Hace 10 años Dacia nació con la intención de cambiar las cosas en el mundo de los automóviles, se comprometieron a ofrecer a sus clientes habitabilidad y fiabilidad a un precio muy por debajo de lo que estábamos acostumbrados a ver en los concesionarios. Durante este tiempo la compañía del grupo Renault no ha dejado de crecer. Desde la llegada del modelo Logan en 2005 al mercado español, Dacia ha aumentado en más de 6 vehículos su gama, adaptándose lo máximo posible a las necesidades de cada tipo de cliente.

Dacia ha entrado por completo en un mercado de conductores que buscaban vehículos a bajos preciosPara celebrar este 10º aniversario la marca comercializará en nuestro país la serie limitada Audacia con una aún mejor relación precio-producto. Con esta nueva serie se espera superar la cifra de 167.000 vehículos vendidos en España hasta la fecha, siendo una de las compañías de automóviles que más ha crecido desde su creación. Además, Dacia ha decidido lanzar una campaña para recibir las felicitaciones de todos los conductores y clientes que la propia compañía define como valientes a la hora de tomar sus propias decisiones más allá de lo que pudieran pensar los demás, que son pioneros, auténticos, prácticos e inteligentes… en una sola palabra: Audaces.

Por ello, a través de la web de la promoción “La felicitación más audaz” el público tendrá la oportunidad de celebrar este aniversario enviando el mensaje más original y divertido posible a través de WhatsApp. Pero, ¿por que está aplicación de mensajería instantánea?. WhatsApp cuenta con más de 40 millones de usuarios activos en nuestro país, es una potente herramienta con una alta capacidad de comunicación, viralidad, grado de respuesta y fidelización. Contempla una franja de edad muy amplia, se ejecuta en smartphones, con lo que significa en estos tiempos la penetración móvil y se acerca a todo tipo de targets.

Concurso: La felicitación más audaz

Para agradecer estas muestras de apoyo a través de la app, Dacia sorteará diferentes premios.

1. Entre todos los usuarios que participen se sortearán al instante varias tarjeta de 25€ de Apple Store o Google Play a elegir por el ganador, y canjeables por aplicaciones, películas, libros y música en la tienda.

2. Entre los mensajes más creativos y originales se elegirá a 10 ganadores que obtendrán una suscripción a Spotify Premium durante 12 meses.

3. Todas las personas que visiten un concesionario Dacia adherido a la promoción y realicen una prueba dinámica con un vehículo podrán conseguir un Dacia Sandero SL Audacia.

La promoción para felicitar a Dacia por su 10º aniversario a través de WhatsApp acaba de dar comienzo, y estará activa hasta el 31 de mayo. ¿A qué esperas? No pierdas la oportunidad de ganar alguno de estos premios.

El director Joss Whedon consigue una entrega con grandes resultados. Desde la historia, el desarrollo y los gráficos. Estamos ante una cinta digna de consolidar el Universo Marvel.Luego de una larga espera para los fans (y los que se hacen camino al estreno), Avengers: Age of Ultron por fin arribó a la pantalla grande. Como era de esperarse los reportes de box-office a lo largo de las salas de distintos países se dispararon a los cielos con el primer fin de semana en cartelera de estos superhéroes de la casa Marvel.

Y, ¿esto va de la mano de la calidad de la secuela de Avengers? Una respuesta corta, pero justa, es sí, mucho. Y es que Whedon entrega una película muy redonda en historia, en el desarrollo de sus personajes, en la distribución de escenas de acción, todo esto aderezados con increíbles CGI a lo largo de la cinta.

También, como era de esperarse, Avengers: Age of Ultron abre la puerta para la siguiente fase, (ambiciosa fase) del Universo Marvel para el cine. En esta entrega se siente consolidado lo que hemos visto en las anteriores películas de los superhéroes: Iron Man, Hulk, Captain America, Thor, Guardians of the Galaxy, y claro, su antecesora Avengers. Sin embargo, Age of Ultron se vuelve un capítulo obligado para lo que prepara Marvel en adelante.

Este review no tiene spoilers y se habla sólo de lo visto en los tráilers y avances. Dicho esto, podemos saber que los héroes tendrán que salvar a la humanidad de la directiva de Ultron: destruir a los humanos que son, en sí, su propio peligro para la paz. Los meta mensajes que contienen las historias de supehéroes es algo de lo que más admiro de los cómics, es decir: el replanteamiento de los valores, del sistema ético, de los límites que tienen seres sin límites de algún tipo, y justo esto es lo que vemos a lo largo de la trama de Age of Ultron. Así como el eterno debate de la conveniencia y peligros de la inteligencia artificial.

Si hay algo de admirar en Age of Ultron, es que Whedon supo distribuir los hilos argumentales de todas las películas anteriores, limpió el camino y lo dejó claro para lo que está por venir. Sin embargo, Age of Ultron tiene sus propios encantos. Si hay algo a destacar de ella son las dosis de acción, con momentos de compañerismo, de familia, de conflictos personales, de relaciones entre los héroes. Además que tiene grandes dosis de humor fresco y muy geek.

En este mismo sentido, las peleas se vuelven épicas, durante los tráilers pudimos ver que Hulk se enfrenta a Iron Man con su Hulkbuster, el resultado es una mítica batalla que ningún geek olvidará. Y esto solo es una de las muchas que están presentes desde el inicio. Si en el argumento no tiene desperdicio, en lo visual aún menos. La película tiene todo el armamento de CGI a lo largo de ella. Las escenas de acción son emocionantes, amenas, divertidas y con recursos visuales que hacen erizar la piel a los espectadores. El manejo visual es impecable, con el uso de recursos que solo abonan a la acción de las peleas.

Ahora bien, como sabemos, se adhieren nuevos personajes en la película como es Pietro/Quicksilver, Wanda/Scarlet Witch, Vision (y otros más). Si bien el origen de los personajes es distinto en los cómics, lo reprochable en Age of Ultron no recae en esto, sino en lo superficial de algunas explicaciones, a veces ni eso. Se pide mucho al espectador para comprender todo lo que está en pantalla, y si bien, esto no es negativo, si da cuenta de lo mucho que se quiso abarcar en esta entrega, algunas cosas quedan en el aire y otras se apresuran a cerrar.

9Así pues, Age of Ultron integra con éxito las entregas anteriores. Como tal, Whedon logra una película emocionante, con batallas épicas y gráficos impecables, todo aderezado con muchos guiños geek y mucho humor.

Desde el inicio de la película promete estar llena de acción, batallas, explosiones y un despliegue de los super poderes de los héroes que ya conocemos y que conoceremos. No defrauda. Algunas acciones y líneas de argumento se aceleran y se dan por sabido por el público.

La química de los personajes se siente madura y se agradece. El conflicto central: Ultron, logra su cometido en el argumento, en su personalidad, en lo visual. Los momentos de reflexión y los referentes a las relaciones personales de los superhéroes son complejas y emotivas. En fin, un gran logro de Marvel y Whedon, escritor y director de la película, y que, como se menciona, deja la puerta abierta, y muy bien logrado, para lo que se avecina en el futuro. - Los momentos de acción - Los gráficos, todo lo visual - La química de los personajes- El tratamiento acelerado de algunos conflictos - El final innecesario de un personaje - Que dejaran fuera el universo mutante :'(

A las puertas del comienzo de una nueva edición de Zinc Shower 2015 hablamos con Kike Sarasola, Presidente de Room Mate Hotels, para conocer su visión sobre el panorama del emprendimiento en España.

El próximo 8-9 de mayo da comienzo Zinc Shower 2015, un meeting show de economía colaborativa y creativa que se celebrará en Matadero Madrid y en el que Hipertextual actuará como media partner. Numerosos showers cuyos proyectos giran en torno a este tipo de mercados mostrarán el potencial de sus ideas ante un selecto grupo de inversores tales como Kike Sarasola, Presidente de Room Mate Hotels, con quien hemos tenido la oportunidad de hablar con el objetivo de conocer su punto de vista acerca del panorama de emprendimiento en España, así como del secreto del éxito en sus últimos proyectos.

Las épocas de crisis son el perfecto jardín para cultivar nuevas ideas con las que emprender"En los últimos años hemos asistido a un boom de auto-proclamados emprendedores, ¿estamos asistiendo a una burbuja de emprendimiento en nuestro país?
Koke Sarasola: Creo que, por suerte o por desgracia, las épocas de crisis también sacan lo mejor de uno mismo, también son épocas de oportunidades. La gente tiene ganas de hacer cosas por sí misma, de cumplir sus sueños y eso es genial. Ser emprendedor es precioso pero también es muy duro, hay mucha presión. Yo trabajo los 7 días de la semana, duermo muy poco, pero es que para mí no es trabajo, es mi pasión.

¿Cuál es el secreto del éxito de Room Mate Hotels?
Cuando nacimos en 2005 aportamos un nuevo concepto hotelero basado en que la mejor manera de viajar era visitando la casa de un amigo. Eso, además de materializarse en hoteles con nombre, personalidad y diseño diferente, también lo hizo en un trato cercano, en servicios centrados en las necesidades del cliente como el WiFi gratuito en todo el hotel (fuimos los primeros en lanzarlo en 2005), el desayuno hasta las 12, late check out gratuito... Ese foco en el cliente nos ha acompañado desde entonces. Por ejemplo, ahora tenemos WiMate, WiFi gratis en toda la ciudad, no solo en el hotel, servicio del que pueden disfrutar todos nuestros huéspedes. Son pequeños detalles que marcan la diferencia.

Nos tenemos que olvidar del "ya todo está inventado"Parece que la mayoría de emprendedores tienen puestos sus ojos en los entornos online. Tú nos demostraste hace años que no era la única salida. ¿Se puede emprender fuera de Internet?, ¿qué sectores ves que tienen más potencial?
Cualquiera en el que se piense con sentido común. Nos tenemos que olvidar del “ya todo está inventado”, siempre se puede dar un paso más y seguir innovando. A mí el turismo lógicamente me parece una de las áreas donde más oportunidades se pueden ofrecer. Por otro lado, todo el mundo del e-commerce ofrece muchas posibilidades y no hace más que evolucionar.

Emprender es una apuesta arriesgada donde el éxito o el fracaso es cuestión de una única decisión, ¿qué valores deben tener los emprendedores para alcanzar el éxito?, ¿has experimentado en tu propia piel el fracaso?
En primer lugar, sentido común, pesar como clientes y mucha mucha pasión por lo que hacen. Por supuesto, antes de crear Room Mate llevé a cabo varios proyectos inmobiliarios y .com que fracasaron, pero es algo que me ha aportado muchísimo, y sobre todo me ha enseñado a volver a levantarme. Odio profundamente las palabras éxito y fracaso porque son muy efímeras. Nada mejor que aprender de los errores y estar orgulloso de tus fracasos porque te ayudan a mejorar.

BeMate.com es una plataforma colaborativa que pone en contacto a propietarios con viajerosHáblanos sobre BeMate.com, ¿cómo está evolucionando en el mercado?
BeMate.com nació porque empezamos a ver que cada vez más el público demandaba otro tipo de servicios. Hicimos un estudio alrededor de nuestro hotel Room Mate Óscar y vimos que había más de 300 apartamentos anunciados en otras plataformas. Fue entonces cuando vimos que nosotros podíamos dar un paso más y mejorar ampliamente los modelos existentes. BeMate.com es una plataforma colaborativa que pone en contacto a propietarios de apartamentos y viajeros y, además, les añade el respaldo de un hotel. En el hotel puedes recoger las llaves, dejar las maletas si tienes que dejar el apartamento y tu vuelo sale tarde, y algo tan útil como conserjería las 24 horas. Nosotros aportamos esa red de seguridad tan necesaria cuando viajas con familia o al extranjero pero, además, añadimos la comodidad de alojarse en un apartamento bonito, en pleno centro.

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A través de su libro “Más ideas y menos másters”, Kike Sarasola aborda el tema del emprendimiento desde un punto de vista positivista frente a los fracasos propios de este mundo. Aclara que bajo la disciplina, el trabajo duro, el miedo y toneladas de pasión se puede alcanzar el éxito. Desde el propio título ya rehuye de la obsesiva enfermedad de la sociedad española conocida como "titulitis", es decir, aquella en la que valoramos a las personas dependiendo de su número de títulos, sin importar otras cosas, valores como el atrevimiento, aspiraciones por superarse cada día, la necesidad de evolución o la toma de decisiones razonadas en momentos de crisis.

Son precisamente estos valores los que en los periodos más críticos de una startup, o expandido de forma general, de una sociedad, nos hacen afrontar los retos con un espíritu innovador que nos guiará hacia una recuperación general, independientemente de nuestro nivel de estudios o títulos bajo el brazo.

Hipertextual es media partner de Zinc Shower 2015, evento de economía colaborativa y creativa que se celebrará en Madrid los días 8 y 9 de mayo.

El gran problema de la actualidad en las fabricas chinas: hay más demanda, pero menos trabajadores. ¿Son los robots capaces en el presente de reemplazar al ser humano?

Gracias a la gran oleada de trabajadores que del campo que emigraron a las fábricas de China en los últimos 30 años, la nación se convirtió en el mayor fabricante del mundo. Es probable que todos los gadgets que tengas a tu alcance estén hechos total o parcialmente allí. Es tal la demanda y el crecimiento del mercado de la electrónica de consumo, sobre todo el sector móvil, que las grandes empresas chinas comienzan a tener problemas para encontrar suficientes trabajadores. Y los salarios de los pocos trabajadores libres que encuentran se han multiplicado hasta 5 veces en la última década.

Las grandes corporaciones y el gobierno chino están respondiendo con la introducción de robots. El objetivo es que las fabricas sigan aumentando el ritmo de producción sin afectar a la tasa de empleo. A diferencia de los países europeos, por ejemplo, China ha comenzado hace relativamente poco su 'revolución industrial' y, es ahora, cuando gracias a todo el capital que llega cuando el número de jóvenes que entran a la universidad crece cada año. Unamos una clase media-alta cada vez más grande junto a la ley gubernamental de sólo poder tener un hijo. No hay trabajadores suficientes para tan inmensa demanda.

Traslademonos al presente, a las fábricas de Foxconn. El titánico fabricante dispone de más de 50.000 'empleados' autómatas, pero mantiene a más de un millón de trabajadores solo en sus fabricas de China (hay fabricas en muchos países y su sede es en Taiwan).

El desafío que implican estos robots en la producción de gadgets tan complejos como un smartphone hoy en día es enorme. La precisión debe ser altísima y el indice de error mínimo para poder producir en masa y sin retrasos lo que demandan los clientes de todo el mundo. Estos robots se llaman Foxbots. Su misión es acelerar los procesos de fabricación y aliviar la subida de costos en concepto salarial y disputas laborales. Obvio es además, que la inclusión de cada vez más robots en las líneas de producción liberaría a los trabajadores de los peores y más peligrosos trabajos.

Kuka es una empresa de robots industriales con un vertiginoso crecimiento.

Pero hay un pequeño problema. El robot no se cansa, no protesta, no comete errores, no se distrae... pero no es inteligente, no tiene la capacidad todavía de aprender rápidamente. El ser humano sí.

La demanda de productos cada vez más punteros y desafiantes para los fabricantes impide que crezca al ritmo esperado la inclusión de robots en las fábricas. Foxxcon puede fabricar un smartphone durante unos meses, no décadas. Los robots se pueden diseñar para ejecutar diferentes operaciones, pero han de ser programados en cada caso. El vertiginoso ritmo de fabricación de nuevos productos requiere de seres humanos que aprendan rápidamente qué hacer y cómo hacerlo.

Otra solución sería establecer las fabricas en nuevas zonas de desarrollo, como lo fue China hace 30 años. Las empresas encontrarían mayor capacidad laboral y seguramente menos costos que asumir. Pese a este razonamiento cada vez más empresas, sobre todo las de electrónica, están moviendo sus fabricas a China. Parece absurdo, pero no lo es. En las fabricas se ensamblan componentes y esos componentes son fabricados en China. Los proveedores están allí, las fabricas han de estar allí y viceversa. No es fácil para las empresas de electrónica operar en otra localización donde los tiempos y costes son determinantes en la buena salud del producto y su puesta a la venta.

Los robots avanzan y pronto podrán reemplazar las tareas que un ser humano no debería hacer y pueda dedicar su vida laboral a un proceso más seguro, dinámico, creativo y feliz para él y su familia. El problema es que, de momento a los grandes fabricantes les compensa pagar cada vez más a los cada vez menos trabajadores en China que producir con robots en exclusiva.

"No tengo miedo a perder mi trabajo por culpa de los robots, los humanos somos todavía mucho más inteligentes" Mr. Zhao, un joven de 24 años chino trabajador de una de las plantas de producción de Foxconn en China.

1. El New York Times ha comenzado una serie de vídeos y artículos sobre los robots llamado 'Robotica'. El primero de ellos os dará más información sobre los robots en las líneas de producción chinas.
2. En el WSJ dan información sobre los 'Foxbots'.
3. En la cuenta @CHINA suelen enlazar artículos de tecnología relacionados con las empresas que fabrican o desarrollan su actividad económica en China.

Con un nuevo plan PIVE a la vuelta de la esquina, quizás en un buen momento para buscar alternativas que empujen el mercado en el largo plazo.

Uno de los planes más polémicos de revitalización de la industria ha sido sin duda en Plan PIVE o Programa de Incentivo al Vehículo Eficiente, en cualquier de sus versiones o sabores. Ahora, cuando se espera que el Gobierno español apruebe en el Consejo de Ministros de esta semana o de la que viene la que será la octava edición del PIVE por casi 225 millones euros, vuelven a asaltar las dudas sobre si es inteligente o no seguir apoyando a la industria regalando dinero o si sería mejor, como apuntan diversas voces, realizar cambios estructurales que permita que la industria del automóvil sea lo suficientemente fuerte como para aguantar las sacudidas que llevan soportando desde el inicio de la crisis.

El problema, de nuevo y por muchos 225 millones de Euros que se inyecten a la industria del automóvil, sigue siendo el mismo: no se trata de competitividad, de precios o de alternativas de consumo, se trata de que la renta disponible de los españoles para este tipo de bienes ha caído en picado. Solo en entre 2008 y 2012 (últimos datos disponibles en la web del INE), la renta renta anual neta media por hogar cayó desde los 25.556 euros a los 23.123 euros, y estamos hablando de rentas medias. Del mismo modo, los precios de los coches han caído en picado en 2013 y han tocado fondo con casi el mismo nivel de precios que en 1990.

Además, el coche sigue siendo el producto más gravado de todos los que pueden comprar los españoles, y no solo al momento de compra. Matriculación, uso, tenencia, reventa... incluso dar de baja y destruir el coche sigue estando gravado. Los hechos imponibles de los que se es sujeto al comprar un coche van a para a todos los rincones de la administración como ningún otro bien: IVA, IEDMT, IH, tasas, IVTM... Es normal que uno se piense más de una vez la compra de un vehículo aun necesitándolo o aunque se incluyan bonificaciones fiscales o descuentos como el mencionado PIVE para un número de modelos y tipos de vehículos concretos.

La inclusión de incentivos dispara la demanda en el corto plazo, pero no salva una industria En el último plan PIVE, el descuento se dividía en partes iguales entre gobierno y fabricante a razón de 1000 euros por cada uno, siempre y cuando se comprase un vehículo que entrase dentro del plan y que estuviera destinado a particulares, autónomos, microempresas y pequeñas y medianas empresas; y aparte, lógicamente, de lo que tienes que ingresas a la hacienda pública por esos 1000 euros en función de tu renta por otras ganancias o pérdidas patrimoniales imputables al ejercicio fiscal en el que compremos el coche. En total, en esta la legislatura que está apunto de terminar, y teniendo en cuenta este último plan que se va a poner en marcha en los próximos días, los planes de ayuda al sector acumulan unos 1.100 millones de euros.

En este contexto, siendo España un mercado tan maduro con una tendencia histórica de precios que siguen cayendo desde 2007, y unos márgenes para el fabricante que se han reducido casi en la misma media, a lo mejor sería buena idea cambiar el modelo de apoyo a la industria. No sin razón muchos argumentarán que un plan de incentivos basados en descuentos directo al precio, ofrecido por el sector privado o el público, permite orientar la demanda hacia vehículos más pequeños, menos contaminantes y más eficientes, por ejemplo; pero por mucho que dispare la demanda induce sesgos al mercado bajo la apariencia de un interés social, de la seguridad vial o del medio ambiente cuando en realidad no tiene nada que ver con las responsabilidad social, simplemente refleja un cambio en la tendencia de demanda en un momento concreto en el tiempo que no es sostenible a largo plazo.

Menos incentivos directos y menos presión fiscal

¿No serían más lógico impulsar el crecimiento del sector a través de incentivos públicos basados en la reducción de la carga fiscal a la hora de comprar un vehículo? Al fin y al cabo, la reducción de ingresos por las administraciones públicas pueden fiscalizar el nivel de la carga a la hora de comprar un coche, incluso incluir topes que no vayan más allá del total de los 225 millones de euros para el conjunto del mercado.

Eliminando el incentivo público del descuento fijo al precio y en la misma medida el del fabricante, cambiándolo por una reducción la presión fiscal sobre el conjunto de la compra y de la renta de forma sostenida en el tiempo, por ejemplo la legislatura, permite relajar las altas elasticidades de precio-demanda que se dan al incluir incentivos del tipo descuento temporal determinado por el efecto llamada y dotar de una mayor estabilidad del sector en el tiempo, y no a los cambios en la demanda limitados a la inclusión de planes de incentivos puntuales; ya que puestos a revitalizar la industria, el incentivo fiscal puede funcionar en la misma medida que un programa descuentos realizados por la administración Pública, lógicamente, en detrimento de los ingresos de la administración del estado. Solo en 2013 el sector generó al estado 25.080 millones de euros en ingresos: de los cuales, 19.155 millones de euros por el impuesto de circulación, 2.757 millones de euros por adquisición y el resto en otros tributos.

Equilibrar un sistema de incentivos con una rebaja de la presión fiscal para todo tipo de vehículos permitiría revitalizar la demanda y a la vez aumentar la base imponible por el incremento de la demanda, lo que supondría un aumento de recaudación fiscal por el volumen total sostenido en el tiempo, aun con un tipo impositivo menor pero con un agregado mucho mayor. Nuevos vehículos en el mercado se traducen en mayores impuestos directos. Mayor demanda significa un ahorro de las cotizaciones sociales por la creación de empleo directo e indirecto de la industria del automóvil, y en general, una buena forma de revitalizar uno de los sectores industriales clave de España.

Ya están aquí los datos más recientes de Kantar para mostrarnos la evolución en las cuotas de mercado de smsartphones con iOS y Android como claros beneficiados, mientras que Windows Phone se mantiene en una tercera posición lejos de la cabeza.

Como es costumbre en la primera semana de cada mes, Kantar nos muestra los datos más recientes de cuotas de mercado en diversas zonas de importancia como China, EEUU, la Unión Europea o Japón. Veamos si estos datos son consistentes con datos de meses anteriores en los que iOS salía ampliamente beneficiada, mientras que Windows Phone seguía sin levantar cabeza.

La llegada a China ha favorecido claramente a Apple, demostrando que ha sido una gran decisión.Comenzando por Asia, vemos una dualidad interesante: mientras que en Japón, históricamente una zona con mucho cariño hacia Apple, iOS ha perdido un 12.5% en ventas, mientras que Android sube un 10.2% y se pone de nuevo en cabeza en número de ventas con un 52.3%. Sin embargo, Apple no debería estar preocupada debido al meteórico ascenso que está teniendo en China, con un aumento YoY del 9.2% y llegando al 26.1%, por lo que uno de cada cuatro smartphones vendidos recientemente provienen de Apple, un hito para la compañía de Cupertino.

No obstante, en EEUU no ha habido cambios tan sustanciales como en Oriente, habiendo unas variaciones mínimas de 0.1% o 0.2%. Sin embargo, estos datos poco sorprendentes nos llevan a una conclusión preocupante de Windows Phone, y es que sigue sin terminar de despegar a pesar del interés mostrado por Microsoft en demostrar que Windows Phone es una alternativa más que viable. Esperemos que con la próxima llegada de Windows 10 más gente se anime a dar el salto, porque Windows Phone se está quedando sin tiempo.

En Latinoamérica vemos una situación similar a ocasiones anteriores, con una dominancia por parte de Android de más del 80% tanto en México, Argentina y Brasil, mientras que BlackBerry ha caído en 9 puntos hasta quedar en un prácticamente inexistente 1.9% de las ventas recientes. ¿Y dónde han ido esos puntos de BlackBerry? Pues la gran mayoría han ido a parar en el sistema operativo móvil de Google, mientras que iOS y Windows Phone se han quedado con las migajas, subiendo 0.7 y 2.2 puntos, respectivamente.

Por último, tenemos los países con mayor presencia móvil de la Unión Europea: Gran Bretaña, Italia, Francia, Alemania y España, y nos encontramos con un dato que sorprende: salvo en España, donde Android ha subido ligeramente y se mantiene con cerca de un 90% de las ventas, el sistema operativo móvil de Google ha caído en mayor medida en todos los mercados. Antes de que salten todas las alarmas, esta caída no ha sido muy significativa, con un máximo de 5.7% perdidos en Alemania y una diferencia mínima de 0.6% menos en Francia, pero si es indicativo de algo que llevamos mucho tiempo afirmando: Android ha llegado en muchos mercados a su punto límite, y subir más les va a resultar prácticamente imposible.

De entre todos los datos extraídos de Kantar, una idea destaca: Windows Phone sigue sin convencer.

De esta "caída" de Android en la Unión Europea iOS ha sido el que mejor ha salido parado, ganando puntos tanto en Alemania, Gran Bretaña e Italia, asentándose e incluso recuperando la segunda posición de sistema operativo más vendido y dejando a Windows Phone atrás, mientras que esta situación aparece invertida en Francia, donde Windows Phone escala casi 6 puntos y siendo el mayor crecimiento YoY de Windows Phone.

Por tanto, ¿qué podemos extraer de los últimos resultados de Kantar? Pues aparte de los frutos cosechados por Apple tras apostar fuertemente por China, lo cierto es que no hay muchos cambios en el panorama general, y aunque esto pueda parecer aburrido, no lo es. Mientras que Android y Apple se reparten respectivamente líder en cuota de mercado y ganancias de forma respectiva, Windows Phone sigue relegado a un segundo plano, una situación que cada mes que pasa va a ser más difícil de revertir. También es interesante el efecto iPhone 6 y 6 Plus, provocando que un 32.4% de nuevos clientes de Apple provengan de Android.

¿Qué influye en una votación? Los aspectos inconscientes y psicológicos podrían ser muchísimo más fuertes de lo que pensamos. De hecho, podrían condicionar por completo la votación de una manera inesperada. Esto es lo que hay detrás.

Todo país democrático ha de pasar por una votación. Entendemos que los votos los hacemos según nos convenzan unos candidatos más que otros. Es más, también creemos que la decisión la hemos tomado racionalmente. Pero, ¿y si dijéramos que nuestra votación está influenciada, si no decidida, por cosas tan triviales como el resultado de el último partido de futbol? ¿O del olor que transmite la sala donde vamos a votar? ¿O el mal tiempo? ¿O por la etnia a la que pertenece un político? Los psicólogos llevan años estudiando cómo funcionan las decisiones. Y los resultados son de lo más interesantes. Puede que no tengamos tanto control sobre nuestros votos como nos gusta pensar.

Influenciando la votación

La teoría básica explica que una votación está dominada por un pensamiento crítico y racional, dónde hemos hecho un análisis y hemos decidido. Este análisis puede ser superficial o profundo, pero es una decisión pensada. Y sin embargo, las evidencias muestran otra cosa completamente distinta. Existe un pequeño secreto que la mayoría de gente desconoce: cuando tomamos una decisión, en realidad, nuestro inconsciente la había tomado tiempo atrás. Es un mecanismo psicológico que se pone en práctica en numerosas situaciones y cuyo origen probablemente, sea defensivo. Este mismo mecanismo salta incluso cuando creemos estar razonando una decisión. Incluyendo nuestra votación. Entre los factores más importantes que pueden afectarnos se encuentran el desagrado, el asco y el miedo. Eso sin Nuestras decisiones estaban tomadas tiempo atrás por nuestro inconscientecontar los prejuicios inconscientes, los cuales también juegan un rol importante.

Las personas que tienen tendencias moderadas o conservadoras son más proclives a sentirse a disgusto y asociarlo con un candidato. Lo que puede influenciar enormemente la votación. Según varios estudios, a quién votes también está influenciado por cómo te sientas ese día. Por ejemplo, la gente que se siente enferma tiene más tendencia a votar a los candidatos guapos y atractivos. Otro detalle, la enfermedad (padecerla o estar relacionado) suele asociarse negativamente con las diferencias raciales. El asco también puede influenciar increíblemente la toma de una decisión. Y esto incluye al desagrado que nos produce algo completamente irrelevante como es ir a un mitin político y asociar un mal olor con el candidato. Incluso el uso de palabras que evoquen sentimientos pueden condicionarnos. Pero sin duda, el sentimiento que más nos afecta es el miedo.

Biología, la gran culpable

El miedo, como decíamos, provoca una influencia bastante fuerte en la votación. En general, los estudios muestran que generar miedo en los votantes tiende a provocar un sesgo hacia las políticas más conservadoras. Lo más curioso del asunto es que no solo tiene por que ser evocando un miedo relacionado con los votos. Puede ser miedo a cualquier cosa, como arañas, crimen, o desconocimiento científico. Por otro lado, el uso de la percepción negativa es mucho más fuerte que la positiva. Los votantes solemos priorizar las decisiones basadas en los datos malos que en los buenos. Todo esto, estudiado en numerosas investigaciones, tiene un sentido biológico. Al menos así quieres entenderlo los psicólogos que tratan de dar una explicación a los datos. Al fin y al cabo, nuestra manera de vivir tiene sus razones última en nuestra biología. Además, cosas como el miedo y el desagrado están Las impresiones negativas tienen mucho más efecto que las positivasenraizadas en lo más profundo de nuestra biología primitiva. Eso quiere decir que provocan acciones no premeditadas y que son difícilmente previsibles o modificables.

Al fin y al cabo, su razón de ser así es la defensa de nuestra propia vida a toda costa. Incluso cuando no tenemos tiempo de pensar. Esto tiene consecuencias sutiles en nuestro comportamiento. Sutiles pero que pueden cambiar por completo los resultados de una votación, claro. Y lo peor de todo es que los políticos y los profesionales del marketing son conscientes de ello. Las campañas se diseñan y se ejecutan aprovechando estos recovecos de la biología para sacar el máximo partido a sus efectos. Por desgracia, nadie está exento de pagar por ello. Todos los seres humanos estamos ligados a nuestros aspectos inconscientes de una manera inevitable. Esto ha sido aprovechado por otros seres humanos a lo largo de nuestra historia, así que es algo que casi parece natural en este caso. Eso sí, la próxima vez que vayas a votar, piénsalo dos veces. Tal vez te sorprendas a ti mismo tomando una decisión que no te esperabas.

Bloodline es otra gran serie original de Netflix que se ha estrenado este año, ha pasado mucho más desapercibida de lo que se merece. Un thriller psicológico sobre una familia bastante peculiar que deberías añadir a tu cola de televisión.

Bloodline es otra de las series originales que Netflix estrena para la primera mitad del 2014, no ha generado tantos elogios y aplausos como la ya establecida House of Cards, ni ha hecho el ruido de Daredevil, que se renovó sorpresivamente para una segunda temporada en menos de lo que esperábamos, pero Bloodline es sin duda una gran serie de televisión.

Cuando supe de su existencia, me emocioné principalmente por el hecho de que Kyle Chandler lideraría el reparto, y lo extrañaba montones desde sus días en Friday Night Lights. La cuestión es que salvo que seas fan de Chandler o de Linda Cardellini, pocos nombres llaman la atención en el reparto, y la trama al estar envuelta alrededor de un misterio, no da para ofrecer abre bocas muy grandes para vender al espectador. Tienes que ir a verla a ciegas, confiando en la buena racha de televisión que está teniendo Netflix.

La linea de sangre

Sam Shepard (Robert Rayburn) y Sissy Spacek (Sally Rayburn) Foto: Saeed Adyani

El tema principal de esta serie es la familia, una tan complicada, que sus problemas nos rinden para 13 episodios llenos de tensión en los que se exploran las complicadas relaciones que tienen cada uno de los personajes con padres y hermanos.

Los Rayburn son una familia bastante grande que viven en Los Cayos de la Florida, y son dueños de un hotel de lujo que construyera Robert Rayburn hace ya 50 años. Papá Rayburn está casado con Sally Rayburn (interpretada por Sissy Spacek) y juntos tienen cuatro hijos: John, Kevin, Meg, y Danny. Son adultos ya en sus 30-40, y el mayor de todos es Danny, al que desde el primer capítulo nos muestran como "la oveja negra de la familia".

Danny, quien hacía años no veía a la familia, decide regresar para una celebración anual que llevan a cabo los Rayburn en el hotel, y si de algo nos damos cuenta desde un principio, es que hay muy pocas caras contentas con su aparición. Y, el más preocupado con su regreso parece ser John, el hermano al que todos acuden para resolver los problemas de la familia.

Alguna veces es mejor alejarse de la familia

Kyle Chandler (John Rayburn) Foto: Saeed Ayani
© 2014 Netflix

La sociedad tiende a inculcarnos a todos que con la familia se debe ser incondicional, y se le perdonan las peores cosas a aquellos con los que tenemos lazos de sangre. Los Rayburn son un claro ejemplo de que en muchos casos, es la familia quien más penas trae a tu vida, y que alejarte de ellos es lo mejor que puedes hacer para poder tener una oportunidad de ser feliz.

Pero, los Rayburn no piensan así, y en muchos casos justifican lo malo que hacen utilizando a la familia como excusa, o culpando a la familia por todos sus males cuando siendo adultos han podido tomar decisiones diferentes.

Bloodline está llena de falshbacks y flashfowards que nos dan una idea muy vaga del por qué suceden las cosas que suceden en el presente de esta familia, y como todo explota al final de la peor manera posible. La serie construye muy bien su historia, y deja muy pocos huecos por rellenar, solo los suficientes como para una posible segunda temporada.

Maratón o no, hay que mirarla

Debo confesar que Bloodline es la primera serie de Netflix que veo este año en la que no pude sentarme un fin de semana a verla de principio a fin. La serie comienza fuerte, pero afloja un poco en los primeros tres o cuatro episodios. Construye lentamente los personajes y tampoco te permite atar cabos rápidamente, así que en ocasiones es algo estresante y desesperante para el espectador.

Para el septimo episodio Blooline y los Rayburn pisan el acelerador y todo empieza a volar por los aires. Los cuatro últimos episodios son los mejores el show, y la forma en que todo encaja y culmina, es bastante sublime... en una forma muy perturbadora.

Espero que una segunda temporada suceda, y el modelo de Netflix de lanzar toda una temporada completa y dejar al espectador ver el contenido a su propio ritmo es algo que beneficia de enorme manera a series de este tipo, de las que a veces necesitas descansar un poco, pero que siempre vas a regresar a ver para saber qué pasó.

Repasamos algunos de los detalles que han hecho que los Nexus ya no puedan ser el ejemplo que Google pretendía.

Los dispositivos de la gama Nexus de Google, desde su nacimiento con el Nexus One, fueron concebidos como terminales para desarrolladores. Con ellos, sería posible desarrollar aplicaciones más fácilmente para Android, gracias a poder acceder más fácilmente a los cambios del sistema. Pero además de eso, los Nexus siempre han sido dispositivos ejemplares. ¿Qué quiere decir eso? Tanto con el hardware como con el software, Google busca enviar un mensaje a los fabricantes. Un Nexus es la base desde la que debe partir un smartphone o tablet de gama media-alta en Android. Con ello se buscaba garantizar que el público, pese a tener versiones modificadas de Android, tuviera una experiencia homogénea y buena de base.

Pero no, eso ya no es así. No desde mi punto de vista. La primera prueba de ello es el soporte de la Nexus 9. Recordemos, la Nexus 9 fue presentada junto al Nexus 6 en octubre, por lo que es la tablet más reciente que encontramos en la familia. No sólo eso, es un dispositivo que llegó con Android 5.0 Lollipop y además es bastante potente. Por ello es de esperar que sea uno de los dispositivos que más rápido reciben las actualizaciones -aunque siendo francos, ojalá las recibieran todos a las vez-. Pero no, no es de los primeros, más bien es de los últimos. Y hasta esta semana no ha recibido su actualización a Android 5.0.2, una versión de diciembre.

¿Dónde está Android 5.1 ó 5.1.1, la versión que corrige muchos bugs y ofrece más velocidad, liberada hace un mes? No se sabe. Y como digo, hablamos de terminales que deben ser ejemplares, y ya no son precisamente baratos como para buscar excusas de tipo económico. ¿Cómo pretende Google que los OEMs que usan Android mejoren los plazos de actualización? Lanzan un sistema en estado muy verde, y ni siquiera se dan prisa en actualizar sus dispositivos.

Al hilo de lo último, también han dejado de ser ejemplares en software. El Android que Google entregaba con los Nexus, es decir, es más cercano conocido al Android abierto (AOSP), nunca se ha caracterizado por integrar muchas novedades de versión en versión, como si han hecho las capas de personalización. Pero aun así, mucha gente prefería el sistema más puro, ya que con él se garantizaba una fluidez -caso del Nexus 4 o del Nexus 5- con la que otros ni soñaban. Pero una mala implementación de la encriptación de Lollipop ha hecho que, al menos en las primeras versiones, el Nexus 6 tuviera algo de lag, y su hardware seguía siendo el más potente.

Todo esto lleva a que, unido al incremento de precios, el público sienta cada vez más desafección, y frente a las ventajas del sistema limpio, prefiera otras opciones, que aunque no han mejorado, sí se han acercado más a los Nexus, sobre todo por demérito de Google. Una pena, pues para muchos, Nexus siempre fue equivalente a Android. Adiós, Nexus.

A pesar de que nació en los años 80, la lomografía será realmente popular décadas después, cuando lo vintage empezó a entrar dentro de la moda.

La lomografía es una forma diferente de concebir cómo se debe realizar la fotografía. Así, llegando incluso a ser considerada como corriente vanguardista por algunos, el fenómeno ha terminado creando numerosos adeptos a lo largo de todo el mundo.

Sin embargo, cuando los servicios de inteligencia soviéticos inauguraron en 1980 la empresa estatal LOMO no se podían hacer una idea del fenómeno vitange en el que se convertiría con el paso de los años. De hecho, en un principio se pretendía crear una cámara compacta que pudiese servir para que los agentes de la KGB realizaran fotografías de un modo rápido e inadvertido.

La cámara de lomografía era, por aquel entonces, un dispositivo con una expansión muy limitada, no solo restringida a una única zona (Rusia), sino también a un sector militarizado o adinerado. No obstante eso cambiaría tras 1990, donde la globalización provocó la aparición de numerosos dispositivos en territorio ruso, entre ellos las cámaras chinas que abarataron enormemente el mercado fotográfico y desterraron a las LOMO Compac.

Créditos: Jose Manuel Holguín

Como Marina Calderone recoge en “Lomografía: un fenómeno de culto”, no será hasta 1991 cuando Matthias Fiegl y Wolfgang Stranzinger, dos estudiantes universitarios vieneses, adquirieron en un mercadillo la cámara de lomografía Lomo LC-A durante un viaje en 1991 a Checoslovaquia. Los resultados sorprendieron gratamente a los dos austriacos, ya que a pesar de obtener unas imágenes con fugas de luz y con unos colores muy saturados, tenían unas características nunca antes vistas.

Motivados por su descubrimiento, crearon en 1992 la Sociedad Lomográfica con la intención de exportar al resto del mundo la experiencia de capturar una imagen con una cámara de tales características. Así, incluso llegaron a obtener el permiso de Vladimir Putin para empezar a reproducir dispositivos con rasgos idénticos a los creados por la ya difunta empresa rusa LOMO. Era el inicio de algo que abarcaría algo más que el hecho de obtener una foto pelicular.

Características de la lomografía

Créditos: lomography|eskimofriend

Hemos hablado sobre el origen de la lomografía, ¿pero qué características posee? Actualmente existen una gran cantidad de cámaras LOMO, las cuales pretenden ofrecer una experiencia que, a pesar de mantener la misma filosofía presentada con la Lomo LC-A, sí que intentan aportar cosas nuevas.

Lo mayoría de ellas funcionan con película de 35mm, aunque también encontramos otras de formato medio como la Diana F+. Asimismo, la propia compañía se ha encargado de ofrecer distintos tipos de negativos, los cuales pueden potenciar ciertos colores o resultados sobre las instantáneas. No obstante, todas esas fotos están marcadas por rasgos comunes, entre los que se encuentran los colores vívidos (a no ser que sea monocromo), las fugas de luces y la falta de nitidez.

Además, también se han creado diferentes cámaras con la intención de aumentar aún más las posibilidades del fenómeno. Parece que un aspecto importante de la lomografía es divertirse mientras se toma una imagen y consecuencia de ello es la aparición de cámaras como ActionSampler Clear, la cual permite tomar cuatro imágenes en un mismo negativo.

La lomografía como estilo de vida

Pero según sus creadores el fenómeno no consiste únicamente en la aparición de cámaras con ciertas características, sino en un nuevo modo de concebir la fotografía. La filosofía basada en el “¡No pienses, dispara!” ha provocado la creación de múltiples tiendas de lomografía en numerosas partes del mundo o exposiciones con reconocimiento a nivel internacional.

Créditos: lomography|ccwu

La lomografía no solo defiende obtener imágenes con una cierta estética, sino que, al igual que puede ocurrir con corrientes como el Dogma 95 en el cine, también expone un decálogo con reglas que se deben seguir para ser partícipe del movimiento.

• Regla 1: lleva la cámara siempre contigo, la lomografía no se puede planear o predecir.
• Regla 2: úsala en cualquier momento, ya sea de día o de noche.
• Regla 3: la cámara lomográfica no debe interferir en nuestras vidas, sino que es parte de ella.
• Regla 4: prueba a disparar desde la cadera
• Regla 5: acércate todo lo posible a tu motivo fotográfico
• Regla 6: no pienses
• Regla 7: sé rápido
• Regla 8: no predecir qué se capturará en la película
• Regla 9: no analices los resultados, disfruta de ellos
• Regla 10: no te preocupes por ninguna regla.

El 1856 nació el austriaco Sigmund Freud, una figura que desarrolló nuevos conceptos sobre cómo la mente humana podía ser estudiada. Por ello, se le atribuye la creación del psicoanálisis, una práctica terapéutica utilizada para comprender los actos del subconsciente y así tratar problemas psíquicos como fobias o neurosis.

Asimismo, este análisis también se podía aplicar a los sueños. Según Freud, nuestros sueños materializan muchos de los pensamientos que están situados en el inconsciente, por lo que tras una interpretación de éstos podríamos deducir ideas que en otro nivel de conciencia serían inapreciables.

La parte más importante de su pensamiento se recogió en la obra “La Interpretación de los Sueños” publicada en 1889. Es ahí donde introduce los conceptos de id, ego y superego, niveles de conciencia (o inconsciencia) según los cuales se rigen el aparato psíquico.

El austriaco es considerado como una de las mentes más prodigiosas del siglo XX, marcando un antes y un después la forma en la que se concebía algo tan cercano pero al mismo tiempo tan complejo como es nuestro propio pensamiento.

Créditos: Hulton Archive / Getty Images

Euroinnova Business School es uno de los centros de formación online y a distancia más importantes de nuestro país. Cuentan con alrededor de 30.000 alumnos matriculados de forma anual y varias empresas especializadas en la impartición de cursos online homologados, universitarios, máster profesionales y certificados de profesionalidad.

Los cursos de formación online han aumentado un 50% en Europa durante los últimos añosLa principal ventaja de la enseñanza online es la flexibilidad y autonomía en el aprendizaje de cada alumno/a con el seguimiento personalizado por parte de un profesor. Nuestros cursos no se atrasarán o se verán cuestionados por causas ajenas al mismo o por la falta de algún tutor, nos permitirá formarnos de manera constante durante periodos de tiempo en los que por diversas razones no podríamos desplazarnos al centro de estudios, y nos enfocaremos en las tareas que serán realmente de utilidad para nuestro futuro trabajo, resolviendo uno de los aspectos que más critica la sociedad de estudiantes actual, la irrelevancia de varias materias en vista a la labor que quieren desempeñar profesionalmente.

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La Surface Pro 3 ha tenido una muy buena acogida. Crece la familia Surface y el nuevo miembro es una nueva tablet con capacidades de portátil a precio asequible. ¿Cómo de buena es la implementación de este nuevo concepto?Microsoft es una empresa de software y de servicios para profesionales y consumidores, pero hacen un hardware fantástico. No hay duda en ello.

La primera Surface era un concepto atractivo con una mala implementación, Windows Phone y su ratio de pantalla no lo adecuaban como una tablet "para las personas que hacen", frase empleada por la empresa como campaña publicitaria. Con la Surface 3 Pro todo cambió: era una tablet, sí, pero podría suplir a casi cualquier portátil, incluso en el ámbito profesional gracias a su potente hardware y accesorios.

Tal vez no todo el mundo necesite esa potencia. Muchos de los potenciales clientes que espera Microsoft necesitan un dispositivo portátil, ligero, de calidad y que les ofrezca poder navegar, responder emails y trabajar en Office apoyados en la nube. Ese es el objetivo a cumplir de la Surface 3: ser una buena tablet con las posibilidades de un portátil ligero y sin grandes compromisos.

La Surface 3 ha hecho que plantee este análisis de una forma no convencional. Siempre valoro la implementación y calidad de lo que analizo, pero nunca he dudado de su propósito. Unos auriculares son unos auriculares y un smartphone es un smartphone. La Surface es una tablet que te ofrece la funcionalidad de un portátil. Por eso voy a valorar primero la implementación del concepto (diseño, rendimiento etc.) y luego el concepto en sí, cómo es vivir con una Surface 3 y dar mi opinión.

Empezamos con el hardware de la nueva Surface y sus mejoras en diseño. Al final de la reseña podrás encontrar mi valoración del concepto 'Surface'.## Diseño y materiales

La Surface 3 no va a sorprender a nadie y es una evolución de la Surface 3 Pro que, dada su popularidad, me parece una correcta decisión.

Tiene el mismo cuerpo de magnesio que la versión Pro. No tiene el feel del aluminio anodizado pero es una excelente alternativa, además ofrece un mejor agarre. Me gusta mucho el material empleado que he de suponer sea más barato que el aluminio, pero ofrece una sensación y calidad muy superior al plástico.

Microsoft ha realizado un gran trabajo en la calidad de diseño y construcción de la tablet y todos los accesorios que la rodean: Es un diseño honesto e inteligente. El stand que se abre y se apoya para usarla como portátil es de calidad, muy estable, rígido y aprovecha el ángulo que tiene la tablet para que se apoye a la perfección en una superficie plana. El stand, a diferencia de la Surface 3 Pro, sólo tiene tres ángulos de inclinación, pero en la semana que llevo con ella no me ha supuesto ningún problema y, salvo cuando he querido usarla encima de mis piernas, ha cumplido a la perfección.

La mayor diferencia es que el ratio de aspecto de la pantalla ha pasado de los 16:9 de la Surfaces previas a un más conveniente ratio 3:2. 16:9 ofrece una mala experiencia en portátil, y una nefasta en tablet. Es demasiado larga y navegar por la web no es cómodo. Este nuevo ratio me gusta mucho más tanto en modo tablet como en modo portátil.

Los altavoces son estéreo y frontales. Su diseño es muy inteligente: no ocupan apenas espacio, no comprometen el diseño del frontal y suenan bastante bien para ser una tablet. A la hora de ver películas o jugar es una gran mejora respecto a tablets como el iPad.

Cuenta con conector mini Display Port y un USB 3.0. Que incluya el DisplayPort en lugar del HDMI me parece una gran decisión, es más conveniente para conectar en un monitor y ocupa menos espacio. Es una tablet para trabajar más que para conectar a la TV y ver películas, al menos eso es lo que siempre da a entender Microsoft. Su línea de productos es para las personas que hacen.

Si hay que sacar una pega al diseño de la Surface 3 es el microUSB en lugar de un USB-C para cargar el dispositivo. Lo bueno es que la podrás cargar con cualquier cable que seguramente tengas ya en casa, pero la potencia que suministran estos cargadores es limitada, y sabiendo que la tablet es casi un portátil me parece que hubiera sido una mejor decisión implementar el USB Type-C como puerto multifunción y de carga. Además se podría eliminar el puerto DisplayPort. Es decir, 2 USB-C son mejor que un USB, un MicroUSB y un DisplayPort.

Hardware

La gran diferencia entre la Surface 3 Pro y la Surface 3. La versión Pro fue muy popular ya que, sin lugar a dudas, podría reemplazar totalmente el portátil de cualquier usuario independientemente de sus necesidades.

PROCESADOR

La Surface 3 cuenta en su interior con el mejor Atom que hay en el momento, el x7-Z8700: un procesador de cuatro núcleos con 14nm de proceso de fabricación a una frecuencia base de 1.6Ghz con un turbo de 2.4Ghz. Mi unidad era la versión con 4GB de RAM y 128GB de almacenamiento, por lo que mi análisis será basado en ese sistema.

No quiero que sea un artículo sobre benchmarks y rendimiento, pero la CPU en las pruebas que he realizado está a la par de las mejores CPU ARM que hay. Pero se queda en eso, es una CPU con un rendimiento más parejo al de una tablet que un portátil.

La Surface 3 Pro es una tablet-portátil con CPU de portátil y la Surface 3 es una una tablet-portátil con CPU de tablet.

El rendimiento de la tablet es suficiente, pero no bueno. Todo carga más lento, no es desesperante mas sí apreciable si pasas de un portátil potente a la Surface 3. Pero no creo que sea un punto negativo de la tablet, pese a que no se sienta del todo rápida cuando es usada como un PC con muchas aplicaciones abiertas, sí que ofrecerá una buena experiencia de usuario para el uso no profesional.

El Atom no llega al rendimiento del Core M, pero el mayor problema lo he tenido con su almacenamiento eMMC. Es muy lento, más que un buen disco duro tradicional en lectura y escritura. Los tiempos de acceso al disco son decentes, pero es el mayor cuello de botella de la Surface 3. Está muy lejos del rendimiento del SSD de la Surface 3 Pro.

La GPU integrada es bastante pobre en rendimiento y sólo podrás jugar a videojuegos antiguos que no demanden apenas rendimiento. Cuando he sentido la tablet lenta era porque estaba escribiendo algo en el disco duro, algo que no me pasaba en los últimos ¿7 años?

• Pequeña nota. He usado la Surface 3 el 99% del tiempo en modo portátil, en modo tablet nunca he notado que fuese lenta.

PANTALLA

El ratio 3:2 de la pantalla me ha encantado. Es el sweetspot para un dispositivo como la surface. En 16:9 ver páginas web en modo portátil era una experiencia pobre, y en tablet también. No tenía sentido, sólo ofrecía ventajas a la hora de ver películas. Pero nadie se compra una Surface para ver películas. 3:2 es perfecto a mi criterio. Ofrece un tamaño de pantalla más ancho y compensado en tablet y más información en la web cuando se usa a modo portátil.

La pantalla es más pequeña que la Surface 3 Pro, esto se traduce en una mejora como tablet y, tal vez, una contra al usarse como portátil. Pantalla y rendimiento van unidos coherentemente. Pero ese tamaño de pantalla me ha gustado mucho cuando he ido a escribir con la Surface a alguna cafetería, es bastante ligera, cómoda y ofrece el suficiente espacio en pantalla como para poder desarrollar tu trabajo diario sin grandes problemas. Para mí es suficiente como portátil.

El panel tiene una resolución de 1920x1280 con 217 pixeles por pulgada. Tiene un brillo muy alto, por lo que nos servirá correctamente en cualquier situación, un contraste decente y una reproducción de color bastante buena. No llega a la calidad de pantalla de un MacBook retina por ejemplo, pero es infinitamente superior a la de cualquier portátil de ese precio.

• El único problema que tengo con la pantalla es que tiene alguna fuga de luz en los bordes. Puede ser mi unidad y el problema no es excesivo.

BATERÍA

La he usado algo más de una semana casi a diario. En mi uso con diferentes tareas y condiciones de luminosidad ambiental (mayor brillo), nunca he obtenido menos de 7 horas de uso. La sensación que tengo es que la batería duraba casi como el MacBook Pro retina que suelo usar a diario. Sin sorpresas en este apartado. De nuevo, tiene mejor batería que un portátil de este precio.

Accesorios

Me han sorprendido todos y cada uno de los accesorios que he podido probar de la Surface 3. Son de una calidad inmensa y están diseñados de manera inteligente.

• Type Cover: es caro. Mucho. $130 por una funda teclado, pero creo que tiene justificación. El recorrido de las teclas es bastante amplio para el poco espacio que hay disponible y teclear en él es cómodo y agradable. Ha sido una grata sorpresa, ya que suelo odiar este tipo de teclados, no está lejos de la sensación táctil de un teclado de portátil. La textura de la funda es aterciopelada y muy agradable. El único pero es que cualquier mancha por mínima que sea quedará por siempre ahí. Tal vez el material de las Smart Cover tenga un tacto y feel menos premium, pero no es tan vulnerable a las manchas.

• Dock Station: de nuevo, muy caro. Aquí diría que demasiado. Es un hub de puertos y un excelente soporte, y la circuitería y los materiales son caros, pero el cliente final está pagando $200 para tener un portátil con puertos. Es excesivo, aunque es una gozada llegar a casa, anclar la surface y tener un ordenador de sobremesa al instante. En este sentido es más cómodo que conectar un portátil a pantalla, teclado, ratón etc. Es un Dock de portátil para la Surface 3. Es fantástico, pero el precio es excesivo.

• Cargador: sí, estoy dedicando unas palabras al cargador de la Surface 3. Es sublime. En serio, es el mejor cargador micro USB que podrían haber creado. Robusto, elegante, perfectamente construido y con un indicador led. Es anecdótico tal vez, pero es el mejor resumen de lo que opino de la Surface 3: es un producto de calidad. Me encantan los productos bien hechos aunque no encajen en mi vida.

• El lápiz: muy bueno y bien diseñado. Es preciso y los niveles de presión son una gran adición, aunque nunca he sentido la posibilidad de usarlo en mi flujo de trabajo diario. Para los estudiantes de ingeniería es algo fantástico poder dibujar fórmulas o subrayar pdfs.

El concepto

La implementación de la Surface 3 me parece muy buena, pero el concepto me crea más dudas. La Surface 3 es una tablet que no tiene ninguna mejora con respecto a las mejores tablets del mercado y como portátil está lejos de competir contra los mejores. No solo por hardware, también en diseño.

Gracias al nuevo ratio de aspecto usar la Surface 3 como tablet ya no es tan horrible como con la Surface 3 Pro, es el mayor acierto de esta iteración del producto. El problema es que nunca encontré sentido a usarla como tablet, culpa del sistema operativo, mi patrón de uso y de la implementación como tablet.

Windows 10 creo que cambiará esto y las opciones Metro/Escritorio estarán mejor unidas es un SO más homogéneo. Mi experiencia con Windows 8.1 en la Surface 3 es la de tener un ordenador portátil con pantalla táctil. No disfrutaba leyendo artículos con ella como lo hago en las tablets convencionales, además era más pesada y engorrosa de usar.

La falta de aplicaciones también han sido un impedimento para que pudiese disfrutar con ella, pero eso depende de cada persona. Como tablet, para mí, sigue sin cumplir pese a las buenas decisiones de diseño para solucionarlo.

Como portátil sí que me gusta. Si la usas sobre una mesa es fantástica, portable, silenciosa, con una buena pantalla y un gran teclado funda. Por el precio que tiene, aunque el hardware sea menos potente la Surface es muchísimo mejor portátil que un portátil muy barato. La calidad de construcción y diseño son excelentes en comparación a un portátil de bajo costo.

Pero hay un problema. El precio base de la Surface 3 se va incrementando muy rápido si queremos que sea un portátil competente:

• Precio base de la Surface 3: $500
• Añade $100 si quieres 128GB y 4GB de RAM
• Añade $130 por la Type Cover. Necesaria para poder usar tu Surface como portátil.
• Añade $200 por la Docking Station para usar la Surface como un portátil conectado a una pantalla externa.

Más de $900 cuesta la Surface 3 que he estado probando estos días. Está ya muy cerca de lo que cuesta un buen portátil y es peor en varios aspectos.

• El teclado del portátil te permite usarlo apoyado en tus muslos.
• Las conexiones no dependen de un Dock.

• Es más potente y tiene más opciones de almacenamiento.

• Creo que el dock y las conexiones extra no son necesarias si ya dispones de un equipo en casa y quieres uno en movilidad. El problema es que no tenga USB-C.

Al final queda un producto en tierra de nadie si de verdad queremos que sustituya a nuestro portátil como equipo único, siendo entonces más adecuada la Surface 3 Pro. El concepto me crea dudas, pero entiendo que guste. El precio de los accesorios es muy elevado, aunque su calidad sea excepcional, y hace que el sueño de ser el portátil económico y portable perfecto se vaya desvaneciendo.

Para los estudiantes y usuarios que trabajan on-the-go con Office y Windows me parece un gran equipo si ya tienes otro más potente encima de la mesa de tu oficina y casa. Creo que la Surface 3 con la Type-Cover merece la pena, pero no si vas a comprar todos los accesorios y hacerla tu equipo principal. Compra un buen portátil para eso, serás más feliz.7.5Me encanta el concepto de un portátil super ligero y compacto aunque se comprometa su potencia. No todo el mundo la necesita. Pero todavía tengo mis dudas sobre si lo correcto es que sea una tablet con capacidades de portátil.

No obstante, si te atrae el concepto Surface la Surface 3 te va a gustar. Las dimensiones y el ratio de aspecto de la pantalla son mucho mejores que en la Surface Pro 3 y su precio la hace más accesible para los usuarios que no demanden una gran capacidad de desempeño. El problema es que si queremos sustituir a nuestro portátil u ordenador por completo, dependeremos de varios accesorios bastante caros. Son caros porque son muy buenos, pero el paquete hace que el precio se dispare y se enfrente directamente a portátiles más potentes y mejores.

Como tablet no convence pese a los ajustes de diseño, y como portátil queda por detrás de las opciones de más de $1000 debido al sobrecoste de los accesorios. No obstante si quieres una tablet para trabajar en Office y tener todas las posibilidades de un sistema de escritorio la Surface 3 será excelente para ti.

Microsoft ha mejorado el diseño de su Surface para que sea mejor portátil y mejor tablet. Aunque dude del concepto, y me sienta incómodo usándola como tablet, no tengo reparos en recomendarla si te gusta la experiencia Surface. Es un gran producto, pero es una pena que los accesorios, necesarios, hagan crecer tanto el precio de la tablet para que sustituya a tu portátil.* El ratio de pantalla 3:2 es una gran decisión de diseño. * La calidad de materiales es buena. * Los accesorios son fantásticos en diseño e implementación. * Es un buen equipo en movilidad con suficiente potencia para realizar tareas cotidianas.* Comprando todos los accesorios el precio sube demasiado para lo que ofrece. * He sido incapaz en una semana de disfrutar de la Surface 3 como tablet. * Almacenamiento eMMC muy lento.

Yooka-Laylee, el sucesor espiritual de Banjo-Kazooie, está arrasando en Kickstarter. ¿Juega la nostalgia un factor diferencial en este tipo de campañas?

Después de varias noticias relacionadas y algún que otro teaser, el pasado fin de semana se lanzó la campaña de Kickstarter del anteriormente conocido como Project Ukelele y, desde ahora, Yooka-Laylee. A los mandos del desarrollo, los chicos de Playtonic Games, un pequeño equipo que reúne a exempleados de la antigua Rare.

El principal alegato del equipo a la hora de promocionar su nuevo proyecto era el de tirar de nostalgia y crear una aventura en 3D que funcionara como sucesora espiritual de lo visto en Banjo-Kazooie, una de las obras cumbre de la magnífica Rare de la época. Y esto, el querer imitar e incluso copiar lo visto en los referentes del género de antaño es lo mejor y peor que tiene Yooka-Laylee.

Está claro que el planteamiento del estudio ha convencido al público y eso, tratándose de un crowdfounding donde el cliente potencial es también el financiador, es un punto clave. Está claro, siempre será menos arriesgado invertir en un género que conocemos al dedillo con un equipo detrás con experiencia demostrable que planteamientos más disruptivos venidos de la mano de estudios sin experiencia previa pero quizá se debería encontrar ese sweet spot entre un punto y otro.

Yooka-Laylee se ha alzado con varios récords de recaudación dentro de Kickstarter en lo que a videojuegos se refiere: desde alcanzar la meta de financiación (175.000 libras) en apenas 45 minutos hasta sobrepasar el millón de dólares en menos de seis horas. No hay mejor señal de que este planteamiento reservado ha sido una decisión acertada por parte de los chicos de Playtonic: había ganas de un plataformas en 3D de corte clásico.

Todo lo visto hasta el momento proviene del trabajo realizado durante tres meses

Pese a ello, me llama la atención la nula innovación que se advierte en lo mostrado hasta el momento. Es cierto que hablamos de un material embrionario, una demo realizada en alrededor de tres meses, un logo y varios temas musicales pero todo eso parece estar más cerca del autoplagio que de ese simple homenaje que se pude intuir al leer el “A 3D Platformer Rare-vival” que encabeza la campaña en Kickstarter y que el mismo estudio defiende.

La utilización de dos personajes es algo común y visto en otras grandes aventuras en 3D como Jack & Daxter o Ratchet & Clank pero que los movimientos y mecánicas jugables sean tan sumamente parecidos a lo visto en Banjo-Kazooie llama la atención tanto como encontrarse con unos acordes musicales o una imagen corporativa más propios de una secuela directa que de un juego que llega, ojo, 17 años después de aquel en el que tanto se mira. Podríamos debatir que si ex-miembros del equipo de desarrollo encargado de Banjo-Kazooie están en el derecho de seguir este camino o incluso si Microsoft, propietaria de Rare y los derechos de la IP, podría entrar en disputas legales. Pero más allá de este tipo de disputas e interrogantes, lo que cala es que un equipo formado por gente detrás de maravillas como Donkey Kong Country Returns 2, Kameo o Viva Piñata afronte este proyecto de forma tan conservadora.

Pese a llegar 17 años después de Banjo-Kazooie, no parece que este nuevo proyecto aporte nada inédito hasta el momento

Quizá por esto parecía lógico esperar algo más de atrevimiento. El querer revivir experiencias idénticas a lo jugado hace casi dos décadas habla muy mal de esta industria y de cómo según qué géneros han ido perdiendo fuelle con el paso de los años pero eso no debería ser óbice para que dicho tipo de juegos siga ofreciendo novedades en consonancia al avance de la industria. Con Super Mario Galaxy 2 dejando claro cuál era el camino a seguir y perfeccionando cada uno de los aspectos de una aventura de corte plataformero, parece extraño que algo tan añejo e incluso arcaico como lo que propone Playtonic Games con Yooka-Laylee haya recibido esta acogida. La nostalgia entra en juego como factor diferencial.

Como aficionado a los videojuegos me alegra que un género algo maltratado vuelva con fuerza y quede bien claro que los usuarios seguimos buscando experiencias de corte algo más desenfadado, tradicional y cargado de esa "magia" a la que solemos hacer referencia. Pero pese a que con una fecha de lanzamiento estimada para octubre del próximo año sigue siendo muy pronto para juzgar y saber si nos encontraremos ante un ejercicio de renovación y puesta al día o un mero homenaje con más pasión que creatividad, es cierto que, hasta el momento, nada de Yooka-Laylee huele a nuevo o da la sensación de ser algo que justifique lanzarse en en 2016. Esperemos que los chicos de Playtonic Games sepan jugar bien sus cartas e invertir de forma eficiente lo que recauden en Kickstarter. Y no será poco.

Un wearable que se transforma en un dispositivo manos libres: ese es el enfoque que se ha adoptado para la Huawei TalkBand B2. Que funcione o no, eso está por ver.

Durante el pasado MWC 2015 muchos pensábamos que Huawei presentaría un nuevo smartphone, para en realidad mostrar su nueva apuesta en dispositivos wearables, liderada por el Huawei Watch que pudimos probar in situ junto con la TalkBand N1 y la TalkBand B2. Y es precisamente la TalkBand B2 la protagonista en este artículo, dado que hemos podido probarla más a fondo junto con el Huawei P8, presentado el pasado abril en Londres. Comencemos.

Diseño

Tras una TalkBand B1 cuyo material principal fue el plástico, en Huawei han decidido dar un salto de calidad para el B2 apostando por materiales con tacto más premium como el cuero o aluminio, aunque el plástico siga presente en algunas partes de la B2, con un resultado final que podría ser tomado por muchos como una pulsera normal y corriente. Esto, combinado con su bajo peso y voluminosidad y su diseño discreto, nos permite olvidarnos de la Huawei TalkBand B2 y dejarle hacer su trabajo como pulsera cuantificadora.

Esta fotografía de la TalkBand B2 con la pantalla encendida resume el estatus de la misma.

De hecho, esa es la sensación que nos transmite al usarla: que sólo te preocupes de cargarla o de ver tus estadísticas al final del día, y dejarla pasiva el resto del tiempo. Y afirmamos esto debido a su pantalla, cuyo uso sólo podría ser justificado en estas circunstancias debido a su mala calidad: su acabado frontal brillante oculta una pantalla sin brillo automático con una visibilidad prácticamente nula en exteriores a no ser que forcemos la vista en una zona con sombra. En resumen, si vas a estar consultado cada poco tiempo la pantalla de tu pulsera cuantificadora, la TalkBand B2 no es para ti.

Otra característica interesante (al menos para aquellos que le sigan gustando) es la posibilidad de extraer el núcleo de la TalkBand B2 pulsando dos pequeños botones situados en los laterales del cuerpo de la pulsera y utilizarlo como dispositivo manos libres. Sí, has leído bien: un headset con un auricular de goma, el cual no es especialmente fácil de colocar, aunque al menos cuenta con un resultado más o menos discreto a la hora de tenerlo en el oído. No obstante, ser bonito y discreto no lo es todo, así que, ¿cómo es utilizar a diario la TalkBand B2?

Funcionamiento

Como el gran porcentaje de wearables actuales, la TalkBand B2 necesita un smartphone, ya sea un Android con al menos Android 4.0 o un iPhone con iOS 7.0, para empezar a funcionar, así como la aplicación Huawei Watch para la sincronización. Una vez tengas todo esto listo, la conexión entre la B2 y tu smartphone se hará mediante Bluetooth y todos los datos que recoja la pulsera serán mostrados y almacenados en la aplicación Huawei Watch, para llevar un concienzudo registro de tus horas de sueño, pasos que llevas en un día y el tiempo que has hecho ejercicio (corriendo o en bicicleta), los cuales podrás consultar deslizando verticalmente en la pantalla.

El problema de la B2 es su reducido nicho de mercado: pocos van a querer gastar 150€ en una fusión de pulsera cuantificadora y manos libres.

También hay que comentar el sistema de notificaciones de la TalkBand B2, o más bien la falta de ellas. Salvo llamadas que puedes responder al extraer el núcleo de la B2 recordatorios o alarmas, no veremos ningún otro tipo de notificaciones en la pulsera cuantificadora de Huawei. Ni SMS, ni correos ni mensajes en WhatsApp o Telegram. Es una lástima porque, aunque no mostrara las notificaciones en sí, podría emitir una vibración para avisar que tenemos una nueva notificación si tenemos el smartphone en modo de silencio total o lejos de nuestro alcance inmediato.

Aunque cuesta un poco acostumbrarse a su colocación y a hablar con él, el módulo handset de la B2 es muy cómodo y ligero.

Finalmente, pasemos a aquello que hace única a la TalkBand B2: su handset para manos libres. Nunca había utilizado este tipo de dispositivos, por lo que no sabía que iba a encontrarme, y el resultado final me ha dejado muy satisfecho. La calidad de recepción y emisión de audio es excelente, debido en gran medida a su doble micrófono cancelador de ruido. Aunque no cuente con el auricular de goma más cómodo que haya utilizado, una vez colocado puedes moverte libremente sin miedo a que se te caiga, y al ser tan ligero al cabo de un tiempo usándolo, te acostumbras por completo a sus dimensiones.

Conclusiones

Durante los días que estuve usando la TalkBand B2, ésta me fue gustando más y más: es un producto muy conseguido y bien pensado, y su simpleza en el diseño con tan sólo un botón de encendido y apagado de pantalla, así como el hecho de que su batería dure entre cinco y seis días por carga no hace nada más que reafirmar mi argumento de que los wearables deben seguir este camino de buena autonomía. No obstante, su limitada funcionalidad, el hecho de que los dispositivos manos libres lo utiliza muy poca gente y su terrible pantalla le restan puntos y razones para ser adquirida por muchos usuarios.

Si te interesa la TalkBand B2, puedes encontrarla en tres colores: negro, gris plateado y dorado, con un precio de 169€ para la versión con correa de goma y 199€ la versión con correa de cuero, un precio bastante alto para lo que ofrece la pulsera de Huawei, y que la convierte en un producto aún más de nicho que por las razones que hemos explicado previamente. El mayor problema de la Huawei TalkBand B2 no es convencer a la gente de que es un buen producto, sino aportar razones a los usuarios para que la compren, y esto la perjudica convirtiéndola en un producto totalmente aspiracional, un capricho sólo apto para algunos. Si han acertado o no con este planteamiento, el tiempo lo dirá.

Ni te imaginas la variedad de navegadores para Android que están esperando por ti para probar su potencial y convertirse en tus nuevos favoritos.

Aunque en los dispositivos móviles es común utilizar aplicaciones para realizar casi cualquier cosa, en ocasiones también necesitamos hacer uso de navegadores web para realizar tareas específicas como abrir una página web o descargar un archivo. La mayor parte de los usuarios con dispositivos Android suelen instalar un navegador web alternativo al que viene instalado por defecto. Esto se debe a que quizás éste no cuenta con las funcionalidades adecuadas para satisfacer las necesidades del usuario; o porque ya estamos tan acostumbrados a utilizar un navegador web en el ordenador que necesitamos utilizar el mismo en el móvil.

Recordando lo que escribía Gabriela acerca de por qué no podía cambiarse a Firefox definitivamente, a mi me sucede algo particularmente raro: tampoco logro migrar mis actividades a Firefox por más que lo quiera, sin embargo, en dispositivos móviles utilizar Firefox se me hace tan fácil y me acomodo super bien. Como sea, hoy te dejamos con la lista de navegadores web que puedes instalar en tu dispositivo Android y que, en definitiva, deberías de probar.

Firefox

Como comentaba anteriormente, mi experiencia con Firefox en un móvil con Android fue completamente gratificante. La primera vez que lo utilicé me encantó la variedad de buscadores y la velocidad con la que podía realizar una consulta. Aunque las características de Firefox para móvil son bastantes estándar: privacidad, sincronización, personalización, gestos, etc.; es en la experiencia de usuario donde gana muchos puntos a favor. Y en este caso el principio de "menos es más" se cumple a la perfección.

Opera/ Opera Mini

En el pasado, muchos dispositivos móviles incorporaban una versión de este navegador web, gracias a que eran rápidos, ligeros y seguros, y durante mucho tiempo la compañía fue capaz de mantener con éxito estas premisas. Opera también cuenta con una extensión para Android que puede ofrecer algo más que sólo acceso a la web. La velocidad de navegación es sorprendente.

Y en el caso de que tu interés sea ahorrar datos, deberías probar Opera Mini, que promete ahorrar el gasto hasta en un 90%, sin sacrificar las comodidades de navegación a las que estamos acostumbrados los usuarios.

Dolphin

Hasta ahora los navegadores citados han sido, en realidad, extensiones de las versiones de escritorio, sin embargo Dolphin es un navegador web que comenzó en los dispositivos móviles. Cuenta con una pantalla de inicio totalmente personalizable, control de voz, gestos y opciones para compartir contenido. Además, si eres de los que gusta de revisar con más detalle en el ordenador algo que viste en el móvil, con las extensiones de Dolphin para Chrome, Firefox y Safari podrás hacerlo sin ningún problema.

CM Browser

CM Browser es un navegador web muy ligero (1.7 MB), algo que ya no se encuentra con facilidad actualmente. Incluye un software antivirus para evitar fraudes y ofrecer protección respecto de descargas maliciosas. Provee un completo sistema de protección de la privacidad de usuario que incluye: ajustes de no seguimiento, modo incógnito de navegación y ajustes para el almacenamiento del historial, las cookies y las contraseñas. Su interfaz limpia brinda mejor experiencia de usuario, aunque algunas opciones se pueden personalizar al gusto.

Mercury Browser

Con interfaz Material Design, Mercury Browser es un hermoso navegador de Internet, muy popular entre los dispositivos con iOS. En Android, la espera ha valido la pena, pues además de una excelente velocidad de navegación, Mercury Browser incluye las siguientes características: gestos, marcadores, sincronización, administrador de archivos, ajuste de brillo de pantalla para día o noche, temas, entre otras muchas posibilidades de personalización.

Javelin

En la categoría de navegadores flotantes, el favorito es Javelin. Este tipo de navegadores, basados en burbujas, se ejecutan en segundo plano y permiten estar al tanto de las otras aplicaciones que tenemos abiertas. En este caso, Javelin también está basado en Material Design e incorpora un sistema de bloqueo de publicidad, pantalla de inicio con los sitios más visitados, sincronización multiplataforma entre diferentes navegadores, entre otras interesantes características.

Fitbit saldrá a bolsa con una valoración de 100 millones de dólares.

Fibit, la popular compañía de wearables de cuantificación deportiva, presentó el pasado martes los documentos para salir a bolsa, con una Oferta Pública de Valoración, que tiene como objetivo conseguir una financiación de 100 millones de dólares, aunque esa cifra podría cambiar. Su símbolo en el NYSE será FIT, según informa el Wall Street Journal. Actualmente, Foundry Group tiene un 28.9% de las acciones de la compañía, True Ventures un 22.4% y SoftBank un 5.6%.

No parece una cifra desproporcionada, dado que la compañía reportó hace poco unas ventas trimestrales de 337 millones de dólares, con un beneficio de 48 millones. Durante 2014 vendió 10.9 millones de dispositivos de cuantificación, y su ascenso, como vemos, es sorprendente, ya que contando el pasado año y todo el período anterior ha logrado vender 20.8 millones de wearables. En ese sentido, de perder 51.6 millones de dólares en 2013, la compañía pasó a ganar 131.9 en 2014, por lo que aunque se le augure un futuro gris y poco relevante, parece que el mercado no dice de momento lo mismo. Tampoco dejan de aumentar sus usuarios de pago, que ahora alcanzan 6.7 millones, según la última cifra de diciembre de 2014.

Hablamos de una compañía que se enfrenta ahora a rivales mucho mayores que en 2008, año en que lanzó su primer producto. Desde entonces, los smartphones incluyen sensores y coprocesadores como por ejemplo M7 y M8, o incluso aplicaciones como S Health de Samsung, que les han ido quitando mucho protagonismo, y que aunque no tienen de momento la competitividad que genera la comunidad, sí que dan ya funcionalidades similares. Pero el mayor reto ahora son los smartwatches, rivales estéticos y que también incluyen podómetros, sensores de ritmo cardíaco permanente, GPS, etc. Y como parece que llegan para quedarse, o se redefinen, o como decía mi compañero Nico, pueden pasarlo mal.

Un 7 de mayo de hace casi dos siglos se estrenó una de las más increíbles obras musicales de todos los tiempos: la Novena sinfonía de Beethoven.

Un 7 de mayo, pero de 1824, se estrenó en el Kärntnertortheater de Viena la cima musical de un genio inabarcable, la Novena sinfonía de Ludwig van Beethoven, la Coral, que no es sólo es una de las obras más conocidas y aclamadas del propio compositor, sino también de la historia de la música.

El mayor logro de un artista único

Seis años de duro trabajo fue lo que Beethoven, nacido en Bonn en 1770, tardó en componer la sinfonía por la que más sería recordado, un encargo que la Sociedad Filarmónica de Londres le hizo en 1817 y para el que se puso manos a la obra al año siguiente. El poema de Friedrich von Schiller al que se conoce como Oda a la alegría fue publicado en 1786, y desde que Beethoven lo leyó, en 1793, quiso musicalizarlo, cosa que logró unos treinta años después en el famoso cuarto movimiento de esta sinfonía.

El compositor llevaba más de una década sin aparecer en escena y pocos quisieron perderse el estreno de la Coral en el Teatro de la Corte Imperial vienés, con Michael Umlauf como maestro de capilla, dado que la sorderaBeethoven compuso la Novena Sinfonía cuando ya estaba casi completamente sordo de Beethoven le impedían ser autónomo. Así que colaboraron en la que fue la última actuación del compositor antes de su muerte, acaecida tres años más tarde.

La obra general de Beethoven es la realización de la libertad musical, la rotura de moldes y esquemas previos que habían constreñido la música hasta entonces. Y la Novena sinfonía, la muestra más clara de ello: su armonía y diversidad polifónica y la audaz decisión de terminarla coralmente son inauditas para la época, y muy difíciles de superar desde entonces. Pero lo más asombroso ya no es únicamente la osadía compositiva de Beethoven, sino que elaboró la partitura cuando ya estaba casi completamente sordo, mucho después, casi veinte años, de que redactara el Testamento de Heiligenstadt, una carta para sus hermanos Kaspar Anton Karl y Nikolaus Johann en la que habla de su desesperación por lo injusto de que sea posible que un músico se quede sordo, algo que le debía de resultar tan insoportable que le empujó a considerar hasta el suicidio. Él, un hombre que pensaba que “la música es una revelación más elevada que toda la sabiduría y la filosofía” del mundo, fue capaz de componer semejante milagro teniendo toda la melodía y el modo en que esta sonaría sólo en su cabeza, puesto que no podía ni pudo oírla nunca, ni siquiera durante su estreno en Viena.

La gran sinfonía

Dividida en cuatro movimientos, comienza como algo que despierta, como un amanecer que pronto se convierte en algo majestuoso y potente, con allegro ma non troppo, un poco maestoso, alternando la suavidad y la fuerza; sigue en el segundo una maravilla de cuerda y viento entrelazados con timbales, scherzo, molto vivace, presto, que te hace querer mover brazos y manos como un director de orquesta con los ojos cerrados en medio de la habitación, abstraído y algo trastornado, porque esto es tan bueno que trastorna un poco; y continúa con adagio molto e cantabile, andante moderato, tempo primo, andante moderato, adagio, lo stesso tempo, términos musicales italianos que no es preciso dominar para recrearse con la caricia para los oídos que supone este tercer movimiento; y luego estalla el cuarto, presto y mucho más, y en unos minutos escuchamos esa melodía que todos conocemos, la de ese himno que aún no se canta, levemente primero pero yendo hacia arriba, deteniéndose un momento y, entonces, el soloLa sinfonía consigue lo que se propone: que te den ganas de comerte el mundo de barítono del “Himno de la alegría” con las inspiradoras aunque teístas palabras de la oda de Schiller y un añadido del propio compositor como entrada, “Freude! Freude!”, ¡alegría, alegría!, y el cuarteto de voces y el coro extraordinario, y se detiene, y los instrumentos vuelven a ocupar las ondas hasta el solo de tenor también con coro pero masculino, y otra ración instrumental vivísima y formidable, que termina con una expectativa que causa escalofríos por lo que uno intuye o sabe que viene: ¡esa explosión del coro finalmente!, tan hermosa que casi no se puede aguantar y que a mí, en el último tramo antes de retraerse lo justo, me hace saltar las lágrimas; y tras amortiguarse casi en un sueño sonoro, vuelve a la carga en dos ocasiones por una doble fuga, y la última es una apoteosis tal que no hay otra manera de que concluya esta sinfonía que con una carne de gallina prolongada, cierto agotamiento emocional pero, a la vez, lo que se pretendía, ganas de comerse el mundo, y una devoción inalterable por ella.

Su autor, este sordo de carácter terrible, que apoyaba la oreja sobre la tapa del piano para sentir la vibración mientras sus dedos recorrían las teclas, fue fundamental para quitarle el corsé a la música que luego, tristemente, ha vuelto a ponerle la infinita mediocridad de muchos de los que hoy brillan en los ojos de las masas y mañana serán sepultados unos sobre otros en montañas de olvido, como es apropiado e indispensable. Pero no Beethoven ni sus sonatas, conciertos y sinfonías, especialmente la Novena, sin exageraciones, quizá la hora y pico de puro gozo mejor aprovechada de la vida musical de una persona.

¿Cuál es el valor real de Nintendo? ¿Cuál sería la posición de la empresa si dejasen de fabricar consolas? Si estás convencido que su fortaleza radica en el hardware o en lanzar videojuegos reciclados, estás muy equivocado.

Nintendo vuelve a ser rentable, es la primera vez desde 2011, con beneficios operativos de 207 millones de dólares y beneficios netos de 350 millones de dólares (a partir de 4.600 millones de dólares en ganancias).

La noticia es especialmente buena considerando que las ventas de la compañía se han reducido en un 3,8% pero las buenas noticias se atribuyen por un lado al tipo de cambio del yen pero sobre todo a las nuevas figuras coleccionables Amiibo.

Para entender el fenómeno: se vendieron 5,7 millones de Amiibo durante el primer mes de lanzamiento en noviembre de 2014. Generan tanta expectativa y pasión sobre sus fanáticos que la compañía se ha tenido que disculpar por el stock reducido de las figuras, las cuales, por cierto, tienen un chip NFC y ofrecen contenido adicional a videojuegos.

Joseph Thornton

Nerds y videojugadores se llenan la boca de descalificativos múltiples hacia la compañía por recurrir a este tipo de “tácticas baratas” para sostenerse mientras aplauden rabiosos y de pie a Disney/Marvel en cada una de las versiones, reciclajes y reboots de sus superheroes, universos y líneas argumentales.

Es fácil descalificar a Nintendo por las pocas ventas de la Wii U, es muy fácil criticarlos por el lanzamiento de la enésima versión de Pokemon, Zelda, Mario Kart o Super Mario Bros. pero es difícil entender que ya no son una compañía de videojuegos, tal vez nunca lo fueron, al menos no exclusivamente.

Nintendo es una compañía que crea franquicias atemporales. Y eso no solo es bueno, es emocionante.

En ese sentido, Nintendo ha anunciado que se asocia con Universal Parks & Resorts para crear atracciones en sus parques de diversiones… como, sí, Disney y expandir significativamente el alcance y la experiencia alrededor de sus personajes y franquicias.

Es posible que para una compañía como Nintendo el enfocar su negocio en la creación de consolas propias haya tenido todo el sentido y lógica durante los 80s, 90s, inclusive la década pasada, pero a medida que avanzamos hacia la invisibilidad de los soportes, hacia la cada vez mayor importancia del contenido, donde inclusive las consolas de nueva generación se han comoditizado y prácticamente no tienen diferencia entre ellas, Nintendo está mirando hacia dentro y entendiendo que su mayor fortaleza está en sus propiedades intelectuales no tangibles.

Descartar estos esfuerzos bajo la lógica de “normal, ahora que pierden dinero buscan otras cosas que hacer” es tan ridícula como estúpida. Tonto sería que la empresa se siente sobre sus propias manos y se deje morir lento. Nintendo simplemente hace lo que cualquier compañía creativa debe hacer: buscar nuevas y mejores maneras de prosperar.

Aunque la adopción en Android de nuevas versiones del sistema operativo sea lenta, existen algunos motivos que hacen que las actualizaciones no importen tanto.

Uno de los asuntos que siempre giran en torno a los análisis de los sistemas operativos, y particularmente de los móviles, es la adopción. Con ella medimos el ritmo al que una nueva versión de sistema operativo va llegando al número total de teléfonos con dicho sistema, y se mide en porcentajes sobre el período. Lo típico es denunciar que el grado de adopción en Android siempre es menor. Y objetivamente, está muy por debajo del que consigue Windows Phone o iOS, ya que el número de pasos que los fabricantes tienen que dar hasta que pueden enviar la versión a los terminales es mucho mayor, aunque de eso ya hemos hablado en otras ocasiones.

Ayer mismo comenté el caso de la Nexus 9, y para mí, tener mi terminal actualizado es importante, porque suelo apreciar las últimas novedades. Pero hay que asumir que, en mercados como el español, con una penetración tan alta del smartphone frente al dumbphone, importan más otros factores que las funciones del sistema operativo. Tenemos que ampliar miras y ver que no somos el centro del mundo. Ese es un factor que hace "irrelevante" que los smartphones con Android se actualicen. Veamos otros dos más.

El soporte de los desarrollares a las apps

Jan Dawson. Como vemos, las versiones de Android no consiguen llegar muy alto antes de que se lance la siguiente.

En este caso vivimos la pescadilla que se muerde la cola. Como un nuevo sistema operativo en Android tiene un crecimiento muy lento en cuanto a adopción, y el anterior probablemente no ha llegado ni incluso a un 50% de la base de teléfonos cuando el nuevo es lanzado, los desarrolladores optan por mantener las aplicaciones muy bien optimizadas para 3 o incluso 4 versiones del sistema operativo, por lo que los usuarios no sufrirán demasiado la pérdida de funciones. Muchas aplicaciones incluso llegan a sistemas "viejos" con muchas novedades visuales de nuevas guías de diseño.

Ocurre en Kit Kat con apps Material, y es que aunque la barra de estado no se colorea, si que se reciben botones flotantes, algunas animaciones, etc. En ArsTechnica repasaron lo usable que sigue siendo un sistema como Gingerbread hoy en día, gracias a que Google lo sigue soportando a nivel de muchas APIs y apps.

Jan Dawson. Aquí vemos que merece mucho la pena que el desarrollador dé soporte a las versiones más extendidas, aunque no sean las últimas.

El largo soporte del sistema

En este ejemplo de Ars Technica podemos ver como en un mismo sistema operativo (2.3) hay un avance enorme en más de 4 años.

Cuando Google lanzó los Play Services, comenzó a "limpiar" el núcleo de aplicaciones del sistema, sacándolas de AOSP y llevándolas al Play Store como apps privativas, algo que muchos equipararon a cerrar Android. Por ello, se criticó mucho y duramente a los de Mountain View. Pero a la larga, es lo que ha permitido que la fragmentación práctica cada vez sea menor en el sentido de lo que un usuario puede disfrutar en sistemas anteriores respecto al último.

De hecho, muchísimas aplicaciones que cuentan con funcionalidades relativamente recientes, tienen soporte desde Android 4.1 Jelly Bean, que, recordemos, cumple este verano 3 años. Otros, como WhatsApp, sólo requieren 2.1 Eclair, que tiene ya 5 años. Por ello opino, que, pese a todo, muchos usuarios que no le exijan demasiado al smartphone pueden sobrevivir con modelos antiguos más años de la media.

Conclusión

Todos deseamos que nuestro terminal esté actualizado a la última versión, y los desarrolladores también desearían tener toda la base de usuarios con el último sistema disponible, pero aunque no es así, existe mucha flexibilidad en Android, que pese a no deberse a causas ideales sino obligadas y artificiales, sí logra hacer que terminales muy antiguos u otros desactualizados, tengan una larga vida. No excusa a los fabricantes, pero el remedio no defrauda.