pueda pensar la gente, fabricar en China no es tan barato por la diferencia de precio a volumen.
A través de la red social china Weibo, Shen Yiren Brian, vicepresidente de Oppo, ha publicado las primeras imágenes del teléfono plegable en el que trabaja la compañía asiática.
Tras la expectación generada en torno al Samsung Galaxy Fold y el Huawei Mate X, Shen Yiren Brian, vicepresidente de Oppo, ha hecho públicas varias imágenes del teléfono plegable en el que trabaja su compañía.
Tanto el mecanismo como la estética del producto son muy similares a los que Huawei ha utilizado en el Mate X, por lo que resulta posible que ambas compañías estén recurriendo a proveedores comunes para el desarrollo de estos nuevos productos. Samsung, en cambio, haría la mayor parte del desarrollo en sus propias factorías.
Pese a la existencia de este prototipo, el ejecutivo de Oppo señaló en la red social china Weibo que no encuentra una mejora sustancial en la experiencia de uso del producto. La posible producción masiva de este modelo –y su comercialización– dependerá de la demanda y el interés que el público muestre en torno a él.
Oppo es el cuarto gran fabricante que muestra públicamente su teléfono plegable. Samsung y Huawei los han presentado oficialmente, y se espera que Xiaomi, tras mostrarlo en vídeo, realice un anuncio similar durante los próximos meses.
Caos. Esta es la palabra que define la organización del Ayuntamiento de Madrid para la capital en lo que a patinetes se refiere. Con 18 concesiones de patinetes, más alguna que está en camino, los usuarios deberán descargar todas las aplicaciones para poder hacer uso de este servicio.
Madrid volvieron a Madrid hace algo más de una semana. Desde noviembre del año pasado, el Ayuntamiento de la capital había estado trabajando en una repartición del volumen de patinetes que, por empresa, tenían la capacidad de operar en Madrid. La orden de la alcaldía fue que, en menos de 72 horas, todos los patinetes debían desaparecer de las calles de la ciudad bajo el pretexto de hacer frente a la nueva Ordenanza de Movilidad. Dicho y hecho. De un día para otro, la totalidad de los patinetes de Lime, Bird y compañía dejaron un hueco en las vías de Madrid. Solo quedaron algunos que, con pocas unidades, estaban en fase piloto para testar su modelo.
Finalmente, a mediados de febrero, el Ayuntamiento anunció que ya había terminado la fase de presentación de proyectos y, por fin, había logrado una distribución de todos ellos por toda la capital. Esto obligaba a muchas compañías a tener que ampliar su zona de operaciones y, por tanto, modificar procesos y coberturas en sus aplicaciones. La almendra central, zona codiciada por todos los operadores, no sería la única con patinetes. En este sentido, organizaciones como Adigital, valora la presencia de regulaciones que tengan en cuenta las nuevas modalidades de transporte.
De hecho, Anna Merino, portavoz de Smart Mobility, explicaba en un encuentro de presentación que España se encuentra "ante un nuevo paradigma, en el que la regulación proactiva en apoyo a los nuevos modelos de movilidad es clave para el desarrollo sostenible de las ciudades. Estos nuevos modelos ofrecen a los usuarios más opciones de movilidad y alternativas al vehículo privado. Además contribuyen a la sostenibilidad de las ciudades sustituyendo vehículos tradicionales por otros libres de emisiones. Imponer barreras al desarrollo de estos servicios de movilidad compartida aleja a las ciudades, de forma contradictoria, de los ideales de calidad de vida que todas comparten y por los que deberían luchar para construir ese futuro”. En esta nueva regulación, añadían, es evidente "que las instituciones públicas locales necesitan de los operadores privados para transformar la movilidad en las ciudades”
Si el anuncio de noviembre abría muchas dudas, la nueva organización recientemente publicada, no era para menos. Efectivamente, todos los barrios de la capital cuentan con un número de patinetes que se ajustan en referencia al número de habitantes, tipo de vía y concentración de los mismos. El norte de Madrid, por tanto, con uno de los barrios más grandes es el que tiene más unidades. El sur, pese a contar con Vallecas –el barrio más grande de la capital– ha sido uno de los grandes olvidados, quizá, por cuestiones de seguridad. Se añade, además, la duda sobre los problemas de uso: el Ayuntamiento de Madrid concedió 18 licencias –algunas a compañías nunca antes vistas y otras denegadas sorprendentes, como la de MyGo o Bird–, lo que suponía la descarga de 18 aplicaciones para poder hacer uso de todos los servicios. Muchas compañías, de hecho, se preguntan cuáles han sido los criterios de reparto cuando en algunas zonas solo hay un patinete en operaciones.
En cualquier caso, la sorpresa en esta historia, es la aparición de muchos players que nunca habían contado con participación en España. La necesidad de solicitar una licencia para poder operar ha obligado a muchos a solicitar permisos, aun sin saber si iban a poder operar en un corto espacio de tiempo.
El portal de datos abiertos del Ayuntamiento de Madrid aportaba toda la información sobre la distribución de estos vehículos en la capital. Se descubría, de esta manera, el número de patinetes de cada una de las empresas (uno de sus mayores secretos) y su distribución. De esta manera, sabíamos que Lime y Acciona, pese a haber pedido en todos los barrios de la capital, el centro no será su mayor zona de actividad. El norte para Acciona y el norte y este para Lime serán las zonas más importantes para ellos. Wind, por su parte, sí ha tenido más suerte a la hora de pedir patinetes en el centro de Madrid.
Para VOI, una de las que también operaba antes de la Ordenanza, el noroeste será su región esencial. Koko, que comenzó con su actividad en Zaragoza, ha tenido suerte en la periferia de la capital. Tanto así como Scoot o UFO, también muy activo en la periferia.
Los nuevos en la ciudad
Sin duda, algunos han llamado la atención en cuanto a su irrupción en Madrid. Eskay, con sus modestos 65 patinetes, ha centrado su actividad en el centro de Madrid.
Ari. Mobike, que ya contaba con bicicletas en la capital. Uber a través de su versión de patinetes ya anunciada en Estados Unidos, pero aún sin actividad en España. Taxify, nueva en la ciudad y otras tantas compañías han irrumpido de lleno en la ciudad.
El caso de Flash es llamativo, por una cuestión importante: el número de patinetes concedidos. Un total de 1.315, los mismos que SJV Consulting, lo que le convierte en la compañía con más patinetes en circulación en Madrid. En este caso, por el sur de la capital.
La polémica entre todos
Si bien es cierto que ha resultado extraña la irrupción de un gran número de compañías de patinetes en Madrid, hay una que se ha llevado todos los premios. SJV Consulting que, como su propio nombre indica, es una consultora. Ninguna de sus actividades están relacionadas con la gestión de patinetes. Esto indica algo que varias entidades ya habían supuesto: un mercado secundario, y de elevado precio, de licencias para permitir operar a terceros.
El Nokia Pureview 9 no solo incorpora 5 cámaras traseras, también una hoja de especificaciones a la altura del resto de competidores del mercado.
El Nokia PureView 9 ha sido una de las sorpresas del MWC 2019 por su concepto de la fotografía móvil, un terminal con cinco cámaras traseras que vienen a aportar un poco más detalle a lo que se entiende hoy en día por fotografía móvil. El terminal, a falta de probar su capacidad de fotografía en detalle, lo cierto es que da una vuelta de tuerca más al incorporar varias cámaras diferentes, desde el blanco y negro hasta un sensor especifico para medir la profundidad, pasado por las cámaras tradicionales, todo en una matriz de cámaras independientes en su parte trasera.
No obstante, hay algunos detalles interesantes del Nokia PureView 9 que llaman la atención, como su almacenamiento, muy por encima de la entrada en el mercado dentro del perfil de los terminales de alta gama o las especificaciones técnicas de sus cámaras, que incorporan sensores de 1.25μm. Por ello, hemos querido elaborar una lista de especificaciones para enseñar qué más ofrece este terminal enfocado a la fotografía más allá del número de cámaras traseras, que es sin duda su seña de identidad:
Como vemos, el resto de especificaciones lo convierten en un terminal de gama alta que sin duda pone en cada componente lo mejorcito del mercado. No obstante, queda lo más importante: ver si es capaz de sobrepasar a los terminales más punteros con sus cinco cámaras o se trata solo de una apuesta a lo bruto y sin fundamento en la escala por ver qué fabricante es capaz de introducir más cámaras en un terminal.
A nivel político en mitad de una campaña en tiempo récord para las elecciones generales y para mejorar el espectro tecnológico. Las peticiones en el Mobile World Congress son de todo tipo.
La celebración de los últimos Mobile World Congress de los últimos años ha consistido en algo más que innovación y tecnología. Además de las últimas entregas en lo que a dispositivos móviles, y tecnología paralela se refiere, la cuestión ha derivado a la esfera política. Relacionada o no con el mundo de la regulación tecnológica, esto se ha posicionado como el centro de debate de los últimos encuentros en Barcelona.
2018 coincidía, meses más tarde, con el intento de referendum por parte de los líderes políticos de Cataluña. En aquel momento, se respiraba un ambiente tenso sobre la celebración del Mobile; tanto así que se llegó a debatir sobre la continuación del evento en Barcelona. Para la GSMA, la estabilidad económica y social son dos elementos que deben mantenerse. En un intento de mantener las apariencias, las autoridades presentes se juntaron para la foto, pero sin mediar palabra. Un año más tarde, la historia está más o menos igual de tensa.
Por un lado, la parte de las autoridades. El MWC 2019 se inauguraba con la clásica cena de autoridades; en ella se tendrían que ver las caras el Rey Felipe VI y Quim Torra por primera vez en mucho tiempo. Discursos institucionales en favor de la democracia por un lado, y recordando la figura de Carles Puigdemont por otro, la cena se saldó con más distancia que otra cosa. Si a esta situación le añadimos la inminente celebración de las elecciones generales, sin duda, el Mobile World Congress se convierte en la cita idónea para las reivindicaciones políticas. El lugar perfecto, también, para la convocatoria de las manifestaciones de los CDR.
Momento de peticiones
Si de peticiones va la cosa, sin duda los discursos de inauguración de cada una de las figuras relevantes aprovechan la coyuntura para hacer un llamamiento a la alborotada esfera política. Desde Telefónica, José María Álvarez-Pallete ha insistido para que "la prioridad de los nuevos gobernantes sea la mejora de los marcos regulatorios". Enredados en otras cuestiones, como puede ser el tema de la independencia o presupuestos, la idea de Pallete sería la de incitar a los reguladores a la creación de una nueva constitución digital "que defina los derechos fundamentales de los ciudadanos en el mundo digital, en donde el uso de los datos sea transparente y guiados por valores firmes y la ética", argumentaba el CEO en su discurso.
No es la primera vez que el directivo pide la creación de este texto, ya Nadal, ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital en 2016 hizo esta petición, como colaboración de instituciones públicas y privadas. Ya son varias las ocasiones en las que ha aprovechado su agenda pública para insistir en la idea de un manifiesto que apueste por la educación tecnológica y planes de estudios actualizados, flexibles y adaptados al mercado laboral actual. En una situación política en la que ya se ha hablado de la idea de renovar la Constitución firmada en 1978, pero que no llega por la falta de consenso, no está del todo claro cómo será creación de una Carta de Derechos Digitales que implique una reforma integral de políticas fiscales y sociales. Aplicando a secciones como el empleo o la tributación, el debate se antoja, cuanto menos, intenso.
También ha quedado hueco para las reivindicaciones. "Los gobiernos deben contribuir a conceder los espectros de forma más racional y por más tiempo", ha indicado el CEO de la operadora. Todo esto, teniendo en cuenta que Telefónica fue una de las ganadoras en la última subasta de julio de 2018. Consiguió un coste por MHz sensiblemente menor al de sus rivales.
Serán capaces de prestar las funcionalidades de conectividad 5G que ahora se consiguen mediante un módem independiente.
Qualcomm ha anunciado este lunes la llegada de sus primeros procesadores para móviles con conectividad 5G integrada. La firma de San Diego ha aprovecha así el inigualable marco del MWC 2019 para hacer uno de sus anuncios más esperados, dado que hasta el momento esta conectividad requería de un chip dedicado –X50 o el más reciente X55– para poder ofrecer las prestaciones que buena parte de los fabricantes consideran clave a día de hoy para sus futuros buques insignia.
Cristiano Amon, CEO de Qualcomm, resume así el movimiento:
La integración de nuestras innovadoras tecnologías de procesamiento de aplicaciones y módem multimodo 5G en un solo SoC es un paso importante para hacer que el 5G esté más disponible en todas las regiones y niveles siguiendo la ola de dispositivos 'flagship' 5G de los más de 20 OEM y 20 operadores móviles que se han comprometido a lanzar redes 5G y teléfonos móviles basados en nuestros módems 5G este año.
El primero de un nuevo abanico
Desde Qualcomm aseguran que este es solo el primer paso del fabricante en este ámbito y que buena parte de sus esfuerzos se concentrarán ahora en hacer más capaz la tecnología en el mínimo espacio físico posible. A medida que la implantación del 5G se produzca, junto los nuevos diseños y requerimientos de los smartphones, esto será fundamental conseguir alcanzar las necesidades del mercado.
Estos nuevos procesadores contarán con la función –ya disponible en los actuales módems X50 y X55– 5G PowerSave, que permite conseguir un desempeño óptimo sin comprometer la autonomía de los terminales. Qualcomm comenzará a mostrar a sus clientes el nuevo Snapdragon 5G a finales de este mismo año, esperando que su implantación en dispositivos comerciales se produzca en la primera mitad de 2020.
Cada vez se conocen más casos de grandes mujeres científicas cuyo trabajo no recibió el reconocimiento que merecían. Ninguna española. ¿Acaso no las hubo? Esta es la respuesta.
Hace apenas unas semanas se celebró en España, así como en otros países del mundo, el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia. Gracias a esta jornada, en los últimos años se han dado a conocer las figuras de mujeres científicas a las que la historia había dejado en un segundo plano, a pesar de la gran contribución que todas ellas hicieron a sus respectivos campos. Nombres como el de Rosalind Franklin o Jocelyn Bell son ahora más que conocidos, a pesar de que su trabajo les fue reconocido solo a los hombres con los que compartían investigación. Historias como la de Ada Lovelace o Hedy Lamarr demuestran que la tecnología también es cosa de mujeres y que, de hecho, quizás sin ellas no sería como es hoy en día. Incluso mujeres como Marie Anne Lavoisier y Caroline Herschel comienzan a ser conocidas por su propio trabajo y no solo por la ayuda que brindaron a su marido y su hermano respectivamente. Británicas, austriacas, alemanas, francesas… ¿Y españolas? ¿Qué pasa con las españolas? ¿Acaso no había científicas en España?
Es cierto que en España, como en otros países, en el pasado las mujeres parecían estar destinadas solo a casarse, tener hijos y cuidar de su familia. Sin embargo, también hubo heroínas como Franklin, Lovelace o Herschel, que decidieron hacer oídos sordos a las imposiciones de la época y llevar a cabo carreras científicas, algunas especialmente brillantes. El problema es que sus nombres fueron borrados por algo mucho más grave que la indiferencia o el paso del tiempo. Fueron arrancados a conciencia de las páginas de la historia de España por un fenómeno que dio al traste con los sueños y el trabajo de toda una vida de muchas personas: científicos, maestros, artistas… Ellas, como tantos otros, fueron víctimas de la depuración franquista.
Limpieza de cerebros
A medida que el bando golpista avanzaba por España durante la Guerra Civil, una de las primeras medidas tomadas por Francisco Franco fue lo que en su momento se bautizó como “depuración” de cargos públicos. Su objetivo era limpiar la administración pública de personas “subversivas”, “rojas” o adeptas a la República. Para ello, miles de funcionarios tuvieron que someterse a una serie de trámites e interrogatorios, en la mayoría de casos inútiles; pues, por lo general, el veredicto estaba establecido mucho antes de empezar: la retirada de su cargo, inhabilitación e incluso en algunos casos la incautación de sus bienes. Además, algunos de los que más simpatía habían mostrado por el bando perdedor terminaron con sus huesos en la cárcel o, lo que es peor, en el paredón.
El sector de los “maestros de escuela” fue uno de los más castigados, pero no solo ellos. Las universidades, los institutos de investigación y otros muchos centros públicos fueron “limpiados” y rellenos por personas adeptas al recién impuesto Régimen. Y, por supuesto, los científicos también sufrieron un gran varapalo.
Muchos investigadores de la época habían mostrado un gran activismo político, favorable a la República. Algunos incluso llegaron a combatir con el bando republicano durante la guerra, como el farmacéutico, químico y físico Enrique Moles Ormella, que fue general de pólvoras y explosivos durante la contienda. Otros no se significaron notablemente, pero su aversión hacia el nuevo gobierno y la certeza de que la situación de la ciencia en España cambiaría notablemente les llevó igualmente a exiliarse. A pesar de todo, algunos prefirieron quedarse, teniendo que someterse a este proceso de depuración. Fue el caso del físico Blas Cabrera, que en 1939 fue depurado de su cargo como catedrático, viéndose obligado a exiliarse a México.
El pasado mes de enero el Ministerio de Ciencia del Gobierno español presentó un acto en el que se devolvía el honor a algunos de estos académicos represaliados, a través de la entrega de diplomas y medallas conmemorativas a sus familiares o discípulos. Fueron siete los científicos a los que se homenajeó en dicho evento. Siete hombres. Pero también hubo mujeres en la que se conoció como la Edad de Plata de la ciencia española. Estas son tres de ellas.
Pilar de Madariaga Rojo
Pilar nació en Madrid, en abril de 1903, hija del militar José de Madariaga y su esposa Ascensión Rojo. Comenzó sus estudios en el Colegio Alemán de Madrid y más tarde en el Instituto Cardenal Cisneros, de la misma ciudad. Finalizada esta etapa comenzó sus estudios de química, durante los cuales realizó estancias en el Vassar College, de Nueva York, y la Universidad de Stanford. Allí obtuvo férreos conocimientos en las técnicas de espectroscopía, que le valieron a su vuelta a España el ingreso en el Instituto Nacional de Física y Química, conocido también como Instituto Rockefeller. Este centro de investigación, puntero en su época, tenía en su plantilla por aquel entonces a un 23% en mujeres, siendo las secciones de Química-Física y Espectroscopía las que más trabajadoras albergaban, según el artículo de Carmen Magallón Químicas españolas en la edad de plata.
Allí continuó con sus investigaciones, compaginándolas con su trabajo como profesora en varios institutos de educación secundaria. En 1937, en plena guerra civil, recibió un mensaje del Vassar College, en el que se le ofrecía un puesto como profesora. Por ese entonces trabajaba en un orfanato de Alicante, por lo que decidió rechazar la oferta, convencida de que, dadas las circunstancias, era más útil en España. Finalmente, en 1941 tuvo que someterse a un expediente de depuración, con resolución negativa. Inhabilitada para investigar y trabajar como profesora, Pilar decidió rendirse y exiliarse a Estados Unidos para volver al Vassar College, aunque esta vez dio un giro a su carrera, trabajando como profesora de español. Para ello tuvo que realizar una nueva licenciatura y una tesis doctoral, que centró en las novelas de Azorín. Esta fue su ocupación hasta su jubilación, en 1968, tras la que por fin pudo volver a España, donde murió en abril de 1995.
Mujeres en el laboratorio Foster. Crédito: Archivo del Instituto Internacional
Dorotea Barnés González
Dorotea nació en Pamplona, en diciembre de 1904, hija del dos veces ministro de Instrucción Pública y Bellas Artes de la República Francisco Barnés y su esposa, Dorotea González.
Estudió el Bachillerato en Ávila, para más tarde mudarse a Madrid, donde llevó a cabo la licenciatura en química. Finalizó dichos estudio con premio extraordinario, pasando después a trabajar en el Laboratorio de la Residencia de Señoritas, un centro inaugurado en Madrid por la estadounidense Mary Louise Foster y dedicado exclusivamente a la formación de mujeres en el área de la química. En 1929 recibió una beca para estudiar en el Smith College, de Massachusetts, y un año más tarde otra para la Universidad de Yale. En ambos centros realizó trabajos de investigación que le fueron de gran utilidad para la tesis por la que obtuvo el doctorado en química en la Universidad Complutense de Madrid.
Más tarde, al igual que Pilar Madariaga, ingresó en el Instituto Rockefeller, donde trabajó bajo el mismo supervisor que ella: Miguel Antonio Catalán Sañudo. Allí siguió profundizando en las técnicas de espectroscopía.
Su carrera investigadora le valió el título de catedrática en el Instituto Lope de Vega, en el curso 1933-1934. Finalizado ese año se casó y tuvo una hija, formando una familia con la que se exilió a Francia nada más estallar la Guerra Civil. Decidió volver a España en 1940, pero al hacerlo fue sometida a un proceso de depuración que no logró superar. Nunca más volvió a investigar ni a dar clase. Años después, sin embargo, declararía que fue su marido el que la hizo abandonar la ciencia, según reza su biografía en el libro Pioneras españolas en las ciencias. Se unieron en su caso dos factores únicos para ensombrecer la historia de una magnífica científica.
Felisa Martín Bravo
Felisa nació en junio de 1898, en San Sebastián, ciudad en la que también realizó el bachillerato. Más tarde se desplazó a Madrid, para estudiar la carrera de física, que compaginó dando clases en el Departamento de Ciencias del Instituto Escuela perteneciente a la Junta de Ampliación de Estudios (JAE). Hizo esto con el objetivo de obtener el título de profesora, con el para poder dedicarse a la enseñanza al finalizar sus estudios. Sin embargo, con el paso de los años conoció a Blas Cabrera, quien la introdujo en el mundo de la investigación. Así fue como comenzó a trabajar en el Laboratorio de Investigaciones Físicas, donde se especializó en el estudio de redes cristalinas con aparatos de rayos X. Fue precisamente esta la temática de la tesis que finalizó en 1926, con calificación de sobresaliente, convirtiéndose en la primera mujer español en obtener un doctorado en física. Pasó los siguientes años aprendiendo inglés y dando clases de español en Connecticut y Vermont, pero más tarde volvió a España, para realizar las oposiciones al Servicio Estatal de Meteorología, al que logró entrar en 1929, convirtiéndose también en la primera mujer en acceder a esta institución.
Todo transcurrió con normalidad hasta 1936, cuando nada más estallar la Guerra Civil el Servicio Estatal de Meteorología se dividió en dos, uno por cada bando de la contienda. Ella se quedó en el republicano, hasta la llegada de las tropas franquistas a Madrid, cuando la sección en la que se encontraba decidió trasladarse a Valencia. Felisa no quiso seguirles y terminó volviendo a Donosti, donde en noviembre de 1937 fue nombrada “directora accidental” del observatorio de Igeldo.
Más tarde tuvo que someterse a un proceso de depuración, aunque, en su caso, logró superarlo, pudiendo pasar el resto de su vida laboral en un puesto de funcionaria. Eso sí, jamás pudo volver a investigar.
Estas fueron solo tres de las muchas personas que pasaron de estar en la cúspide de sus carreras investigadores a tener que dejar atrás todo por lo que tanto habían luchado. Es la historia de quienes vieron como sus sueños, incluso sus nombres, se borraban por el simple hecho de haber defendido abiertamente la libertad. Esta es parte de la memoria de España, una historia que todos deberíamos recordar. Porque conocer los errores del pasado es vital para no volver a tropezar en el futuro. Por eso es importante desenterrar estos nombres del agujero en el que muchos fueron olvidados. Para eso sirve la memoria histórica.
El nuevo Galaxy A50 completa una gama compuesta por la serie A, la serie S y los Note.
Aunque todos los focos permanecen centrados en el recién presentado Galaxy S10 y el experimental Galaxy Fold, Samsung ha aprovechado el Mobile World Congress de Barcelona para presentar el Galaxy A50, un smartphone de gama media que se nutre de algunas de las tecnologías más destacadas de las gamas superiores.
El sensor de huellas dactilares, por ejemplo, se encuentra bajo la pantalla del dispositivo, tal y como sucede en el Galaxy S10. Y de la misma forma, en la zona posterior se encuentran tres cámaras diferentes, aunque las características de cada una de ellas es diferente de las incorporadas en el S10.
Cámara principal de 25 megapixeles.
Cámara secundaria de 8 megapixeles con un objetivo gran angular.
Cámara de 5 megapixeles utilizada para medir distancias y proporcionar un desenfoque artificial más acertado.
Samsung también ha integrado algoritmos de inteligencia artificial que detectan hasta 20 tipos de escenas. En función de la identificación realizada, los algoritmos de procesamiento de imagen aplican diferentes ajustes que realzan o corrigen las diferentes partes de la fotografía.
En el interior del equipo se encuentra un microprocesador de ocho núcleos, entre 4 y 6 GB de memoria RAM y una batería de 4.000 mAh compatible con carga rápida. Además, Samsung ofrecerá dos modelos con capacidad de almacenamiento diferente: 64 GB o 128 GB.
La pantalla del Galaxy A50 tiene un tamaño de 6,4 pulgadas y tecnología Super AMOLED. Sobre ella se encuentra un pequeño notch con forma de gota que alberga una cámara frontal de 25 megapíxeles con un objetivo de apertura f/2,0.
Por el momento, Samsung no ha revelado datos como el precio o la disponibilidad del producto.
Y además ningún otro realizador nacido en México ha ganado el galardón en la historia.
En la última edición de los premios de la Academia de Cine hollywoodiense, el el filme Roma, dirigido por el mexicano Alfonso Cuarón, que también tiene en su haber obras tan interesantes como Harry Potter y el prisionero de Azkaban (2004) o Gravity (2013), ha recibido tres Óscar: a la mejor película de habla no inglesa, director y fotografía. Estos galardones hacen que Roma se haya convertido en el primer filme de México en ganar el Óscar en la categoría extranjera tras diez nominaciones, después de que Macario (Roberto Gavaldón, 1960), Ánimas Trujano (Ismael Rodríguez, 1961), Tlayucan (Luis Alcoriza, 1962), Actas de Marusia (Miguel Littín, 1975), Amores perros (Alejandro González Iñárritu, 2000), El crimen del padre Amaro (Carlos Carrera, 2002), El laberinto del fauno (Guillermo del Toro, 2006) y Biutiful (Iñárritu, 2010) se fuesen de vacío.
Pero no sólo eso: con este Óscar al mejor director para el responsable de Roma, que también ha recogido el de fotografía porque se encargó de ella, suman cinco premios en tal categoría en los últimos seis años para un realizador de nacionalidad mexicana, que además son los únicos así de la historia: el mismo Alfonso Cuarón fue el primero por la mencionada Gravity (2013), Alejandro González Iñárritu fue el segundo por Birdman (2014) y se lo llevó de nuevo por El renacido (2015), Guillermo del Toro lo obtuvo por La forma del agua (2017) y anoche se marchó Cuarón a casa con la estatuilla otra vez. De modo que no ha de extrañarnos ni lo más mínimo que, durante la gala, se escuchase hablar la lengua española en varias ocasiones y nunca fuera de guion.
España se coloca a la cabeza del ranking elaborado por Bloomberg en el que se clasifican 169 países, según varios factores relacionados con la salud de sus habitantes.
Hace unos meses, un estudio que calculaba la esperanza de vida de varios países del mundo para el año 2040 colocaba a España a la cabeza del ranking.
Lograr este magnífico premio no es fácil. Para ello deben converger un gran número de factores, desde el estilo de vida de sus habitantes hasta la alimentación, pasando por otros puntos como su economía, aunque esta última no influye tanto como el resto.
Por eso, cabe pensar que si vamos a convertirnos en las personas más longevas del mundo debe ser porque somos individuos saludables. Y parece ser que sí, pues acabamos de convertirnos en líderes de otra lista, elaborada por Bloomberg, en la que las naciones se ordenan en función de lo saludables que son los hábitos de sus ciudadanos.
Un paso de gigante hacia el liderazgo
Bloomberg acaba de publicar los resultados de su Bloomberg Healthiest Country Index, una lista en la que se clasifica 169 países de todo el mundo, en función de varios factores relacionados a la salud y el bienestar.
En la última clasificación, publicada en 2017, España ocupaba el sexto lugar, siendo Italia la reina de la fiesta. Sin embargo, en apenas dos años las tornas han cambiado mucho, con un ascenso meteórico que ha terminado con otra cabeza de ranking para premiar la salud de los españoles.
Esto supone, por lo tanto, un gran ascenso de cinco puestos, superado solo por Estonia, que ha escalado seis lugares, del 38 al 32, y Albania y Corea del Sur, que han logrado subir hasta siete lugares, del 50 al 43 y del 24 al 17 respectivamente.
Las noticias son mucho peores para naciones como Macedonia, que ha descendido doce lugares, o Brunei, Líbano y Alemania, que han bajado siete. Otros, como México, que sufría una dramática bajada en la clasificación de esperanza de vida, también experimenta una pequeña caída, aunque solo de dos lugares, del 51 al 53.
¿Le damos las gracias a la paella?
Para la realización de esta clasificación, Bloomberg utilizó datos extraídos de la Organización Mundial de la Salud, la División de Población de las Naciones unidas y el Banco Mundial. Concretamente, determinó como positivo el mantenimiento de un estilo de vida saludable, la dieta adecuada o el acceso a recursos tales como el agua potable o el saneamiento. Además, se consideraron los factores ambientales y se estableció como puntos negativos la incidencia de la obesidad y de malos hábitos, como el tabaco o el alcoholismo.
En lo referente a la alimentación, los países que siguen dieta mediterránea fueron los mejor puntuados, de ahí parte del éxito de España e Italia.
Del mismo modo que en el caso de la esperanza de vida, la economía de cada nación también tuvo cierta influencia, aunque no fue un factor especialmente determinante. Sí que es verdad que la mayoría de países con puntuaciones altas se encuentran entre las mejores economías del mundo, siendo Cuba la única con un buen puesto-el 30- que no está calificada por el Banco Mundial como país con altos ingresos.
Poder liderar dos clasificaciones tan importantes es una grandísima noticia, por la que los españoles debemos estar contentos. Sin embargo, eso no significa que por ser españoles nazcamos con una salud de hierro, capaz de vencer la obesidad, el tabaco, las pseudociencias o los movimientos antivacunas. De momento, esta clasificación apunta a España como el país más sano del mundo, pero que esto siga así es responsabilidad de todos y cada uno de sus habitantes. Debemos actuar en consecuencia, para seguir liderando listas, pero sobre todo, para que nuestros hijos y los hijos de nuestros hijos vivan también muchos años y, lo que es mejor, con una buena calidad de vida.
Aura, Movistar Home y la Cuarta Plataforma trabajarán junto a la inteligencia artificial de Azure (Microsoft) para llevar al siguiente nivel el sistema de Telefónica.
Pocas veces se les puede ver juntos, al menos de cara al público. El marco de la celebración del Mobile World Congress 2019, en Barcelona, era el lugar adecuado. José María Álvarez-Pallete, CEO de la mayor telco de España, y Satya Nadella, CEO de Microsoft, se han sentado juntos. ¿Cómo confluyen la tecnológica y la teleoperadora? Su punto común en este evento ha sido la inteligencia artificial y la Cuarta Plataforma de Telefónica a través de Aura. A lo que ha añadido el CTO de Telefónica, Chema Alonso, que "Aura se ha convertido en el centro de la compañía, algo en lo que se está integrando toda la compañía".
En este sentido, los dos CEOs se sientan juntos para anunciar una alianza entre los dos gigantes. Dicho acuerdo traería como base el trabajo conjunto en el uso de los datos generados por la conocida Cuarta Plataforma. A partir de ahora, habrá un uso combinado de las redes de la telco y la plataforma de Microsoft Azure AI que tenga como idea diseñar la teleoperadora del futuro. "Creemos que la inteligencia artificial viene a resolver problemas del futuro", ha comentado Pallete en la presentación conjunta; a lo que añade que "el reto de las compañías deben saber leer bien la tecnología". Para Microsoft la clave está en encontrar el encuadre para usuario: "la clave está en encontrar socios que sean capaces de usar nuestra tecnología, ha añadido Nadella. "La investigación en IA tiene que ser algo de muchas empresas, algo democratizado, para que tenga éxito. Por eso, esta colaboración es importante", comenta el CEO de la tecnológica norteamericana.
Ya en 2018, se conocía la intención de que el sistema nativo de Telefónica se integrara en el universo de Cortana. De momento, esta iniciativa se ha quedado en un segundo plano, pero la integración de Azure en el sistema de Aura dibuja más posibilidades para el futuro próximo. La idea, que de momento se afronta para la perspectiva de negocio de ambas entidades, tendrá la experiencia en el hogar vía inteligencia artificial como uno de sus objetivos comunes. Concretamente, a través de Aura Living Apps, un sistema de aplicaciones construidas a partir de Azure para controlar todos los dispositivos del hogar: conectividad en el coche, control de Wi-Fi, seguridad en el hogar, Movistar Cloud o compras en El Corte Inglés a través de Movistar Home... Además, añaden, de explorar el uso de tecnologías inteligentes para transformar las redes.
Un acuerdo con trayectoria
Microsoft se mueve en su elemento. A través de la Inteligencia Artificial de Azure, la compañía norteamericana lleva tiempo ofreciendo la posibilidad de crear sistemas personalizados para negocios de terceros. Herramientas, infraestructura y servicios de la plataforma de IA preparadas para su uso y disfrute. Cortana sería la apuesta para dispositivos de la tecnológica; al igual que Siri en iOS, Cortana opera para el ecosistema Microsoft. Además, la integración de Cortana en otro dispositivo, no es una novedad. En agosto del pasado año, **Alexa ya anunció la integración de la inteligencia artificial de Microsoft en su sistema. Aún en fase de pruebas, el objetivo es aprovechar sus capacidades conjuntas al máximo.
Por su parte, Telefónica ya ha coqueteado con el universo de la inteligencia artificial en un par de ocasiones. Se intuía en 2017 y se anunció por todo lo alto durante el Mobile World Congress de 2018. La apuesta de Telefónica por la inteligencia artificial se conocía bajo el nombre de Aura: primero como un intento de control de los datos por parte de los usuarios y después como un asistente virtual para el hogar. Control del ecosistema de Telefónica vía voz e imagen. Esto era lo que, a fin de cuentas, proponía el sistema inteligente de la telco para sus usuarios de Movistar+ y Fusión en España. La idea a largo plazo para la telco sería la de abordar todo el entorno del hogar de una forma similar a la de Google Home o Alexa.
Una serie de emails internos revelan la existencia de un programa secreto del 'Growth Team' de Facebook para recopilar y explotar datos de clientes con teléfonos móviles Android.
Entre otros elementos, Facebook quería usar la ubicación y el estado civil de las personas para enviarles mensajes políticos personalizados e invitaciones para páginas de contactos.
La máxima responsable de Política Pública de Facebook describió como una "relajación de las políticas" esta clase de prácticas que supondrían buenas "oportunidades de ingresos" para la compañía.
Autor: Alberto Iglesias Fraga
Parece que los problemas de Facebook a propósito de la privacidad no cesan. Y, como viene siendo tradición, no son buenas nuevas lo que tenemos que contar ahora.
Y es que, según ha adelantado Computer Weekly, Facebook planeaba usar su aplicación para Android con el fin de rastrear la ubicación de sus clientes y permitir que los anunciantes usaran esa información tan sensible para colocar anuncios políticos e invitaciones a páginas de contactos.
Los documentos confidenciales, consistentes en una serie de e-mails, revelan la existencia de un programa secreto del 'Growth Team' de Facebook para recopilar y explotar datos de clientes con teléfonos móviles Android. De acuerdo con los correos electrónicos internos, Facebook planeaba utilizar su aplicación de Android para hacer coincidir los datos de ubicación de los usuarios con las ID de estaciones base de teléfonos móviles y entregar productos "conscientes de la ubicación".
"Recopilaremos los datos de ubicación de los usuarios y los compararemos con las ID de sitios móviles (...) Esta información se almacenará de forma anónima, pero nos permitirá lanzar productos avanzados en el futuro", detalla uno de los correos, fechado en 2012, en los que la gran protagonista es Marne Lynn Levine (vicepresidente de Política Pública de Facebook).
Al respecto, Levine describió como una "relajación de las políticas" esta clase de prácticas que supondrían buenas "oportunidades de ingresos" para la compañía. Hasta tal punto llegó la obsesión de Facebook por modificar sus términos y condiciones para espiar más al usuario que también se estudió cómo cambiar este contrato para tomar datos de cómo los usuarios actuaban con apps rivales, incluyendo la cámara o los mensajes.
Hemos revisado nuestra política para permitir que los anunciantes se dirijan a los usuarios que no han indicado que están casados o en una relación (...) Esta capacidad de segmentación solo está disponible actualmente para citas, pero el equipo de productos publicitarios está trabajando para expandirla a otras verticales -como política- y hacerla disponible a través del autoservicio", reza uno de los e-mails. Se demuestra, así, que los cambios en los términos y condiciones de Facebook no se han venido haciendo para proteger más al usuario, sino para restarle cada vez más privacidad si cabe.
Recordemos que las facilidades que Facebook brinda a los anunciantes políticos es uno de los grandes campos de batalla en la actualidad, con la Unión Europea y otros reguladores tratando de impedir su uso indiscriminado. Y es que, en la memoria todavía está la desinformación masiva vivida durante la campaña electoral de EEUU en 2016 o el escándalo de Cambridge Analytica, la peor crisis reputacional de Mark Zuckerberg hasta la fecha.
Huawei entra de lleno en los ultraportátiles más asequibles con una alternativa al MacBook Air que esta vez no hace saltar la banca. Lo hemos estado usando durante una semana y esta es nuestra experiencia con el MateBook 13.El caso de Huawei en el mundo del portátil es el ejemplo claro de que llegar antes no es garantía de mucho, de que es posible hacerse un hueco si tu producto es lo suficientemente bueno. En 2016 este gigante de las telecomunicaciones nos sorprendió con su primer acercamiento a la productividad en movilidad con Windows, de la mano un tablet con teclado, que terminó por evolucionar en el MateBook X, un ultraportátil ambicioso y adaptado a las nuevas épocas y formas.
Por tanto, el fabricante chino no lleva demasiado tiempo en el negocio, aunque no por ello es precisamente un desubicado. A estos primeros meses de 2019 ya se ha anunciado dos portátiles que van directamente a por la estructura de portátiles de Apple. El recién presentado MateBook X Pro y un más modesto MateBook 13, presentado durante el pasado CES, y que hemos tenido la oportunidad de probar durante unos días. Esta es nuestra experiencia con él como portátil.## Si funciona, no lo toques (demasiado)
En materia de diseño los portátiles de Huawei mantienen una estética más bien limpia y descongestionada en todos sus frentes. El MateBook 13 no hace distinción en este sentido y mantiene lo justo y necesario para proporcionar una apuesta suficiente, vanguardista y asequible a partes iguales. La originalidad no es protagonista pero, ¿importa eso más que atajar a un producto que directamente funciona? Huawei lo tiene claro, y la respuesta es que no.
De nuevo repite con una pantalla en formato 3:2, el mismo que promociona la mismísima Microsoft con sus Surface, como el Surface Book. La resolución se mantiene, en lo que podríamos llamar una pantalla retina sin demasiados problemas con su resolución 2.140 x 1.440, lo que en las 13 pulgadas de diagonal se traduce en una afilada definición que permite a los más power users aprovechar un mayor espacio de pantalla. Y es que Windows permite ajustar la resolución magnificando el contenido, que viene por defecto aumentado al 150%. Modificando esto podemos encoger el contenido, recibiendo a cambio un mayor espacio en el que trabajar en movilidad.
En cuanto a su brillo, es bastante más que suficiente en interiores, aunque palidece bajo iluminación natural más intensa o si la pantalla –con un acabado totalmente liso o glossy, alejado del mejor tratamiento antirreflectante– se encuentra enfrentada a una fuente de luz –lámparas, ventanas, o luz solar directa–. 300 nits de brillo máximo que, aunque están en la línea de lo que da Apple en su línea más portátil, esta cifra puede llegar a ser hasta un 20% inferior, según la información de la propia marca.
Un transversal a esta generación de portátiles es su práctica ausencia de puertos. El MateBook 13 cuenta con un USB C a cada lado, además de un conector de auriculares tradiciones, que de momento no ha abandonado los portátiles. ¿Necesitas más puertos? Huawei incluye un dongle algo tosco que proporciona un USB A –el clásico–, un HDMI completo y una salida de video VGA, además de replicar el USB C que consume. A través de él es posible también cargar el portátil, aunque solo a través su lateral izquierdo.
Su cuerpo llega construido en aluminio, aunque no de una sola pieza. La cobertura del teclado y tapa inferior no son uno, lo que le permite ser más ligero, aunque también algo menos robusto. Mantiene la tapa cerrada un imán, que podemos despegar con una sola mano. No permite lo mismo su bisagra, demasiado rígida y que no deja abrir el portátil sin que se levante completamente. Si tienes la otra mano ocupada, tocará ir dando 'tirones' hasta que se abra por completo. Otro punto en el que no puedo evitar fijarme es que, con los reducidos bordes de esta pantalla y con la cámara situada en el centro, se sujeta precisamente de ahí, engrasándola.
El MateBook 13 conserva también el lector de huellas para el inicio de sesión, un elemento cómodo, aunque no tan sensible o rápido como pueden ser los sensores de huellas de sus smartphones. Pierde, eso sí, el perforado en la parte superior del teclado para los altavoces, cuyo sonido sale ahora de la parte inferior del portátil. En general estos dispositivos no suelen contar con un buen sonido, pero el de este MateBook suena bastante enlatado y pequeñito.
Como característica adicional, Huawei dota a este MateBook 13 de NFC, aunque de una forma algo inusual a los distintos dispositivos. Al lado de la típica pegatina de Intel se encuentra otra sospechosamente más gruesa, donde pone Huawei Share. Tiene una razón, y es que este es el apaño con el que el fabricante implementa su NFC para transferencia de archivos con otros dispositivos como el smartphone. Ojo antes de quitar esta pegatina, ya que si lo hacemos dejará de funcionar.
Al mando
Enlazando con lo anterior, ya que no cuenta con rejilla para el sonido, quizás Huawei podría haber arriesgado algo más en el diseño, subiendo ligeramente el teclado y dando más espacio al trackpad. Este no es pequeño, de hecho la marca presume de todo lo contrario, pero es demasiado alargado. Sería interesante que fuera todavía más grande y de un formato similar al de la propia pantalla, más alto. En cuanto a su sensibilidad, aunque no es malo, no deja de ser un trackpad con el que se hace algo complejo trabajar si buscamos precisión con el desplazamiento el cursor.
En cuanto al teclado, nada que no se haya comentado ya antes. Huawei repite con un diseño de perfil bajo y travelling corto. Aunque esto puede ser un punto negativo para los más puristas de la escritura en digital, pero para mi es una maravilla. No llega a las teclas con mecanismo de mariposa de Apple, y suave en su pulsación, lo que permite escribir a toda velocidad sin hacer ruido en exceso.
Algo que sorprende y mucho de este teclado, cuando lo utilizas por primera vez es lo ajustado a los bordes que está. Sin serlo, me da la sensación de hacerse grande y de que mis dedos 'no llegan', y es porque mis manos 'esperan' un teclado más pequeño, más centrados. Con la práctica esta sensación se acaba evaporando. Al final no parece que Huawei haya reinventado ninguna rueda aquí, sino que sigue los pasos del MacBook de Apple.
Es conveniente aclarar que, aunque nuestro MateBook 13 cuenta con pantalla táctil –y funciona muy decentemente–, el modelo comercializado en España llegará sin ella.
Su rendimiento
El MateBook 13 tiene un compañero recién presentado también en 14 pulgadas. De momento, eso sí, avisa Huawei de que no está prevista la comercialización en España de esta versión ligeramente más grande. Las opciones son dos, según su precio:
Procesador i5 8265U, 8 GB de RAM, 256 GB y gráficos Intel HD 620: 999 euros
Procesador i7 8565U, 8 GB de RAM, 512 GB y gráficos Intel HD 620: 1199 euros
Es el segundo de ellos el modelo que ha caído en nuestras manos. Con cuatro núcleos y ocho hilos lógicos funcionando a una frecuencia base de 1,8 GHz, que puede subir hasta los 4,6 GHz, lo cierto es que este ordenador es capaz de hacerse con cualquier tipo de tarea. Siempre teniendo en cuenta las características del mismo y lo que 15 W de consumo firmados por Intel hoy día son capaces de ofrecer.
Aunque esa potencia no parezca demasiado, sería suficiente como para sobrecalentar el dispositivo en los momentos de mayor carga. Por ello el MateBook cuenta con un ventilador que, eso sí, es bastante silencioso cuando funciona. Que no es siempre. Lo que me molesta más que eso, ya que es un sonido al que no estamos tan acostumbrados, es el ligero coil whine en algunas situaciones. Un zumbido sordo de la electrónica en algunas situaciones concretas, que no había escuchado en este tipo de portátiles.
Con una batería de 41,8 Wh y un cargador de 65 W, Huawei promete hasta 10 horas de reproducción de vídeo con este portátil. Se trata de unas cifras que si bien se acercan más a la realidad que en ofertas de otras marcas, no tanto como para afirmar que esa reproducción de vídeo se corresponde a una carga de trabajo habitual. Con el cargador oficial, su carga se completa en una hora y media, pudiendo superar el 70% en tan solo 50 minutos.
En mi caso puede aguantar una mañana de navegación intensa con edición de fotografías con Photoshop o Ligthroom hasta que entra en el modo de bajo consumo energético. Estos modos son tres, optimizando bien la duración de la batería o la potencia del equipo, o bien equilibrándolo. Al bajar del 20% de carga se activa el más contenido
No es algo definitivo y siempre podemos remediarlo, pero es triste ver cómo los equipos con Windows, que deberían llegar con un software limpísimo para ofrecer una experiencia de frescura, están plagados de aplicaciones y servicios –de Microsoft y de terceros– que añaden ruido a la experiencia. Una de las cosas que trae es su propio 'PC Manager', que cuenta además con su propia tecla de acceso directo. Es duplicar servicios cuando el propio Windows ya cuenta con uno. Algo muy similar a lo que ya ocurre en la práctica totalidad de fabricantes de smartphones.
7.5Si buscas un portátil relativamente ligero y fino, pero no necesitas una pantalla de 15 pulgadas en tu día a día, el Huawei MateBook 13 es sin duda uno a considerar. Desde luego que no tiene el diseño con más personalidad del mercado ni el mejor trackpad, pero no son pocas las áreas donde la oferta de Huawei está sobre la media y a un precio que no se dispara.
Para lo bueno y no tan bueno es un PC que parte de los 999 euros y que compara de frente –salvando todas las distancias necesarias– al MacBook Air y sus 128 GB de salida, con su etiqueta de 1.349 euros. No no llevamos ni el audio, ni el trackpad ni el sistema de escritorio de Apple, por supuesto.
Junto a Microsoft, Huawei está demostrando que sabe hacer portátiles decentes. No solo eso, sino que ahora esta oferta se adentra en un serctor mucho más permisible para muchos bolsillos, y lo hace cumpliendo con unos mínimos de usabilidad que ya gustarían en otras marcas. * Diseño funcional. Algo probado, que funciona y es asegura la apuesta.
Pantalla. Aunque su brillo no es el mejor, su resolución y formato dan una experiencia más que correcta en la mayoría de situaciones.
Rendimiento. En la versión de 1.199 euros sigue siendo un portátil de bajo consumo, pero en ningún momento desespera.
Teclado. Escribir en el MateBook 13 es una delicia.* Personalidad. Huawei no alardea de originalidad en sus portátiles todavía.
TrackPad. Por alguna razón, este método de entrada no termina de ser
Sonido. Llevar el altavoz abajo es relegarlo a un segundo plano. En calidad y volumen.
Todo parece indicar que próximamente veremos una nueva leyenda en Apex Legends, que se sumará al plantel del juego que ha conseguido plantar cara a Fortnite.
Una vez más, el código de Apex Legends sirve para ilustrarnos sobre posibles filtraciones acerca de los nuevos personajes. Así se ha descubierto la existencia de Prophet, una de las leyendas que, todo apunta que incrementarán el listado de héroes seleccionables próximamente.
El código del juego, según Gaming Intel, ha descubierto referencias a Prophet, un personaje que todavía no está disponible en Apex Legends, pero que lo hará próximamente. También se ha descubierto una de sus habilidades, Precog, con la que el personaje tendría capacidades premonitorias para adelantarse a los acontecimientos en el campo de batalla. Pero ojo, esta información todavía no es oficial.
No es la primera vez en la que el código del juego descubre datos futuribles sobre Apex Legends. Los archivos de Apex Legends hacen mención a dos nuevos personajes: Wattson y Octane. Por sus nombres, algunos usuarios han empezado a especular con la posibilidad de que sus habilidades estén relacionadas con la electricidad y con el fuego (o los vehículos), respectivamente.
Sin embargo, no hay mucha información acerca de estos posibles nuevos personajes más allá de su nombre, por lo que habrá que esperar a que desde Respawn hagan algún anuncio al respecto para salir de dudas sobre su identidad y sus poderes.
En cualquier caso, si todavía no os habéis atrevido con el Battle Royale del momento, o queréis pulir vuestras habilidades para convertiros en los nuevos campeones, no os perdáis nuestras guías de Apex Legends en las que os explicamos algunos trucos para progresar y subir de nivel más rápido o para aterrizar más rápido y anticiparte a los rivales, así como los mejores lugares para aterrizar en el mapa, la localización de todos los peluches de Nessy y los 100 trucos imprescindibles que te ayudarán a ganar.
Este artículo fue publicado originalmente en Hobby Consolas
Kevin Feige ha confirmado que las series de Disney+ estarán vinculadas con el Universo Cinematográfico de Marvel.
Es oficial: las series de la nueva plataforma de streaming Disney+, que será lanzada a finales del próxima año, serán producidas por Marvel Studiosy no Television, por lo que las historias estarán estrechamente vinculadas con las películas del Universo Cinematográfico de Marvel (UCM).
Así lo ha confirmado Kevin Feige, presidente de Marvel, en entrevista con ComicBook:
Estarán totalmente entrelazados tanto con la UCM actual, la UCM pasada, como con el futuro de la UCM.
No obstante, Feige señaló que no se darán a conocer más detalles hasta después del estreno de Avengers: Endgame el 26 de abril y de Spider-Man: Lejos de casa el próximo 5 de julio.
Si bien ya se había prometido que así ocurriría con las series de Marvel en Netflix, fue algo que nunca se dio como se esperaba. Al final, fueron pocos los crossovers como el de Nick Fury (Samuel L. Jackson) o Lady Sif (Jamie Alexander) en Agentes de SHIELD.
La microSD Express ofrecerá velocidades de un SSD a smartphones, cámaras fotográficas y más dispositivos compatibles.
La Asociación SD anunció el lanzamiento de su nuevo formato microSD Express, con el cual planea ofrecer velocidades de hasta 985MB por segundo por medio de una interfaz PCIe 3.1 y el protocolo NVMe 1.3. Sus creadores la definen como discos de estado sólido removibles, gracias a la velocidad y tecnología que se ofrece en estas nuevas tarjetas.
El anuncio de microSD Express coincide con el inicio de MWC 2019 y se da a varios meses de la revelación de las SD Express. Las tarjetas serán compatibles con smartphones, cámaras fotográficas, consolas de videojuegos y otros dispositivos que se lancen a futuro, así como también aquellos que ya se encuentren en el mercado gracias a la retrocompatibilidad con la interfaz actual.
El nuevo formato beneficiaría a los creadores de contenido, ya que permitiría almacenar grandes cantidades de datos, como grabación y reproducción de video en 8K o en cámara super lenta. Los smartphones también sacarían provecho de las nuevas microSD Express, sobre todo a la hora de capturar contenido en formato RAW.
La presencia de tecnologías como PCIe y NVMe no solo será factor clave en la velocidad de datos y almacenamiento, sino en el bajo consumo de energía (1,8 voltios). La implementación se ha hecho en la segunda fila de pines de la microSD, con el fin de que sea compatible con los dispositivos actuales, aunque eso no quiere decir que los smartphones o cámaras fotográficas de hoy en día llegarán a la velocidad prometida.
Las tarjetas microSD Express están definidas en la especificación SD 7.1 y se ofrecerán en distintas capacidades como microSDHC Express, microSDXC Express y microSDUC Express.
Vale la pena mencionar que estamos ante la revelación de la nueva especificación, por lo que habrá que esperar a que los fabricantes comiencen a adoptarla. De momento no hay fecha específica respecto a cuando podríamos ver las primeras tarjetas en el mercado.
'Fortnite' sufrió una caída de ingresos del 48% en enero, según los datos de la firma de análisis SuperData.
En medio de la intensa batalla que viven Fortnite y Apex Legends por ser el battle royale más popular del momento, el juego de Epic Gamesha sufrido una caída considerable en sus ingresos durante enero, según los datos compartidos por la firma de análisis SuperData. Sumando su desempeño en todas las plataformas donde se encuentra disponible, las ganancias disminuyeron un 48% respecto a diciembre.
La cifra es significativa y poco común para un videojuego que mantuvo un ritmo de crecimiento imparable durante muchos meses. Sin embargo, la estadística no es del todo negativa para el estudio de Carolina del Norte. Los ingresos de enero son superiores a los del mismo periodo de 2018, así que las ventas por microtransacciones son mayores año con año.
Tomemos en cuenta que, en aquel entonces, Fortnite no era un título tan popular como lo es ahora. Incluso se encontraba por debajo de Playerunknown’s Battlegrounds (PUBG), otro de sus principales rivales en el mercado. ¿Qué sucederá en febrero? La pregunta es bastante interesante, ya que en el mes en curso interviene un factor que pocos anticiparon: el éxito de Apex Legends.
Respawn Entertainment y Electronic Arts han acertado con una propuesta fresca que tiene identidad propia. El battle royale logró alcanzar los 25 millones de jugadores en su primera semana. Por otra parte, empezó a romper algunos récords importantes en Twitch. Actualmente ya ocupa la cuarta posición de más espectadores en un día —8,4 millones—, todo gracias a su primer torneo competitivo.
Epic Games movió sus cartas para hacer frente al gran recibimiento de su competidor. El pase de temporada 8 será completamente gratis, siempre y cuando los interesados completen 13 desafíos antes del 27 de febrero. Es la primera vez que realizan un movimiento de este tipo, por ello la relevancia del anuncio. Sin duda nos encontramos en un momento clave para el futuro de Fortnite.
Swatch Group ha presentado una queja en contra de Samsung por supuestamente haber copiado algunos diseños de sus esteras para relojes inteligentes.
Swatch Group ha presentado una queja en contra de Samsung Electronics Co. y Samsung Electronics America Inc. por supuestamente infringir su marca.
El relojero suizo asegura que la tecnológica surcoreana ha copiado algunos de sus diseños de esferas para sus relojes inteligentes.
De acuerdo con Swatch, estas esferas descargables "llevan marcas idénticas o prácticamente idénticas" a las que usa en sus marcas comerciales, incluyendo Longines, Omega, Swatch y Tissot.
Durante una presentación ante un tribunal del Distrito del sur de Nueva York (Estados Unidos), Swatch Group dijo, según recoge Reuters:
Esta copia descarada de Marcas puede tener un solo propósito: cambiar la fama, la reputación y la buena voluntad de los productos y marcas de Swatch Group Companies construidas minuciosamente durante décadas.
Por lo anterior, Swatch ha exigido un juicio a través de su queja, alegando competencia desleal y prácticas comerciales desleales.
7.5Si buscas un portátil relativamente ligero y fino, pero no necesitas una pantalla de 15 pulgadas en tu día a día, el Huawei MateBook 13 es sin duda uno a considerar. Desde luego que no tiene el diseño con más personalidad del mercado ni el mejor trackpad, pero no son pocas las áreas donde la oferta de Huawei está sobre la media y a un precio que no se dispara.
