'The Mighty Ducks', la popular saga de películas nacida en 1992, tendría un reboot como serie en Disney+, la nueva plataforma de vídeo en streaming.
The Mighty Ducks (Somos los mejores en España y Los Campeones en Latinoamérica), la popular saga de películas deportivas nacida en los 90, tendrá un reboot como serie en Disney+, según informa Discussing Film. Con este movimiento, la susodicha plataforma de vídeo en streaming, que se lanzará el próximo 12 de noviembre en Estados Unidos, sumaría otro contenido original a su extenso catálogo.
No sería la primera vez que se habla del regreso de The Mighty Ducks, ya que en 2018 The Hollywood Reporter dio conocer qué la serie había recibido luz verde. Sin embargo, en aquel momento la encargada del proyecto era ABC Signature Studios. Ahora será la compañía del ratón Mickey la que tomé las riendas de la producción, misma que arrancaría en febrero de 2020. La fecha de estreno sigue siendo un misterio.
De acuerdo al primer medio citado, los productores ejecutivos serán Josh Goldsmith, Cathy Yuspa, George Heller, Brad Petrigala y Steven Brill. Este último estuvo involucrado con el filme original; fue el responsable de escribir el guion. Por el momento se desconoce quiénes serán los actores que conformarán el reparto, aunque seguramente veremos algunas caras nuevas que recién despegan en su carrera.
El primer filme de The Mighty Ducksse estrenó en 1992, y su historia nos cuenta cómo el abogado Gordon Bombay (Emilio Estevez), tras ser detenido por conducir en estado de ebriedad, es obligado a realizar el servicio comunitario entrenando a los Patos, un equipo de hockey sobre hielo que en ese momento era el peor de su liga. Bombay, quien en su infancia había practicado el mismo deporte, logra ganarse el respeto de los pequeños jugadores y los conduce a múltiples victorias, incluyendo la final.
Disney+ pretende convertirse en el gran rival de Netflix, Amazon Prime Video y Apple TV+. No obstante, la compañía cuenta con un impresionante oferta de producciones originales para atraer a sus primeros suscriptores. El mismo 12 de noviembre estrenará The Mandalorian, la primera serie 'live action' de Star Wars. Por su parte, Marvel Studios prepara varias series basadas en sus superhéroes: The Falcon and the Winter Soldier (2020), WandaVision (2021), Loki (2021), What If? (2021), Hawkeye, She-Hulk, Ms. Marvel y Moon Knight.
Elon Musk confirmó el costo total de los viajes de SpaceX a la Luna y a Marte, los cuales son apenas una fracción del valor de una misión con el Falcon 9.
Elon Musk tiene la mira puesta en los próximos viajes a la Luna y Marte y durante el evento Space Pitch Day de la Fuerza Aérea de los EE.UU., el responsable de SpaceX reveló cuál será el costo aproximado de las misiones impulsadas por su nave espacial, Starship.
Musk dijo que el presupuesto operativo será de unos 2 millones de dólares, de los cuales $900.000 serán destinados solo a los propulsores que el cohete Super Heavy necesitará para despegar y entrar en órbita.
Este dinero saldrá de los bolsillos de SpaceX** y es independiente del precio que se cobrará la empresa a cada uno de los 100 pasajeros que viajarán **a bordo del Starship, una nave reutilizable que se apila sobre el Super Heavy y que ya cuenta con una versión definitiva para llevar a cabo las misiones a Marte y a la Luna.
Elon Musk tuvo una conversación con John Thompson, comandante del Centro de Sistemas Espaciales y de Misiles, a quien confió que el costo es mucho menor que el de un pequeño cohete, por lo que debe hacerse.
El jefe de SpaceX hizo hincapié en la importancia de desarrollar cohetes reutilizables — el santo grial — con el fin de reducir el precio de las misiones al espacio. Esto, dijo Musk, "permitirá que la humanidad se convierta en una especie verdaderamente espacial". Tanto el cohete Super Heavy como la nave Starship son reutilizables. Esta última volará muchas veces antes de ser retirada de servicio.
Un presupuesto operativo de 2 millones de dólares está muy por debajo de lo que ofrecen los competidores. Hace unos meses SpaceX anunció sus intenciones de lanzar un programa de viaje compartido en el que los satélites de terceros puedan viajar a bordo de un Falcon 9.
Conocido como Smallsat, esta alternativa ofrece hasta 150 kg de carga útil en un viaje por apenas 2,25 millones de dólares. Un precio altamente atractivo si tomamos en cuenta que el lanzamiento de un Falcon 9 cuesta 60 millones de dólares.
Un reciente descubrimiento en la web de Steam deja entrever que Valve entrará al sector de los videojuegos en streaming.
PlayStation Now, Google Stadia y Xbox Project xCloud son los servicios que pretenden dominar el sector de los videojuegos en streaming. Aunque el servicio de Sony lleva algunos años disponible, parece que será hasta el próximo año cuando todas las plataformas tendrán una expansión significativa. Sin embargo, es probable que otra compañía de gran importancia para la industria se esté preparando para incursionar en la misma batalla. Hablamos de Valve.
SteamDB, un usuario de Twitter que constantemente filtra información sobre próximos lanzamientos de videojuegos, encontró que el código de la web de Steam muestra algunas referencias a "Steam Cloud Gaming". De hecho, el fragmento del código ha sido publicado en GitHub; puedes verlo tú mismo en el siguiente enlace. Entre sus líneas destaca la siguiente frase: "Debe aceptar los términos de Steam Cloud Gaming antes de continuar".
Valve is working on "Steam Cloud Gaming" according to partner site code update. Partners will need to sign an addendum to their terms.
Los dirigidos por Gabe Newell constantemente muestran interés en experimentar con nuevas tecnologías, incluyendo la realidad virtual y la realidad aumentada —estarían trabajando con Apple en el desarrollo de unas gafas—. No obstante, esta es la primera vez que han dejado ver su posible entrada a los videojuegos en streaming como servicio.
Y es que no debemos olvidar, además, que Valve ya cuenta con algunos productos dedicados al streaming. Los Steam Link, Steam Link Anywhere y Steam Remote Play permiten transmitir los juegos de PC hacia un televisor o dispositivos móviles, pues tu ordenador se convierte en un servidor de streaming.
En las plataformas de Cloud Gaming convencionales, sin embargo, se requiere un servidor externo para procesar los juegos. Es el principio que comparte PlayStation Now, Stadia y Project xCloud. Tomando en cuenta el enorme catálogo de Steam, sin dejar de lado el potencial económico de Valve, a nadie debería sorprenderle si finalmente deciden lanzar su propio servicio. Sería una buena opción para despegarse de la Epic Games Store y GOG.
Incluso cumpliendo los límites permitidos por la Unión Europea, las partículas finas se asocian con una reducción del cuerpo calloso, una estructura relacionada con el TDAH y el espectro autista. Concretamente, un aumento de 7 μg/m3 en los niveles de estas partículas se asoció con una reducción de casi el 5 % del volumen medio del cuerpo calloso.
A lo largo de las últimas décadas, varias investigaciones científicas han estudiado el impacto de la contaminación atmosférica sobre las capacidades cognitivas infantiles. Sin embargo, los estudios sobre los cambios que podría provocar en el cerebro en crecimiento siguen siendo escasos.
Ahora, una investigación liderada por el Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGlobal), centro impulsado por ”la Caixa”, revela un vínculo entre la contaminación atmosférica y modificaciones en el cuerpo calloso, una zona del cerebro cuya alteración se relaciona con trastornos del neurodesarrollo como el de déficit de atención e hiperactividad (TDAH) y el del espectro autista (TEA).
El estudio se ha publicado en el marco del proyecto BREATHE, cuyos hallazgos previos ya apuntaban a la existencia de efectos perjudiciales de la contaminación del aire sobre las funciones cognitivas de niños y niñas en edad escolar y también a cambios funcionales en este órgano.
En esta ocasión, las y los investigadores examinaron la relación entre la exposición prenatal a las partículas finas (PM2,5), presentes en aires urbanos, y el tamaño del cuerpo calloso en la infancia. Para ello, contaron con la participación de 186 niños pertenecientes a cuarenta escuelas de Barcelona.
La cantidad de partículas PM2,5 a la que se exponía cada madre y su vástago se calculó gracias a datos del proyecto ESCAPE (European Study of Cohorts for Air Pollution Effects) y al historial de residencia de cada niño o niña. Por otro lado, la información sobre la anatomía cerebral de los infantes se obtuvo a través de resonancias magnéticas y los datos sobre su comportamiento se extrajeron de cuestionarios rellenados por madres y padres, así como por profesorado.
Tal como explica la primera autora del artículo, publicado en Environmental Research, Marion Mortamais, se centraron en la exposición durante el embarazo porque “se trata de la época en la que las estructuras cerebrales se están formando, y los daños provocados por la exposición a altos niveles de contaminación podrían ser permanentes”.
Según Jesús Pujol, investigador del Instituto Hospital del Mar de Investigaciones Médicas (IMIM) y responsable de realizar las resonancias magnéticas, “conocer los daños cerebrales causados durante la etapa prenatal podría ser muy útil a la hora de predecir y tratar problemas conductuales que normalmente se diagnostican más tarde, en la infancia”.
De acuerdo con los resultados del estudio, la exposición prenatal a las partículas finas, especialmente durante el último trimestre del embarazo, puede inducir cambios estructurales en el cuerpo calloso observables en niños de entre 8 y 12 años. Concretamente, un aumento de 7 μg/m3 en los niveles de estas partículas se asoció con una reducción de casi el 5 % del volumen medio del cuerpo calloso.
“Nuestros resultados son preocupantes por diversas razones”, comenta Jordi Sunyer, líder de la investigación y jefe del programa de Infancia y Medioambiente de ISGlobal. “En primer lugar, porque provienen de casos de exposición prenatal crónica a niveles de PM2,5 que no exceden el valor límite establecido por la Unión Europea (25 μg/m3). En segundo lugar porque, aunque no se trate de una alteración específica de estos trastornos, la reducción del volumen del cuerpo calloso es una característica común del TDAH y del TEA”.
Por último, añade el investigador, “los niños y niñas con el volumen del cuerpo calloso reducido en un 5 % mostraron unos niveles de hiperactividad más altos”.
Un llamamiento a mujeres embarazadas
Actualmente, el Proyecto BiSC (Barcelona Life Study Cohort) continúa las líneas de investigación abiertas por BREATHE. “Ahora queremos ir más allá y analizar el cerebro con imágenes antes y después del nacimiento, además de realizar una evaluación de la exposición de manera individual”, explica Sunyer.
El Proyecto BiSC es uno de los estudios más completos hasta la fecha para entender cómo afecta la contaminación atmosférica a la salud de los bebés y a su desarrollo cerebral incluso desde antes del nacimiento. Se está llevando a cabo en la ciudad de Barcelona bajo la coordinación de ISGlobal y en colaboración con BCNatal (Hospital Sant Joan de Déu, Hospital Clínic y Universidad de Barcelona) y el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau.
BiSC requiere de la participación de unas 1.200 embarazadas voluntarias. Las mujeres interesadas en participar pueden solicitar información y apuntarse a través de la web www.proyectobisc.org.
Este artículo fue publicado originalmente en Agencia Sinc
Los físicos utilizan dos tipos de medidas para calcular la velocidad de expansión del universo, pero sus resultados no coinciden, un asunto que puede obligar a retocar el modelo cosmológico. “Es como intentar enhebrar una aguja cósmica”, explica la investigadora Licia Verde de la Universidad de Barcelona, coautora de un artículo sobre las implicaciones de este problema.
Más de un centenar de científicos se reunieron este verano en el Instituto Kavli de Física Teórica de la Universidad de California (EE UU) para tratar de aclarar qué está pasando con los datos discordantes sobre la velocidad de expansión del universo, un asunto que afecta al propio origen, evolución y destino de nuestro cosmos. Sus conclusiones las han publicado en la revista Nature Astronomy.
“El problema está en la constante de Hubble (H), un valor –en realidad no es una constante porque cambia con el tiempo– que indica lo rápido que se expande actualmente el universo”, señala la física teórica Licia Verde, investigadora ICREA del Instituto de Ciencias del Cosmos de la Universidad de Barcelona (ICC-UB) y primera autora del artículo.
“Hay diversas maneras de medir esta cantidad –explica–, pero en conjunto se pueden dividir en dos grandes clases: las del universo local (Late Universe, el más próximo a nosotros en el espacio y en el tiempo) y las del universo primordial (Early Universe), y no dan exactamente el mismo resultado”.
Un ejemplo clásico de medidas en el universo local son las que proporcionan las pulsaciones regulares de las estrellas cefeidas, que ya observó la astrónoma Henrietta Swan Leavitt hace un siglo y que ayudaron a Edwin Hubble a calcular distancias entre galaxias y demostrar en 1929 que el universo se expande.
El análisis actual del brillo variable de las cefeidas con telescopios espaciales como el Hubble, junto a otras observaciones directas de objetos de nuestro entorno cósmico, indican que el valor de H0 es aproximadamente de 73,9 kilómetros por segundo por megapársec (una unidad astronómica que equivale a unos 3,26 millones de años luz).
Sin embargo, las medidas basadas en el universo primordial ofrecen un valor medio de H0 de 67,4 km/s/Mpc. Estos otros registros, obtenidos con los datos del satélite Planck de la Agencia Espacial Europea y otros instrumentos, se obtienen de forma indirecta basándose en el éxito del modelo cosmológico estándar (Lambda-CDM model), que plantea un universo formado por un 5 % de átomos o materia ordinaria, un 27 % de materia oscura (constituida por partículas todavía no detectadas que aportan una atracción gravitatoria adicional para que las galaxias no se separen) y un 68 % de energía oscura, responsable de acelerar la expansión del universo.
NASA, L. Fernández García et al.
“En particular, estas medidas del universo primordial se centran en la luz más lejana que se puede observar: la radiación de fondo de microondas, producida cuando el universo tenía tan solo 380.000 años, en la denominada época de la recombinación (donde los protones se recombinaron con los electrones para formar átomos)”, comenta Licia Verde.
La investigadora destaca un hecho relevante: “Existen maneras muy diferentes e independientes (con instrumentos y equipos de científicos totalmente distintos) de llegar a la medida de H basándose en el universo primordial, y lo mismo ocurre por su parte con las del universo local. Lo interesante es que todas las de un tipo están de acuerdo entre ellas con una precisión exquisita del 1 o 2%, y las del otro también con las suyas con esa gran precisión; pero cuando comparamos las medidas de una clase con las de la otra surge la discrepancia”.
“Parece una diferencia pequeña, de tan solo un 7%, pero es significativo teniendo en cuenta que estamos hablando de precisiones del 1 o 2% en el valor de la constante de Hubble”, subraya Lucia Verde, que bromea: “Es como intentar enhebrar una aguja cósmica donde su agujero es el valor H0 medido hoy y el hilo lo trae el modelo desde el universo más lejano que podemos observar: el fondo cósmico de microondas”.
Además, señala alguna de las consecuencias de la discrepancia: "Cuanto más bajo es H, más viejo es el universo. Su edad actual se calcula en unos 13.800 millones de años considerando que la constante de Hubble es 67 o 68 km/s/Mpc; pero si su valor fuera unos 74 km/s/Mpc, nuestro universo sería más joven: tendría aproximadamente 12.800 millones de años".
Modificar el modelo en el universo temprano
Los autores destacan en su estudio que esta anomalía no parece depender del instrumento o método utilizado para medir, ni de los equipos humanos ni de las fuentes. “Si no hay errores en los datos o las medidas, ¿podría ser un problema del modelo?”, se pregunta la investigadora.
“Al fin y al cabo los valores de H0 de la clase universo primordial se basan en el modelo cosmológico estándar, que está muy bien establecido, es muy exitoso, pero que podemos intentar cambiar un poco para solucionar esta discrepancia –apunta la experta–. Eso sí, no podemos tocar las características del modelo que funcionan muy bien, así que no será fácil”.
Si los datos siguen confirmando el problema, los físicos teóricos parecen coincidir en que la ruta más prometedora para resolverlo es modificar el modelo justo antes de que se formara la luz observada de la radiación de fondo de microondas, es decir, justo antes de la recombinación (en la que ya había una 63 % de materia oscura, un 15 % de fotones, un 10 % de neutrinos y un 12 % de átomos). Una de las propuestas es que poco después del Big Bang se pudo producir un episodio intenso de energía oscura que expandió el universo más rápido de lo calculado hasta ahora.
“Aunque todavía es muy especulativo, con este modelo arreglado, el valor de H0 obtenido con las medidas basadas en el universo primordial podrían coincidir con las medidas locales”, apunta Licia Verde, que concluye: “No será fácil, pero así podremos enhebrar la aguja cósmica sin romper lo que funciona bien en el modelo”.
Este artículo fue publicado originalmente en Agencia Sinc
Los programas y aplicaciones tienen una licencia de uso que advierte sobre qué puedes hacer o no con esa app. Nadie suele leerla, pero en ocasiones contiene frases curiosas o divertidas.
Nos guste o no, las licencias de software tienen una utilidad: protegen al creador y/o al distribuidor de una herramienta o aplicación a la que han dedicado tiempo y dinero. Y aunque el lenguaje empleado es complicado de entender por quienes no hemos estudiado la carrera de derecho, en principio en el documento de la licencia consta todo lo que puedes o no puedes hacer.
En un artículo anterior titulado Las licencias de software más curiosas vimos varios ejemplos de licencias que unen dos ámbitos en principio opuestos como es el derecho y el humor. En la mayoría de casos se debe a pequeñas rencillas entre programadores, cuya única manera de quejarse es introduciendo algún guiño en su código o directamente en la licencia de uso.
Y es que en los documentos EULA o End User License Agreements encontramos curiosidades como la de iTunes de Apple, que nos dice que no empleemos su software para usos prohibidos por las leyes de Estados Unidos, incluyendo el desarrollo, diseño, fabricación o producción de misiles o armas nucleares, químicas o biológicas. Hay muchos más ejemplos.
Ampliamos la lista de licencias de software curiosas con las siguientes. Difícilmente las hayas encontrado en una de las aplicaciones que empleas a diario, pero existen y el programador que se atreva puede aplicarlas a sus creaciones.
The Fight Club License
¿Conoces la licencia del Club de la lucha? ¿No? ¿Seguro? Buena respuesta, porque nadie habla del Club de la lucha y mucho menos de la licencia del Club de la lucha. The Fight Club License es una licencia de software más enfocada al humor que a su uso práctico.
Si bien no hay constancia de su origen, parece haber sido creada por Ben Keith, programador y coleccionista de licencias de software curiosas como las que recopilamos en este artículo.
¿Qué dice la licencia del Club de la lucha? Básicamente lo mismo que el Club de la lucha de la película homónima de 1999, dirigida por David Fincher y basada en una novela con el mismo nombre de Chuck Palahniuk. The Fight Club License prohibe hablar de la propia licencia en sus dos primeros puntos. El tercer punto dice que si alguien se rinde, el proyecto se acaba, y el cuarto, que sólo deben haber dos desarrolladores por proyecto.
Cinco, un proyecto cada vez, seis, sin camisetas ni zapatos, siete, los proyectos llegarán tan lejos como tengan que llegar y, ocho, si lees por primera vez esta licencia, tu próximo proyecto debes licenciarlo con The Fight Club License.
The Schrödinger License
Haciendo un guiño al físico austríaco Erwin Schrödinger, conocido mundialmente por su experimento teórico del gato de Schrödinger en el que pretendía explicar el funcionamiento de la física cuántica, The Schrödinger License también tiene la paternidad de Ben Keith y es una licencia más divertida que práctica.
En resumidas cuentas, esta licencia de software, aplicable a toda suerte de creaciones, es fiel a la física cuántica, por lo que dice que el material licenciado con The Schrödinger License puede que no lo veamos, puede ser visto y no visto simultáneamente, debería ser visto y no visto simultáneamente y, ver el material licenciado implica que el observador licencia todo el material bajo esta licencia. Un galimatías cuántico.
The Don't Ask Me About It License
Los programadores y desarrolladores de software tienen distintos motivos para crear aplicaciones. Algunos lo hacen para solucionar problemas propios o ajenos, otros para resolver retos, otros por pasar el rato, algunos por dinero…
Entre quienes programan por amor al arte, algunos simplemente crean una app o herramienta, la comparten con todo el mundo en internet y siguen adelante, no quieren saber nada más. Para ellos existen varias licencias, pero una de las más curiosas es The Don't Ask Me About It License.
Es breve y directa. Puedes hacer lo que quieras con ese software, copiarlo, modificarlo y/o compartirlo siempre y cuando no contactes con su autor. ¿No funciona bien? No contactes con el autor. ¿Tienes ideas para mejorarlo? Hazlo tú, no contactes con el autor.
Poblic License
La Licencia Póblica o Poblic License es una broma en forma de licencia cuyo único requisito es que si modificas el software o material licenciado debes añadir una errata del tipo modificar un comentario, el nombre de una variable o parte del texto que verá el usuario.
En resumen, si tu software emplea Poblic License, quien lo modifique debe incluir un *error ortotipográfico** que no existía en el software original.
Retroware License
Otra licencia más divertida y curiosa que práctica, ideal para informáticos amantes de lo antiguo o retro. La Retroware License, si realmente existiera ya que no está redactada, permitiría distribuir un software o modificarlo siempre y cuando fuera compatible con cualquier hardware anterior a 2005.
Obviamente, esta licencia es impracticable, ya que a medida que pasaran los años, el hardware anterior a 2005 sería cada vez menos y éste sería inservible en muchos casos, con lo cual, la licencia debería actualizarse cambiando el año límite.
Iñigo Errejón presentó un Green New Deal español como su apuesta de campaña para el 10-N. Analizamos las principales medidas con expertos en el sector climático, laboral y de movilidad.
Este domingo, los españoles volvemos a las urnas por segunda vez en poco más de medio año. Unos meses marcados por la negociación fallida entre el PSOE y Podemos y, además, por el nacimiento de Más País con Iñigo Errejón a la cabeza. El ex número dos de la formación de Pablo Iglesias decidió presentarse por su cuenta y una de sus mayores apuestas políticas ha sido el Green New Deal, en alianza con el partido verde Equo.
El programa es hasta ahora uno de los más ambiciosos en materia climática pero, ¿hasta qué punto pueden llevarse a cabo las medidas que proponen? Errejón apuntó en la presentación del programa electoral que éste es entendido como una declaración de intenciones. Declaración o no, las medidas ya han sido presentadas como el plan de Más País para intentar, por lo menos, conseguir los votos suficientes para entrar en el Congreso.
Uno de los puntos más ambiciosos del programa es la implementación de la ley sobre cambio climático que busca reducir en un 55% las emisiones en 2030 y llegar a cero en 2040. Asimismo, planean que, en 2040, España se alimente de energía limpia 100% y que se reduzca la reducción de consumo energético en un 20 por ciento en 2030 respecto a 2015.
Para la transformación “verde” de España, la formación promete una inversión media de entre 6 mil y 8 mil millones de euros al año.
Al respecto, la investigadora climática y profesora de la Universidad Autónoma de Madrid, Gemma Durán, apuntó para Hipertextual que los objetivos climáticos del partido son ambiciosos a largo plazo. “No tanto respecto a la reducción de emisiones, que está en línea con la propia UE que lo establece en un 55% para 2030, pero sí en cuanto al objetivo de cero emisiones que, en este programa electoral está fijado como marco temporal el 2040 muy por delante de la UE que lo ha establecido para el 2050”.
Sin embargo, para ello, se requeriría un gran cambio en el modelo productivo, según Durán, con reajustes económicos importantes y acompañado de inversiones con colaboración público-privada. En este contexto, la experta indica que la Administración pública debe plantear medidas relacionadas con los sistemas de transporte y la energía, así como incentivos y ayudas para llevar a cabo el proceso de descarbonización.
“Estamos hablando de inversiones que habría que realizar a corto plazo, dada la situación de emergencia climática que tenemos actualmente. Algunos estudios (como el de Deloitte) cifran estas inversiones entre 330.000 y 385.000 millones de euros de aquí al 2050, aproximadamente unos 10.000 millones de euros al año”.
Un cambio radical y necesario
Para Fernando Ferrando, presidente de la Fundación Renovables, el reajuste que ya plantea Durán debería parecerse más a una transformación total. A pesar de que también reconoció que las metas ambientales que plantea la formación son ambiciosas, subrayó que son coherentes con las políticas que presentan.
"Establecen primero el no fomento del gas natural en las residencias, trabas a vehículos de combustión interna, rehabilitación de edificios, planes en la ganadería e industria. Eso lo que tiende a es cambiar nuestro comportamiento a al hora de consumir energía", afirmó en entrevista con Hipertextual.
Estos puntos estarían recogidos dentro de la Ley de Cambio Climático de Más País, una iniciativa que plantean todos los partidos que se presentan este domingo a las elecciones menos los ultraderechistas de Vox.
Ferrando se refiere con que los objetivos de Más País son coherentes a este tipo de políticas que pueden llegar a lograr cambios en la sociedad, a diferencia del plan del Gobierno actual en funciones, que plantea la reducción del 42% de las emisiones para 2030 pero, en cambio, el peso de la electricidad como medio de energía es del 27%. Si no incrementan su uso, explica el entrevistado, van a tener que seguir apoyándose en el uso de los combustibles.
Una transformación total de nuestra forma de vivir, de consumo y de vida no parece tarea fácil. Pero para el director de Renovables, el contexto actual dejo poco margen de maniobra, sobre todo después de que 11.000 científicos declararan esta semana la emergencia climática. "Si se declara esta emergencia, no podemos pedir una transición tranquila. Tenemos que pedir ruptura y revolución".
Según el balance climático del experto, las políticas, aunque ambiciosas, son las más enfocadas a combatir el cambio climático, seguidas el Partido Socialista Obrero Español (PSOE) -por los objetivos que ha presentado en Bruselas-, Unidas Podemos, el Partido Popular, Ciudadanos y, en último lugar, Vox.
Las medidas del partido de Iñigo Errejón pueden parecer poco factibles a mediano plazo pero, teniendo en cuenta la situación en España, el cambio radical que mencionaba Ferrando parece necesario. El país tiene la mayor dependencia energética de Europa (83%), y en 2019 las emisiones subieron un 17% respecto a la cifra de los años 90. Mientras, las de los países de la Unión Europea han bajado de media un 23%.
La movilidad como servicio integral
Por otro lado, Más País apuesta por una reforma de las leyes de movilidad para implementar sus políticas verdes. Con el objetivo de aprovechar las plataformas existentes, plantean crear la app “Mobility as a service” que integre todos los operadores públicos y privados de movilidad compartida y transporte público colectivo. La finalidad es que cualquier persona pueda acceder a todas las ofertas de transporte en todas las ciudades de España sin necesidad de darse de alta en otras aplicaciones.
Sin embargo, en la propuesta política para las elecciones de este domingo no se especifica cómo pretenden fomentar y conseguir la comunicación entre los consorcios de movilidad de las diferentes ciudades.
Héctor Tejero, encargado del programa electoral de Más País, reconoció recientemente para Hipertextual que no es proceso fácil de negociar. "Hay que poner voluntad política, acuerdo y echarle horas (...) Los motivos concretos por los que no se consiguen poner de acuerdo los desconozco, pero es impensable que a empresas privadas como Uber y Cabify les vaya genial y el transporte público vaya 10 años por detrás".
Julián Sastre, socio fundador y presidente del Instituto de Movilidad, explicó en entrevista con este medio que la propuesta de Más País es posible y recordó que ya se han llevado a cabo proyectos parecidos en países europeos como Alemania.
Sin embargo, para conseguirlo es necesaria la voluntad política y llegar a acuerdos políticos entre diferentes áreas y administraciones.
Además, “un marco legal que lo permita. En este caso sería bueno retomar una ley de financiación del transporte público que se habla desde hace años pero nunca se concreta”, especificó, y puso de relieve que la tecnología ya está disponible para dar este salto.
Paralelamente, el partido creado por Errejón quiere limitar los vuelos peninsulares para los cuales exista una alternativa competitiva en tren. El objetivo detrás de esta iniciativa es privilegiar el sector ferroviario porque cada viaje, por ejemplo, en AVE, contamina 20 veces menos que uno en avión.
Según el programa, para poner en práctica este aspecto pretenden aumentar el IVA de los billetes, “gravando el impuesto al queroseno de los vuelos peninsulares, mediante la posibilidad de una tasa adicional a los billetes de avión como la que ha establecido Alemania y, finalmente, planteando la limitación progresiva de dichos vuelos”.
Para Sastre, más allá de las políticas de sostenibilidad de las administraciones, la clave está en mejorar los servicios y aumentar las competencias del servicio de trenes para que, en lugar de tener que restringir los vuelos comerciales, los viajeros elijan la opción más sostenible y también la más beneficiosa desde el punto de vista ambiental.
En materia laboral
Además de estas medidas, Iñigo Errejón presentó otras que llaman la atención como la reducción del horario laboral a 32 horas semanales, lo que se traduciría en una semana laboral de 4 días o “modulada de modo flexible, en semanas de 5 días o mediante su acumulación en años sabáticos pagados”, explicó.
Errejón defiende esta iniciativa para que se trabaje menos con el fin de mejorar el medio ambiente, porque se utilizará menos el transporte, y también por temas de salud, porque los trabajadores tendrán más tiempo libre para practicar deportes.
Una medida parecida fue planteada por Unidas Podemos para reducir la jornada a 34 horas, seis menos de la cifra en vigor actualmente.
Al respecto, Carlos Gutiérrez, Secretario Confederal de juventud y nuevas realidades del trabajo de Comisiones Obreras (CCOO), apuntó que esta medida debe ser planteada en una mesa de diálogo social para llegar a un acuerdo con todos los agentes, tanto por parte de las empresas como de las organizaciones.
“Nosotros vemos la viabilidad de reducir de forma paulatina la jornada laboral. Porque llevamos muchos años con 40 horas y hay muchos avances en sector”, dijo Gutiérrez en entrevista con Hipertextual. Asimismo, añadió que esta opción ya está sobre la mesa y que la reducción de la jornada se va adaptando a cada una de las necesidades de cada empresa y sector.
Por otro lado, en el caso de que Más País llegara al Gobierno, su propuesta dependería de la configuración del Parlamento y la proposición de ley para reformar el Estatuto de los Trabajadores debería ser aprobada por el legislativo.
Éstas son algunas de las iniciativas más comentadas de Más País, sobre todo, por tratarse de planes con muy pocas posibilidades de cumplirse en una supuesta legislatura de 4 años. Sin embargo, los políticos dentro del partido sostienen que su programa electoral se acerca más a una declaración de intenciones para sentarse a negociar con las otras formaciones.
"Esto no quiere decir que (los programas electorales) estén para incumplirse, simplemente marcan una dirección de trabajo, porque hay cosas que son muy complicadas que se van a un marco de 10 años".
Con motivo del primer aniversario en España, hablamos con los responsables de Alexa sobre el futuro de los asistentes de voz, los retos a los que se enfrentan, privacidad y algunas de las decisiones tomadas en los últimos doce meses.
Se acaba de cumplir el primer año de la llegada de Alexa a España de la mano de sus dispositivos Echo y, para celebrarlo, Amazon ha presentado una nueva remesa de altavoces inteligentes. En esta ocasión han sido cuatro y de todos ellos, quizá el que más destaque, sea el Echo Studio, un altavoz (de apariencia similar al HomePod) con sonido 360 y Dolby Atmos.
Lo que está haciendo Amazon con su gama de productos Echo es, cuanto menos, curioso. En exactamente doce meses ha presentado doce altavoces inteligentes, algunos ya representan una segunda generación, como el caso del super ventas Echo Dot, y otros directamente se han comido entre ellos, como el Echo Show 5 al Echo Spot.
Sea como sea, y tras las recientes alianzas de integración del asistente de voz Alexa en un gran número de altavoces del mercado fuera del paraguas Echo, Amazon no ha mermado ni un ápice en su intención, ni la capacidad, de seguir comercializando sus propios altavoces. Algunas decisiones quizá difíciles de entender, como el caso del Echo Studio, un altavoz con una calidad de sonido superior al resto y que entra a rivalizar directamente con otros de la competencia como los de Sonos o Bose, también con el asistente de voz integrado.
Para conocer cuál es la visión y los planes de la compañía, hablamos con Michele Butti, Director Internacional de Alexa y con Pedro García Franco, Country Manager de Alexa en España.
En un año desde que salieron a la venta en España los primeros Amazon Echo, hemos visto un gran número de altavoces diferentes, en algunos casos sólo se diferencian por la forma de la pantalla. ¿no te parece que pueden canibalizarse entre ellos?
Pedro García: Absolutamente. Sabemos que son productos que rivalizan y se canibalizan entre ellos. Pero del mismo modo que cuando lanzamos nuestros primeros dispositivos Kindle también sabíamos que canibalizaríamos nuestras ventas de libros. Al final buscamos ofrecer al usuario el mayor número de opciones posibles a la hora de elegir y cuando vemos que uno no tiene las ventas que esperamos, lo descontinuamos. Un ejemplo de ello es que el Echo Show 5 que sustituye al Echo Spot.
¿Le compensará a Amazon, en un futuro no demasiado lejano, seguir fabricando dispositivos en vez de únicamente comercializar Alexa como servicio a otros fabricantes de hardware?
Michele Butti: Amazon fue el primero en presentar el primer altavoz con Alexa, con un producto final diseñado desde cero en hardware y software. Nuestro objetivo es llevar a Alexa lo más lejos posible, que todo el mundo pueda disfrutar del asistente de voz, y es por eso que llevamos a cabo la colaboración con otras marcas. Además. dentro de ese objetivo, es importante que tengamos una gama de productos que se vendan desde nuestra página web para llegar a más personas.
Hasta ahora, las cifras de ventas que manejamos muestran que la gama Echo es rentable, y no tenemos en el roadmap dejar de fabricarlos.
A raíz de esta respuesta, ¿alianzas como la incorporación de Alexa en altavoces de Sonos o Bose, puede ser perjudicial con el tiempo para Amazon y sus Echo, especialmente ahora que habéis anunciado el Echo Studio?
Michele Butti: Trabajamos con grandes marcas en el mundo del sonido y no creemos que eso sea un problema. Al final queremos ofrecer a los consumidores más opciones para elegir en qué dispositivo quieren utilizar su asistente de voz.
En el caso de nuestro Echo Studio, con un precio de 199 euros, creemos que es una muy buena elección para nuestros consumidores que también exigen una calidad de sonido alta. Pero que no sólo por tener un precio reducido sino por incorporar otras especificaciones como sonido 360 grados y Dolby Atmos.
¿Qué importancia cobra la calidad de sonido a la hora de desarrollar un altavoz inteligente? ¿A día de hoy hay más valor en Alexa o en recoger una experiencia óptima en el apartado del sonido?
Pedro García: Hoy en día cobra mucha importancia. Uno de los casos de uso más habituales que vemos de los altavoces es la reproducción de música. En el futuro, según vayamos ofreciendo Alexa a otros proveedores, como termostatos inteligentes, la importancia de la calidad de sonido no será tan importante.
En la parte de innovación, Alexa puede aportar más valor. El mercado de los altavoces está más pulido, y con Alexa hay más posibilidades de mejora. La capacidad de expandirse e integrarse en más productos, hace que el potencial sea mucho más alto.
¿Sacamos los consumidores todo el partido que podemos a los asistentes de voz?
A pesar de la popularidad de los asistentes de voz en la industria, ¿puede que exista cierto estancamiento en su desarrollo? ¿Cómo trabajáis para hacer “más inteligente” a Alexa? ¿Qué nuevas innovaciones veremos relacionadas con Alexa?
Michele Butti: Hay varias maneras. La primera es que Alexa se hace más inteligente cada día a medida que interactúa con los usuarios, captando matices y patrones de las conversaciones para hacer más fácil que pueda reconocer nuevas peticiones e incluso intuir de manera más acertada lo que le puede interesar al usuario.
La segunda es ofreciendo nuevas funcionalidades. Estamos invirtiendo mucho en investigación para hacer una Alexa que pueda hacer recomendaciones más precisas
Por ejemplo, si todas las noches le decimos a Alexa “Alexa cierra la puerta con llave” justo antes de decirle “Alexa apaga la luz de la habitación”. Si un día sólo le pedimos que apague la luz, será ella misma la que nos diga “por cierto, quieres que también cierre la puerta”?
En relación con lo anterior: ¿qué porcentaje de provecho cree que saca el usuario normal a Alexa? Da la sensación de que los usuarios se limitan a preguntar siempre lo mismo: el tiempo, la hora, poner canciones…
Michele Butti: No creo que sea un tema de porcentajes, sino más bien un tema de aplicaciones. Somos conscientes de que los usuarios están aprendiendo cada día más sobre todo lo que pueden aprovechar a Alexa. No se trata sólo de preguntarle cosas, sino de pedirle que haga cosas por mi. A medida que vayamos ampliando el número de dispositivos inteligentes, la gente podrá pedirle más cosas a Alexa.
Por ejemplo, si le preguntas a Alexa cuál es la comida típica de un determinado país, además de la respuesta podrá preguntarte: “¿quieres saber cómo prepararlo?” y te dará la receta.
No te puedo decir un porcentaje exacto del provecho que le sacan las personas a Alexa, pero sí que cada vez se venden más segundos dispositivos, porque la gente no sólo tiene ya un Echo en el salón, también lo tiene en la habitación o en la cocina, por lo que el uso es cada vez mayor.
Privacidad: bajo la sombra de la sospecha
¿Qué medidas lleváis a cabo para asegurar la privacidad de los usuarios y sobre todo, para que estos sean conscientes de que estáis velando por ello?
Michele Butti: Somos conscientes de lo que implica meter un micrófono en una casa. Por supuesto que los consumidores se preocupan de la privacidad. Desde Noviembre de 2014, fecha en el que presentamos el primer dispositivo Echo con Alexa, nos aseguramos de que el cliente tuviera la seguridad de que sólo le escuchaba cuando quería pedirle algo. Introdujimos la luz para avisar de que justo en ese momento se estaba grabando a la persona formularle la petición a Alexa.
Desde el primer momento quisimos dejar claro eso. Además, el usuario puede meterse en cualquier momento en los ajustes de la aplicación de su teléfono móvil y comprobar los términos de privacidad. Procuramos ser cien por cien transparentes en este sentido para que el usuario se quede tranquilo y pueda confiar en que su privacidad no se ve comprometida.
Pero además, también le damos al consumidor la opción de que ni siquiera las conversaciones con el altavoz queden grabadas, pidiéndole a Alexa que borre todo lo que hayamos dicho hoy, por ejemplo.
¿Cuál es el mayor reto que encontráis a la hora de crear tecnología tan personal y, a la vez, adaptar Alexa para que responda bien a cualquier tipo de contexto?
Pedro García: El mayor reto son los modelos acústicos, la disposición de los micrófonos para que Alexa entienda bien lo que queremos. Factores como la distancia, el ruido que hay en medio es uno de los principales problemas. Además, cuanto más pequeños son los objetos, por ejemplo unas gafas, más pequeños serán los micrófonos que integramos.
Los nuevos dispositivos de Amazon Echo ya se encuentran a la venta: Amazon Echo Studio, por 199 euros, Amazon Echo Dot (3º Generación) por 69,95 euros, Echo Flex por 29,99 euros y Amazon Echo (3ª Generación) por 99,99 euros.
Servant estrena tráiler con el que cautivar el público amante del terror y del estilo de M. Night Shyamalan.
Uno de los estrenos más esperados del año, ahora que Apple TV+ ya está a pleno rendimiento y disponible para todos, es sin duda el del proyecto especial del M. Night Shyamalan para el servicio de streaming de la compañía. Una serie de terror con la seña del identidad del creador de El Bosque y El Sexto Sentido con el que empezar a atraer a ese público con fijación especial en el terror.
Ya tenemos disponible el tráiler completo de la serie Servant, la serie de M. Night Shyamalan con la que el creador quiere debutar en la plataforma de streaming de Apple. Servant cuenta la historia de una pareja de luto en Filadelfia después de una tragedia indescriptible genere una grieta insalvable en su matrimonio, abriendo la puerta para que una fuerza misteriosa entre en su hogar.:
La serie, como ya os comentamos en el artículo de todos los contenidos que ya están disponibles en Apple TV+, se estrenará el 28 de noviembre de 2019 y está creada por M. Night Shyamalan y protagonizada por Lauren Ambrose, Toby Kebbell, Rupert Grint y Nell Tiger Free.
Una nueva revisión apunta a las posibles funciones reproductivas del clítoris, aparte del claro hecho de generar placer.
¿Para qué sirve el orgasmo femenino? Esta pregunta, aparentemente tan simple, ha traído de cabeza a los científicos durante siglos, desde que se describió el clítoris por primera vez, en el siglo XVI. Por aquel entonces se pensó que tenía algún tipo de función relacionada con el tracto urinario y que posiblemente no se encontraba en mujeres sanas. Hoy se sabe que esa era una idea totalmente errónea, pero la verdadera función de ese órgano y las reacciones que provoca su estimulación siguen siendo un misterio.
Está claro que genera un gran placer, ¿pero es realmente ese su único objetivo? Al fin y al cabo, en el caso de los hombres el orgasmo suele ser necesario para que haya eyaculación y, por lo tanto, pueda darse la fecundación del óvulo. En cambio, en las mujeres no parece tener un fin reproductivo, puesto que el embarazo puede producirse perfectamente sin él. Este es el motivo por el que, a día de hoy, la teoría más aceptada es que su única función es el disfrute de quien lo experimenta. Sin embargo, una nueva revisión, publicada en Clinical Anatomy por el científico biomédico Roy Levin, apunta a que hay mucho más detrás de ese "botoncito del placer".
Poniéndoselo fácil al espermatozoide
El viaje de los espermatozoides, desde que son liberados hasta que uno de ellos logra fecundar el óvulo, no es fácil. Por eso, no es extraño que algunos estudios de los analizados por Levin durante su revisión señalen que el orgasmo pueda servir para “echarles una mano”.
Estos trabajos relacionan el orgasmo con la activación de áreas cerebrales vinculadas a funciones como la excitación, la recompensa, la memoria, la cognición y el comportamiento social. A su vez, todas estas reacciones están asociadas a cambios genitales como el aumento del flujo sanguíneo y de oxígeno, el incremento de temperatura y la lubricación. Pero eso no es todo, ya que durante ese lapso de tiempo también se producen contracciones rítmicas de los músculos del suelo pélvico, que ayudan a que el útero se levante, preparándose para la llegada del esperma. Además, se generan cambios en el cuello uterino que impiden que el semen viaje muy deprisa, aportando a los espermatozoides un tiempo extra para volverse más fuertes y móviles.
Por otro lado, algunos estudios vinculan la liberación de oxitocina con un aumento de la absorción del líquido del esperma por parte de las trompas de Falopio. Esta hormona se segrega en gran cantidad durante el orgasmo, por lo que es otra señal de que el clítoris, el botoncito que lo empieza todo, tiene también un papel reproductivo.
También en otras especies
La revisión de Levin no se centra solo en estudios realizados en humanos, sino que también analiza el papel del clítoris en otras especies, en las que sí se encuentra en el interior de la vagina y no en la parte superior de la vulva, como en humanos. Es el caso de gatos, conejos y hurones, por ejemplo. En todos ellos, existen estudios que apuntan más directamente a la necesidad del orgasmo para que tenga lugar la procreación. En uno de los más recientes, publicado este mismo año, se comprobó que las conejas que no alcanzan el orgasmo ovulan un 30% menos, lo cual significaría que, quizás, en el pasado la liberación de óvulos en humanas podría haber estado influenciada por la estimulación del clítoris. Hoy en día no es así, por supuesto, pero se lo ponen más fácil al semen.
El estudio de este científico británico no deja de ser una revisión de otros trabajos, pero sus conclusiones son muy interesantes, pues refuerzan lo que todos ellos apuntan: que el clítoris podría tener otras funciones más allá del placer; aunque, para el día a día, esas nos importan bastante menos, por supuesto.
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Desde su llegada a la pantalla chica, los suscriptores de Netflix han disfrutado de la posibilidad de compartir las contraseñas de una única cuenta, lo que hasta ahora, no ha sido un problema real para el gigante de las plataformas streaming. Pero en medio de una competencia cada vez más reñida y sobre todo, del aumento de costos y perdida de potenciales clientes, las cosas al parecer dejaron de ser tan sencillas. Te contamos cuanto pierde Netflix por cada contraseña que compartes y qué medidas tomará al respecto.
Hasta hace poco, compartir la contraseña de una única cuenta de Netflix era uno de los nuevos hábitos de consumo que el canal por suscripción implantaba casi sin querer: de acuerdo con datos revelados recientemente en un informe del periódico The Independent, cerca de un 10% de la franja de suscriptores de la plataforma, permite que parientes y amigos usen su cuenta de manera gratuita, lo que significa que unos 13,7 millones de personas no pagan por el uso del servicio y de hecho, no son clientes registrados. Un fenómeno semejante ocurre con el resto de las plataformas compiten en la actualidad: el 11% de Hulu y el 6% de Amazon Prime Video comparten sus datos de suscripción con familiares y amigos.
No obstante, Netflix sigue siendo la plataforma en la que el fenómeno se repite con mayor frecuencia. Para bien o para mal, la eficiente y sencilla interfaz del canal, así como su rango de transmisión a nivel mundial transformó al gesto de compartir un perfil de cuenta, en un símbolo de estatus y también, en una de las tantas nuevas formas de comunicación entre millennials, los principales usuarios del servicio. Pero la costumbre se ha hecho tan masiva —y, sobre todo, con un sinnúmero de implicaciones que el canal nunca analizó lo suficiente— que en la actualidad, es uno de los grandes problemas que la plataforma debe enfrentar.
Se trata de una pérdida de ingresos que se incrementa año tras año y que, además, hace a Netflix más vulnerable al robo de contraseñas e identidad que cualquier otro sistema parecido, una amenaza añadida que también afecta las ganancias globales de la plataforma. Según una investigación privada de Magid Financial Services la mayoría de los suscriptores que comparten datos lo hacen sin discriminar las plataformas y con múltiples usuarios a la vez, lo que convierte al riesgo de seguridad en un peligro concreto. El peligro de robo de datos financieros y la venta de cuentas de manera fraudulenta (que supone el uso múltiple de perfiles sin que la empresa pueda calcular el alcance del problema) es otro factor de riesgo al que Netflix se enfrenta y cuyo crecimiento aumenta de manera exponencial.
De modo que compartir perfiles entre familiares y amigos se ha convertido en una amenaza a la integridad del sistema de Netflix y también a su estructura de ganancias, que por primera vez desde su creación no aumentó de suscriptores, ni tampoco obtuvo beneficios significativos, en especial por la férrea competencia que debe enfrentar entre canales pero sobre todo, por el hecho que la mayoría de las nuevas ofertas son más económicas con catálogos novedosos. La empresa afirmó este año que logró captar 2,83 millones de nuevos suscriptores de pago fuera del mercado local estadounidense, que sigue siendo la principal fuente de ingresos del canal, lo que según datos de IBES de Refinitiv es una disminución considerable sobre las estimaciones del canal, que esperaba llegar casi seis veces a esa cifra. La noticia, provocó un desplome de las acciones de la empresa en bolsa y la incómoda pregunta pública si por primera vez, el gigante del mundo de los canales de suscripción podría comenzar a producir perdidas.
Un paso en falso
Desde su llegada, Netflix apostó a una agresiva estrategia de expansión que incluyó ofertas en el número de perfiles de usuario y también, el hacer la vista gorda al fenómeno de una única cuenta usada por un número indeterminado de usuarios. Después de todo, como plataforma en crecimiento, esta sutil forma de piratería era una forma de publicidad expeditiva y analistas especializados llegaron a sugerir que la mayoría de los suscriptores secundarios podrían convertirse en clientes a toda regla, algo que a la vista de cifras no parece haber sucedido.
De hecho, hace menos de una década nadie habría creído posible que el compartir contraseñas pudiera convertirse en un problema real que debiera preocupar a los grandes generadores de contenido. Hace cinco años, el entonces CEO de HBO, Richard Plepler, dejó claro que al canal (que comenzaba a experimentar los resultados de su versión online) no le preocupaba el intercambio de contraseñas y a finales del 2015, insistió en el que el hábito “no tuvo ningún impacto en el negocio”, calificándolo como un “excelente vehículo de marketing para la próxima generación de televidentes”. El entonces CEO de Netflix, Reed Hastings, pareció más preocupado por el asunto y admitió em>“el intercambio de contraseñas es algo con lo que tienes que aprender a vivir".
Pero con números cada vez más preocupantes y una competencia que aumenta a diario (incluso con ofertas gratuitas como Peacock de NBC), la preocupación por el futuro inmediato de la plataforma es el caldo de cultivo ideal para que Netflix revise su política sobre el tema y sobre todo, cuando la verdadera guerra entre servicios de transmisión streaming se volverá más ardua en apenas una semana: Apple TV+ acaba de llegar a la oferta y Disney+ lo hará la segunda semana de noviembre. Lo que hace que Netflix deba enfrentar la doble presión de un año financiero decepcionante y competir sin tenerlas todas consigo con servicios cuya principal estrategia es captar el mayor número de clientes y conservarlos, en un intento de evitar la acumulación de servicios —un cliente que pueda costear varias plataformas a la vez— o a la saturación del mercado. Hasta ahora HULU y Amazon Prime Video habían competido de manera tangencial con Netflix, sobre todo, ofreciendo un catálogo de opciones por completo distintas entre sí, lo que permitía que los potenciales clientes, pudieran decidir asumir el gasto de pagar varios servicios en simultáneo.
Pero el bajo costo de Apple TV+ y Disney+, su biblioteca en crecimiento y sobre todo, el hecho que Netflix se ha convertido casi por accidente en una opción sin material original novedoso que ofrecer a un plazo inmediato, pone al pionero de las plataformas streaming en la disyuntiva de hacer cálculos mayores sobre la posibilidad de comenzar a cuestionarse su sistema de hacer negocios: Netflix sigue insistiendo en no introducir publicidad, sino mantener un costo lo suficientemente alto como para que la mayoría de sus suscriptores se pregunte si es continua siendo una opción viable.
Todo lo anterior lleva de nuevo al tema controvertido del intercambio de contraseñas. Mientras Disney+ anunció que “tomará medidas al respecto”, Netflix se mantuvo fiel a su política de no interesarse sobre el tema hasta que ocurrió lo inevitable: los números de sus más recientes balances financieros dejaron muy claro que compartir perfiles de manera indiscriminada dejó de ser un acto del todo inocente. Según un estudio reciente, Netflix pierde más de 135 millones de dólares por mes, o lo que es lo mismo 1,62 billones de dólares anuales por el fenómeno de compartir contraseñas de manera indiscriminada. Si a esto se le suma, la venta de cuentas que pueden implicar el multiuso del mismo perfil por un número no determinado de usuarios, la cifra puede suponer un problema real para las ganancias totales y el futuro de Netflix.
Finalmente, el canal ha tenido que admitir que está analizando la posibilidad de restringir el uso de contraseñas, toda una novedad en su política de información y que puede cambiar de forma definitiva, la manera en que el canal se relaciona con sus suscriptores. El Jefe de productos de Netflix, Greg Peters, sugirió que la compañía siguiera vigilando la situación para tomar una decisión. Al mismo tiempo, según The Hollywood Reporter, la Alianza para la Creatividad y el Entretenimiento (ACE) anunció que ya existe un grupo de trabajo que está analizando —a petición de los diferentes canales de transmisión— una manera de reducir el acceso no autorizado al contenido.
Y aunque la ACE abordará varios problemas (incluyendo el controvertido problema del uso fraudulento y segundas ventas de perfiles), el objetivo del estudio paree ser encontrar una manera de evitar que las contraseñas sigan compartiéndose como se ha hecho hasta ahora. De hecho, siempre según THR, que uno de los principales problemas sobre los que trabajaran los miembros de la Alianza es “uso compartido incorrecto de contraseñas”, lo que se ha convertido en una prioridad inmediata para la asociación.
El ACE está formado por estudios más grandes, como Disney, Sony, Warner Bros. Netflix y Paramount, así como otros de menos peso (por ahora) en el mercado de suscripción online como Lionsgate, AMC y MGM. Amazon también es miembro del grupo, junto con los ISP Comcast y Charter.
¿Un futuro restringido?
Por ahora, no hay planes reales en marcha para detener de manera total el intercambio de contraseñas. Además de las veladas declaraciones de Netflix expresando su preocupación por la pérdida de dinero, ACE insistió que está trabajando en la implementación de “mejores prácticas” que evitaran que compartir las cuentas se conviertan en un problema aún más grave de lo que ya es. Esto incluye limitar la cantidad de dispositivos que pueden transmitir simultáneamente desde una sola cuenta, algo que ya hacen algunos servicios de transmisión.
¿Qué espera en el futuro? Por ahora, no hay señales claras de medidas restrictivas pero lo que sí es evidente es que más que probable que, antes de medio lustro, el hábito de compartir contraseña haya desaparecido de la forma en que lo conocemos en la actualidad.
Compra los mejores smartphones de oferta antes del Singles Day 2019, 11 del 11 o Día de los Solteros en México.
El conocido como Singles Day, 11 del 11 o Día de los Solteros, uno de los días de ofertas más importantes de internet, se acerca a pasos agigantados. Con él, los primeros grandes descuentos comienzan a estar disponibles, siendo un buen momento también para adquirirlos debido a que uno no tendrá que lidiar con las colas virtuales y escasez de stock como consecuencia de la fecha señalada.
En este caso repasamos los principales smartphones que se pueden adquirir con descuento en México en este preciso momento.
Recuerda que disponemos de un grupo de Telegram pensado para ir recopilando las mejores ofertas a lo largo del resto de días de la semana.
Apple
iPhone 11 | 4G Smartphone A13 Chip biónico 6,1 pulgadas líquido Retina HD LCD Pantalla de doble cámara. 17,331.27 pesos (-17 %) + $200 adicionales de descuento con cupón.
iPhone XR Original desbloqueado teléfono móvil 4G LTE 6,1 "Hexa-core 12MP y 7MP 2942mAh RAM 3GB ROM 64 GB/128 GB/256GB. 13,899.38 pesos (-32 %) + $200 adicionales de descuento con cupón.
Xiaomi
Xiaomi Mi A3 64GB + 4GB RAM, Triple Cámara, 4G LTE Smartphone - Versión Global Internacional (Tipo de Gris). 2,843.03 pesos (-22 %).
El Apple Store situado en la Puerta del Sol (Madrid) reabre sus puertas y, con su nueva distribución, busca ir más allá del concepto de tienda tradicional. El objetivo de la marca es convertirlo en un lugar de encuentro en el que fomentar la creatividad.
El Apple Store situado en la Puerta del Sol (Madrid) ha reabierto sus puertas tras varias semanas de cierre parcial en las que la compañía ha realizado diversas modificaciones en el interior del edificio.
El nuevo espacio, según explica la compañía, intenta ir más allá de la simple venta de productos o el sorporte técnico. El fabricante pretende convertir el emblemático edificio de la Puerta del Sol en un punto de encuentro donde fomentar la creatividad a través de la tecnología. De hecho, la compañía ya no se refiere a este lugar como “Apple Store Puerta del Sol”, sino como “Apple Puerta del Sol”, un cambio de nombre que refleja la intención de la marca de llevar sus emblemáticos espacios más allá del clásico concepto de tienda.
El equipo de la nueva Apple Puerta del Sol está compuesto por 230 empleados de diferentes nacionalidades, casi el doble de los 125 con los que se inauguró en junio de 2014. Todos ellos tienen profesiones muy diversas, como el diseño, la fotografía, la arquitectura o la música, lo que refleja la pluralidad cultural que la compañía pretende transmitir en este nuevo espacio.
A nivel visual, la modificación más perceptible se encuentra en la zona central de la tienda, donde Apple ha situado lo que denominan como “Forum”. Se trata de un área repleta de asientos de madera y piel, todos ellos situados frente a una pantalla de grandes dimensiones que, además de decorar y mostrar información relevante sobre la tienda, también es utilizada para las sesiones de Today at Apple.
En la planta inferior, la compañía cuenta con la sala “Boardroom”, un espacio donde el equipo de negocios de la tienda asesora en diversos planos a emprendedores, desarrolladores y PYMEs. Esta sala, cuyo mobiliario y aspecto ha sido ligeramente rediseñado, deja al descubierto gran parte de la infraestructura del edificio original, respetando así la arquitectura de tan emblemático lugar.
En la planta superior, la compañía ha incrementado notablemente el área disponible. No obstante, el cambio más notorio es el derribo de las paredes situadas al final de la planta. En su lugar, ahora se encuentran las características ventanas del edificio, que ofrecen una visión panorámica de la Puerta del Sol de Madrid y una iluminación natural durante la mayor parte del día. También se ha modificado la decoración de esta planta, que también cuenta con asientos y mesas de asesoramiento para los clientes.
Estas modificaciones estéticas se ven complementadas por los programas de Today at Apple, que buscan incrementar la formación y la creatividad entre los transeúntes que entren en la tienda. Las sesiones se clasifican en tres formatos: técnicas, rutas y estudios. Todas ellas son gratuitas y versan sobre diversos temas: fotografía, vídeo, música, programación, arte, etc. Los clientes que no posean productos de la compañía también pueden sumarse a estas sesiones, pues el fabricante cede temporalmente algunos de sus equipos para la correcta ejecución de la sesión.
Entre el 15 de noviembre y el 7 de diciembre, además, Apple impartirá algunas de las sesiones especiales de Today at Apple en el CaixaForum Madrid, situado en el Paseo del Prado. Estas están abiertas a todos los visitantes del centro y se clasifican en tres tipos, según el fabricante:
Ruta de fotografía: edificios y estructuras, para aprender a encontrar otra perspectiva para fotografiar edificios, detalles arquitectónicos y estructuras con el iPhone o el iPad.
Ruta de arte: descubre el color, en la que los participantes aprenden a captar los colores de su alrededor y desatar su creatividad en base al contexto en el que se sitúan mediante aplicaciones como Procreate y productos como el iPad Pro.
Estudio de programación para niños, que pretende interesar a los más pequeños por el desarrollo de software mediante un robot Sphero.
Por último, y para celebrar la renovación de Apple Puerta del Sol, la compañía organizará una serie de sesiones especiales hasta el 9 de noviembre, las cuales se engloban bajo el lema “Da luz a tus ideas”. Estas incluyen:
Estudio de diseño: Madrid en una palabra con Álex López.
Actuación musical: Dani Fernández.
Estudio de arte: Madrid en la pasarela con Moisés Nieto.
Estudio de arte para niños: Crea tu barrio con Blanca Gómez.
Estudio de fotografía: retratos con ALMA y Rita Puig-Serra.
Kevin Feige, CEO de Marvel Studios y Director Creativo de Marvel, reconoció que la serie de Loki y 'WandaVision' se conectarán con 'Doctor Strange in the Multiverse of Madness'.
Las producciones de Marvel Studios se expandirán más allá de la pantalla grande, pues el plan de la empresa es estrenar múltiples series de superhéroes en Disney+, la nueva plataforma de vídeo en streaming de Mickey Mouse. La renovada estrategia de contenidos sigue generando la siguiente incógnita entre los fans: ¿existirá una conexión directa entre las series y los filmes del Universo Cinematográfico de Marvel?
Afortunadamente, los ejecutivos de la compañía han salido a hablar sobre el tema para despejar las dudas. En una entrevista con Bloomberg, Kevin Feige, CEO de Marvel Studios y Director Creativo de Marvel, confirmó que la serie de Loki tendrá conexión directa con Doctor Strange in the Multiverse of Madness, una de las películas que conforman la fase 4 del UCM y que está prevista para estrenarse en mayo de 2021.
No estoy seguro de haberlo reconocido antes. Pero están conectadas.
De hecho, Loki también se estrenará durante la misma temporada, por lo que tiene sentido que sus historias se encuentren ligadas. Por desgracia, Feige no quiso adelantar de qué manera unirán ambas narrativas. Además, la serie del dios nórdico no será la única en conectarse con la secuela de Doctor Strange, ya que WandaVision seguirá el mismo camino. Esta última igualmente llegará en 2021.
Está claro que, si los millones fans pretenden seguir todas las aventuras de sus personajes favoritos, deberán dividir sus gastos entre el cine y la suscripción de Disney+. La buena noticia es que la plataforma tendrá un precio competitivo en su lanzamiento: 7 dólares al mes o 70 al año. Recuerda que España y México recibirán el servicio en 2020, mientras que en Estados Unidos se lanzará el próximo 12 de noviembre.
Loki y WandaVision solo son una pequeña parte del catálogo de series originales de Marvel en Disney+. También están trabajando en The Falcon and the Winter Soldier (2020), What If? (2021), Hawkeye, She-Hulk, Ms. Marvel y Moon Knight. En lo que se refiere a largometrajes, Avengers: Endgame y Capitana Marvel estarán disponibles en el debut de la plataforma.
iOS 13.2.2 ya se encuentra disponible, resolviendo el fallo de las apps en segundo plano que se cerraban con mayor frecuencia.
En las últimas semanas, usuarios de iOS 13 reportaron que las apps en segundo plano se estaban cerrando con mayor frecuencia en los iPhone y iPads. Es decir, al regresar a una aplicación usada hace unos instantes, su proceso se había reiniciado de manera inesperada. Afortunadamente, la última actualización del sistema operativo móvil —versión 13.2.2— resuelve este inconveniente.
Si bien los de Cupertino no han especificado cuál fue el motivo del problema, todo indica que se presentó un fallo en la administración de la memoria RAM. La actualización, además de prometer un mejor rendimiento del sistema, también corrige otros problemas reportados recientemente, como la pérdida de señal después de haber realizado una llamada.
Otro de los dispositivos beneficiados ha sido el HomePod, el cual presentó diversos problemas tras actualizarse a iOS 13.2. La mayoría de usuarios informaron que el altavoz se quedaba "congelado" y no era posible realizar ninguna acción. Aunque restablecieron su configuración a los ajustes de fábrica, la bocina seguía sin reaccionar. La versión 13.2.2 deja atrás ese fallo.
Apple ya envió la primera beta de iOS 13.3 a desarrolladores, por lo que seguramente en las próximas semanas estará disponible para todo el público. De igual manera, esta versión se enfocará en mejorar el rendimiento general del sistema operativo.
Luego de terminar una relación de seis meses, el acosador decidió espiar a su ex-novia por medio de una aplicación de Land Rover que permitía controlar el coche a distancia.
Un hombre de Australia se ha declarado culpable de acosar a su ex-novia de todos los modos posibles, incluso de monitorear su auto y tener el control de encenderlo o apagarlo vía remota por medio de una aplicación en su smartphone.
De acuerdo con ABC, el acosador, un mecánico de 38 años de Tasmania, utilizó el VIN (número de identificación de vehículo) de su víctima para rastrear todos sus movimientos. Esto fue posible ya que él fue quien le ayudó a comprar una Land Rover cuando se encontraban en la relación, lo que le dio acceso a los datos necesarios para poder espiarla.
Por medio de la aplicación InControl de Land Rover, que posee una función llamada Remote & Protect, el hombre accedió a múltiples características del auto a distancia. Esta app permite a los propietarios saber en dónde estacionaron su coche, tener acceso a los niveles de combustible o descargar un registro detallado de todos los viajes.
Con el VIN en su poder, el acosador pudo crear una cuenta para monitorear a su ex-novia. Sumado a esto, también se introdujo en su recámara a mitad de la noche para contemplarla mientras dormía, no sin antes decirle que debería sentirse agradecida que era él y no un ladrón o alguien que buscara hacerle daño.
La víctima pudo darse cuenta del acoso al descubrir correos electrónicos con evidencia de que el hombre llevaba meses espiándola al recopilar toda clase de datos de sus movimientos. Lo más escalofriante, según la mujer, fue conocer que su ex-pareja tuvo control sobre el auto, lo cual la hizo temer por su vida.
Al ser presentado en la corte de Hobart, el acusado también declaró haber usado spyware y pagar una cuota mensual para monitorear la ubicación del teléfono de su ex-novia. En su domicilio, la policía encontró una libreta con detalles de los lugares que frecuentaba la víctima, así como una lista de armas y costos.
La sentencia será dictada en diciembre y para mala fortuna del acusado, las leyes en Australia consideran el acoso como un delito serio.
Samsung anunció que Netflix dejará de funcionar en algunas de sus Smart TVs debido a limitaciones técnicas.
Samsung anunció que Netflix dejará de funcionar en varios modelos de sus Smart TVs. Un anuncio en la página de soporte adelanta que los televisores de 2010 y 2011 perderán el acceso a partir del 1 de diciembre de 2019 debido a "limitaciones técnicas".
Los modelos afectados comprenden la serie C y D, lanzados en 2010 y 2011 respectivamente, los cuales ya están comenzando a recibir una notificación en la pantalla del televisor avisando que Netflix dejará de estar disponible en ese dispositivo.
Samsung no detalla los motivos, aunque no suena descabellado que el soporte deje de estar vigente en televisiones de hace 9 años, sobre todo cuando Netflix realiza actualizaciones a la aplicación que no siempre se despliegan en hardware antiguo, como ocurre con ciertos decodificadores o reproductores Blu-ray.
El fabricante surcoreano sugiere que para seguir disfrutando Netflix deberemos utilizar otro dispositivo compatible, como una consola de juegos, decodificador de cable o un Chromecast. Para conocer si tu televisor ha sido afectado solo debes buscar la letra C o D en el nombre del modelo (viene después del tamaño de pantalla).
Al igual que con los Smart TV de Samsung, Netflix también dejará de estar disponible en los modelos 2050X, 2100X, 2000C, HD, SD, XR y XD de Roku a partir del 1 de diciembre.
Hawkeye estuvo a punto de tener su propia película en el UCM. Kevin Feige reveló el motivo por el que transformaron el proyecto en una serie.
The Falcon and the Winter Soldier, que se estrenará en 2020, será la primera serie original de Marvel Studios en Disney+, el servicio de streaming de vídeo Disney que se lanzará el 12 de noviembre en Estados Unidos. No obstante, en los siguientes años llegarán otras series de superhéroes, incluyendo la de Hawkeye. Muchos fans esperaban que este personaje tuviera su propia película y, de hecho, ese era el plan original de la productora.
Según Bloomberg, la idea de Kevin Feige, CEO de Marvel Studios y Director Creativo de Marvel, era que Hawkeye tuviera un largometraje en solitario en el Universo Cinematográfico de Marvel. Sin embargo, cuando Disney+ comenzó a tener mayor importancia en la estrategia de la empresa, fue necesario replantear los estrenos de películas y mirar hacia las producciones en la pantalla chica. El proyecto del personaje se transformó.
Fue en 2018 cuando, tras el estreno de Avengers: Infinity War, Feige se reunió con Tom Hiddleston (Loki), Elizabeth Olsen (Bruja Escarlata) y Paul Bettany (Vision) para informarles que sus personajes tendrían series en el servicio. Pero faltaba otro actor que debía recibir la misma noticia, Jeremy Renner. El directivo se encontraba un tanto nervioso por afrontar ese momento, pues previamente había acordado el filme de Hawkeye con el propio Renner.
Pese a lo anterior, el actor de California comprendió la situación y no puso ningún obstáculo para continuar con el proyecto. "Lo entendió totalmente y dijo: 'Hagámoslo'", recordó Feige. El citado medio intentó contactar a Renner con el fin de obtener su declaración sobre el tema, pero este se negó. Recordemos que se encuentra en medio de una batalla legal con su exposa, quien lo acusa de haberla amenazado de muerte y dejar drogas al alcance de su hija.
Las acusaciones, por supuesto, causaron sorpresa en Disney. De acuerdo a un reporte de The Independent publicado en octubre, la compañía analizó reemplazar a Renner en los filmes de Marvel. Sin embargo, confiaron en la palabra del actor y decidieron seguir en marcha con la serie. Esta última está prevista para estrenarse en algún momento de 2021; se enfocará en los orígenes del personaje.
Disney finalmente anunció la fecha de lanzamiento de Disney+ en España y otros países europeos.
Disney+, el servicio de vídeo en streaming de Mickey, estará disponible el 31 de marzo de 2020 en España, Reino Unido, Alemania y Francia, según anunció la compañía durante el informe financiero del cuarto trimestre fiscal. Por el momento no especificaron si mantendrán los precios de Estados Unidos, es decir, 7 dólares al mes o 70 anuales.
Han dejado claro, además, que su catálogo de contenidos podría variar dependiendo la región, así que probablemente no se incluyan todas las series y películas que la plataforma está presumiendo en el país norteamericano. Seguramente en los próximos meses ofrecerán más detalles al respecto.
.@DisneyPlus will be available in the United Kingdom, Germany, France, Italy, Spain (and more to be announced soon) starting on March 31. Please note: Titles may vary by territory. #DisneyPluspic.twitter.com/2NqM1JVESb
Disney ya había confirmado que España recibiría el servicio durante la primera mitad del próximo año. Sin embargo, no habían revelado la fecha concreta. Por desgracia, los países de Latinoamérica siguen sin conocer la disponibilidad en su territorio. Recientemente se anunció que en México se adelantó el lanzamiento para 2020; en un inicio estaba planeado para 2021.
Más allá del contenido original que ya posee Disney, la plataforma igualmente ofrecerá las producciones de Fox, Marvel Entertainment y Lucasfilm (Star Wars). En lo que se refiere a los superhéroes, destaca la presencia de Capitana Marvel y Avengers: Endgame como las banderas del Universo Cinematográfico de Marvel. En el futuro se estrenarán las series The Falcon and the Winter Soldier (2020), WandaVision (2021), Loki (2021), What If? (2021), Hawkeye, She-Hulk, Ms. Marvel y Moon Knight.
Respecto al universo creado por George Lucas, desde el primer día se podrá disfrutar The Mandalorian, la primer serie 'live action' de Star Wars. Posteriormente llegarán otras series de la franquicia. La primera es una precuela de Rogue One: una historia de Star Wars, misma que estará protagonizada por el mexicano Diego Luna (Cassian Andor). La otra es la de Obi-Wan Kenobi, probablemente la más esperada por los fans. Ewan McGregor nuevamente dará vida al legendario Jedi.
